朱明明
摘要:從醫(yī)院中層干部的個人信息剖析入手,以問卷調(diào)查法為主要研究方法,梳理醫(yī)院中層干部在執(zhí)行意識、執(zhí)行能力和執(zhí)行環(huán)境三方面存在的問題,提出三位一體的策略,一是加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè),激發(fā)執(zhí)行意識,二是加大教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)執(zhí)行能力,三是優(yōu)化組織流程,改善執(zhí)行環(huán)境。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 中層 執(zhí)行力
醫(yī)院中層干部既是科室的領(lǐng)導(dǎo)者,又是政策的執(zhí)行者,既承上啟下,又獨當(dāng)一面,是連接醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。再好的管理制度,沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行都是行不通的。目前關(guān)于醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力研究,主要以臨床、醫(yī)技科室的科主任、護(hù)士長研究為對象,或籠統(tǒng)的概括為醫(yī)院中層干部,而關(guān)于行政職能部門中層干部執(zhí)行力研究基本空白,所以,本文的研究具有一定的理論和現(xiàn)實意義。
一、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力現(xiàn)狀剖析
1.中層干部基本情況
該醫(yī)院是安徽北部地區(qū)規(guī)模最大的大型三級甲等綜合性醫(yī)院,開放床位3000張,現(xiàn)有在職職13000余人。本文所研究的對象僅僅包括醫(yī)院黨務(wù)、群團(tuán)、行政后勤等部門的正副職領(lǐng)導(dǎo),不合醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室科主任、護(hù)士長等。醫(yī)院現(xiàn)有黨群、行政、后勤等科室49人,正職中層干部40名,副職中層干部28名。年齡分布上,35歲以下的11人,36-40歲11人,41-45歲13人,45-50歲16人,51-55歲11人,55歲以上6人;從全日制學(xué)歷上看,中專19人,專科10人,本科22人,碩士6人,博士2人。從全日制所學(xué)專業(yè)上看,臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理等醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)24人,衛(wèi)生管理、公共管理等管理類相關(guān)專業(yè)12人,其他專業(yè)32人。……