“一結合兩促進”不斷提升基層女職工整體素質

董紅偉

一、實施背景

高采現有在崗女工1530人，約占企業總人數的1/3以上，是一支規模不小的隊伍，在崗女職工從事著科研、采油、熱注、集輸、駕駛員、電工、管理等等諸多崗位，遍布全廠上下，如何處理好企業與女職工的關系？關鍵在于女職工的素質，女職工能夠勝任本職崗位需要為企業多做貢獻，企業自然會提拔任用女職工，一旦女職工的個人才能得以展示和認可，她會更加積極地回饋企業、奉獻崗位，兩者相輔相成，相互促進。因此，高升采油廠女工委按照油田公司女工部近兩年提出來的以“素質提升工程”為重點的工作思路，不斷搭建巾幗擔當崗位建功平臺，創新活動載體，促進廣大女職工素質提升。

二、內涵及主要做法

女職工隊伍是企業生產發展中不可或缺的一部分，如何激發女職工的崗位熱情，挖掘女職工的創效能力，如何搭建女職工的展示平臺，充分展現女職工的聰明才智，如何暢通女職工的溝通渠道，準確把握女職工的需求，都是我們各級女工委需要長期不懈、認真思索的課題，經過多年的實際工作摸索，高升采油廠女工委以“一結合兩促進”的工作理念，不斷推進女工工作向前發展，并在女職工整體素質提升方面見到實效，收到實惠。

所謂“一結合兩促進”即企業發展與個人成才相結合，促進女工素質提升，促進女工幸福指數提升。本著這個出發點，我們因地制宜，組織開展了女職工讀書活動，以書明志，以書提素。

（一）領導重視，廣泛動員，為講書活動的開展奠定堅實基礎

讀書活動是我廠女工委一直在推進的工作，2015年廠女工委為基層廣大女職工下發各類書籍400本、讀書筆記本100本，自制書簽200套，同時還召開了讀書活動推進會。在2016年4月份，舉辦了讀書活動啟動儀式，油田公司女工部副部長陳悅出席活動并現場做了題為《閱讀與更好的生活》的講座，至此，高升采油廠女職工讀書活動正式步入正軌。

（二）積極宣傳，精心組織，激發廣大女職工參與活動的熱情

2016年9月，高升采油廠女工委與EAP項目組聯合舉辦了“我讀書 我快樂 我提高”女職工講書大賽活動，大賽通過廣泛宣傳，基層申報、推選等前期準備，共有來自17家單位的26位選手進入初賽，最終選取了9名選手進入決賽，在11月份的決賽中，各基層單位黨總支書記、女工主任、女職工代表共計100余人參加了觀賽。選手們在制作課件時能把讀書心得與個人崗位需求以及企業形勢有機結合起來，使觀看之人都感想頗深。賽后，廠女工委還將書籍作為獎品發贈給參加比賽的選手們，充分激發了廣大女職工看書、讀書、講書、愛書的熱情。

（三）不忘初心，繼續前行，組織宣講團下基層講書送書

女職工講書活動本著“三聯三進”的原則在基層女職工中廣泛開展，即：聯系本職工作進崗位、聯系自身成長進家庭、聯系企業形勢進基層。在經歷過初賽、決賽兩個階段后，為了把講書活動持續深入地開展下去，廠女工委又組織進入決賽的選手組成宣講團下基層進行講書，受到了各基層單位的一致好評，反響較好，整個活動從初賽到決賽再到后期的巡講歷時三個多月，隨著活動的深入開展，選手們也紛紛表示，參加這項活動對自己個人的成長，綜合素質的提升都有了很大的幫助，受益匪淺，感謝組織搭建這樣一個相互學習、交流、提升的平臺，也通過這樣一個活動更明確了自己的努力方向。

（四）擴大宣傳，營造氛圍，借助高采職工之家微信平臺開展書評贈書活動

高采職工之家微信平臺是高采工會自己創建的一個公眾微信平臺，共有實名制成員577人，是除了主頁新聞之外的又一個宣傳陣地，廠女工委借助這個微信平臺不僅對整個講書活動進行了宣傳報道，還推出了“看書評寫留言贈圖書”活動，即每個獲獎選手會把自己參賽的書籍以書評的方式簡要概括出主導思想，這樣微友們看過書評對該本書就了解個大概，然后再在平臺上以留言的方式發表看法，心得休會等，增進了彼此間的溝通與交流，此項活動共開展了九期?；顒悠陂g，書評點擊率達到了1950人次，掀起了讀書、愛書的熱潮。

三、實施效果

一是在廣大女職工中營造了良好的學習氛圍。通過此次講書活動，使廣大女職工又重新翻起了閑置在家中長久不看的書籍，無論是勵志書籍還是專業知識書籍，開卷有益，都會開拓女職工的視野，也會激發她們的進取心和求知欲。讀書可以明理明志，讀書可以修身養性，養成讀書的習慣不但對勝任單位崗位有用處，還可以提高女職工們的個人綜合素質，包括文學修養、藝術熏陶、生活情趣等等，進而提升女職工的幸福指數。

二是有效地激發了廣大女職工的創效熱情。在整個講書活動過程中，選手們都不約而同地將書的內容與自己的崗位及企業的發展形勢緊緊聯系在了一起，說明了廣大女職工們還是心系崗位，心系企業的，經過此次宣講，更加激發了廣大女職工們對企業的歸屬感，同時也表現出了與企業同呼吸共命運的思想認同，進而更加熱愛本職崗位，通過參加節約挖潛、技術創新和群眾合理化建議等活動為企業生產經營做貢獻，通過參加群眾性安全監督工作為企業安全生產盡職責。

三是找到了企業發展和女工個人成長的銜接點，實現了互利雙贏的管理模式。這個銜接點就是企業給女職工提供素質提升的培訓平臺和機會，女職工本身也在通過自身努力迎合崗位需求進而取得企業的認可，這樣一來，企業獲得了效益，女職工也獲得了物質獎勵或是晉升的機會，使得個人價值得以實現。

（作者單位：遼河油田高升采油廠工會）