會(huì)計(jì)集中核算下的中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理探究

章銳鑫

近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平有了大幅度提升，這讓我國(guó)社會(huì)體制逐漸呈現(xiàn)了完善化的發(fā)展趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，我國(guó)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的體制也出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理水平的提升。本文就對(duì)會(huì)計(jì)集中核算下的中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行了深入的探究，旨在提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作的效率和質(zhì)量。

現(xiàn)如今，人們提高了對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的重視程度，對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理也提出了更高的要求。這使中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算制度，可以更好的監(jiān)管中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)的使用，使中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)充分發(fā)揮出自身的作用和優(yōu)勢(shì)，降低了中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)核算失誤的出現(xiàn)幾率，使中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作更加的完善。但是，由于會(huì)計(jì)集中核算在我國(guó)實(shí)施的時(shí)間較短、且起點(diǎn)較低，使得會(huì)計(jì)集中核算下的中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理還存在一定的問(wèn)題，對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作造成了不利的影響。

一、會(huì)計(jì)集中核算下的中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理中存在的問(wèn)題

（一）缺少對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的重視程度。在對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)集中核算下的中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多中小學(xué)校將公用經(jīng)費(fèi)管理任務(wù)交給了支付分中心進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣的中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作使支付分中心忽略了自身的財(cái)務(wù)管理職能，使得中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作不到位，公用經(jīng)費(fèi)的支出較為隨意，缺少對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)使用的嚴(yán)格把控，導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)使用超標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生。并且，支付分中心在進(jìn)行中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作時(shí)，通常采取的是事后管理的方式，讓公用經(jīng)費(fèi)的使用出現(xiàn)了不必要的浪費(fèi)。

（二）缺少對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的管理力度。由于會(huì)計(jì)集中核算將日常的會(huì)計(jì)工作分為了財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算兩部分，二者相對(duì)獨(dú)立，使得在進(jìn)行中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的過(guò)程中，出現(xiàn)了較為重視財(cái)務(wù)核算、忽視財(cái)務(wù)管理的情況。加之，支付分中心在進(jìn)行中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理時(shí)，只是按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算和管理，卻忽視了對(duì)票據(jù)真實(shí)性的考證，為一些居心叵測(cè)之人留下了弄虛作假的漏洞，這不僅導(dǎo)致了公用經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)，還助長(zhǎng)了不正之風(fēng)。

（三）缺少對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督機(jī)制。目前，我國(guó)在進(jìn)行中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作時(shí)，還缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使得中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理極易受到外界因素的影響，出現(xiàn)了大量公用經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)的情況。而且，在財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理分離的會(huì)計(jì)集中核算體制下，使得支付分中心只進(jìn)行了財(cái)務(wù)的核算，則在財(cái)務(wù)管理方面存在一定的欠缺，導(dǎo)致出現(xiàn)了支付分中心管賬不管物、學(xué)校管物不管帳的情況，使得中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作出現(xiàn)了偏差，對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作帶來(lái)了不利的影響。

二、會(huì)計(jì)集中核算下中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的具體措施

（一）提高對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的重視程度。要想確保中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作的順利開(kāi)展，就必須提高對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的重視程度，從而提高學(xué)校對(duì)公用經(jīng)費(fèi)管理的主體意識(shí)。值得注意的是，不僅要提高學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的公用經(jīng)費(fèi)管理主體意識(shí)，還要使相關(guān)工作人員樹(shù)立公用經(jīng)費(fèi)管理的意識(shí)，從而加大對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的管理力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)的全面把控。并且建立事前預(yù)算、事中控制、事后管理的中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理體制，在學(xué)習(xí)營(yíng)造濃郁的中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理氛圍，提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作的效率和質(zhì)量。

（二）增強(qiáng)對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的指導(dǎo)能力。在會(huì)計(jì)集中核算體制下，支付分中心不僅要做好中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作，還要定期對(duì)學(xué)校呈報(bào)的票據(jù)進(jìn)行核實(shí)和檢驗(yàn)，從而確保票據(jù)的真實(shí)性。還要充分發(fā)揮支付分中心的引導(dǎo)作用，幫助學(xué)校逐步完善自身的公用經(jīng)費(fèi)管理體系，增強(qiáng)對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的指導(dǎo)能力，有效解決票據(jù)虛假的問(wèn)題，使中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)能夠真正發(fā)揮自身價(jià)值，為學(xué)校建設(shè)和學(xué)生學(xué)習(xí)而服務(wù)。

（三）完善中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督體制。作為會(huì)計(jì)集中核算下中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督體制，可以對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，促使支付分中心的工作更加的科學(xué)化、合理化、高效化，使每一分公用經(jīng)費(fèi)都用在實(shí)處上。為此，支付分中心和學(xué)校必須不斷完善自身的監(jiān)督體制，從而充分發(fā)揮出對(duì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的監(jiān)督作用，提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理人員的工作責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理工作水平的進(jìn)步。

三、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)集中核算是一種新型會(huì)計(jì)制度，在中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)集中核算制度，可以有效避免中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，使中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)能夠充分發(fā)揮自身的價(jià)值，為學(xué)生營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)中小學(xué)校的全面發(fā)展。