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建設基層學習型黨組織從七種意識開始抓起

2017-10-19 22:17:05呂媛媛
企業文化 2017年35期
關鍵詞:基層服務

呂媛媛

對供電公司來說,建設基層學習型黨組織,不僅是全面貫徹落實供電公司企業文化“四統一”的基礎要求,同時也是達成“一強三優”、“兩個轉變”現代供電公司的重要途徑。因此,如何建設基層學習型黨組織就成為各個供電公司急需解決的重要課題。鑒于此,下文從以下七個方面談起,供大家參考:

一、大局意識

“千里之堤、潰于蟻穴”。在實際工作中,不起眼的一件小事倘若不引起足夠的重視,往往容易引發較為嚴重的后果。“不謀全局、不足以謀一域”。我們基層員工絕大多數都在各自平凡的工作崗位上,干的都是一些表面較為簡單、重復的工作,片面的認為部分小事是常見事項,只要稍加注意即可,老毛病小問題而不會引起重視。完全沒有將自身崗位提升到足夠的高度,最終正是因為小事方面的不夠重視,容易釀成大禍。反映供電企業行為的窗口恰恰在基層一線員工平凡的工作崗位上,其工作中的言行舉止則代表著整個電力行業的服務水平和服務質量,所以,“凡事無小事,簡單不等于容易”。倘若我們的每位員工都能愛崗敬業,有較強的責任心,并確保持之以恒的心態,都從大局出發,從自我做起,從自己的崗位做起,盡職盡責,把自己份內的工作做好,把每一項工作做的盡善盡美,相互協作,發揚團隊精神,那么,我們的工作小則部門,大到全局就會是一個嶄新的局面。

二、憂患意識

一個企業的榮譽、光環那只代表過去的成績,重要的是要看今后的路如何走?是乘勝追擊、加倍努力、再創輝煌,還是沾沾自喜,沉寂在幸福之中。只有保持憂患意識,企業才能有生機,電力事業才會有希望。

作為基層電力服務行業,建設學習型黨組織的任務主要在于促發展樹形象、加強隊伍綜合素質建設、提升效益、擴展市場等諸多部分。挖掘知識型、創新型員工,使每位員工都能夠主動進行觀念方面的轉變,通過每位員工的共同努力,使得隊伍整體素質得以全面提升,真正成為一支具有戰斗力的隊伍。對供電公司來說,只有高度重視做細安全,做大服務,企業才能德益雙收。

三、責任意識

“責任成就事業,敬業方能明責”。對于一個員工來說,倘若自身失去責任方面的制約,自然就無法成為一個合格的員工。顯然,員工倘若對自己、對家庭以及對工作都缺乏責任心,其自然也就難以有所作為。作為基層電力企業的合格員工,必須要全面樹立忠于自己、忠于崗位、忠于電力事業的精神,真正將責任意識貫徹落實到自身實際工作中。在日常生活與工作中,要反復提醒自己究竟為誰工作,真正將這種責任心轉化為動力,全心全意、一絲不茍的完成自己的工作,而為電力事業的發展履行好自己的職責。

四、安全意識

一直以來,安全都是電力企業亙古不變的話題。具體來說,安全需要從基層一線員工著手,嚴格落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立科學的安全觀,將安全作為各項工作開展的先決條件。重點加強安全教育、細化源頭治理、規范過程管理、夯實責任考核和監督機制。對每項工程施工現場的全過程認真做到層層把關抓安全、人人提醒講安全、事事小心做安全,全面、全過程、全方位的保安全,從根本上遏制違章現象的發生,認真在一線建立廉政、安全的防護網,使得每一個工作人員能夠從傳統的“要我安全”到“我要安全”到“我會安全”的理念轉變,使得安全意識能夠全面落實到客戶、班組、基層員工的思想深處。

五、服務意識

優質服務歷來都是供電企業經濟利潤的重要來源。這就需要基層全面加強員工的服務意識,恪守“始于客戶需求,終于客戶滿意”理念,問計于客戶、問需于客戶、解難于客戶。為客戶當好“電保姆”,打造“電參謀”。以更加優質的服務來換取客戶的信任,拓展市場,和諧雙贏。積極探索市場需求,超前謀劃智能電網建設,牢固增強供電的可靠性,進一步更新服務理念,創新服務方式,使得各種服務更為人性化,真正實現細微、貼心、親情以及創新的服務類型。針對內部員工各項服務的行為進行全面的規范,積極推廣人性化服務、溫馨服務的方式,真正方便客戶,滿足市場需求,努力做到服務好社會,服務好企業,服務好廣大用電客戶,使我們的服務水平和服務質量更上一個新臺階。

六、創新意識

創新是企業發展的活力之源。在時代變遷的過程中,無論是現在、將來,新的環境、新的市場、新的知識、新的設備、新的問題、新的矛盾……,各種新興的東西總是源源不斷的冒出來。所以,做為基層電力一線員工,更應該不斷學習、運用科學的發展觀,主動學習科學、先進的知識理論,全面結合供電企業具體情況進行優化調整,其正是創新過程的客觀體現,有著前瞻的意識和膽識,也是一個思想升華的體現。

七、風范意識

作為一種標桿、榜樣,風范本身不僅是一種崇高形象的表現,同時也是一種用之不竭的人力資源。尤其是對電力企業廣大領導層與黨員來說,其本身不僅僅局限于學習型黨組織建設的組織者,同時還是先行者和帶頭人;更是學習在前、吃苦在先的典范;也是結對子“傳幫帶”的表率。只有這樣才能形成“比、學、趕、幫、超”濃厚的學習和競爭氛圍,才能全面提升整體素質,全力打造“敬業務實、廉潔高效”的標桿企業。

(作者單位:國網河南省電力公司新野縣供電公司)

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