探討互聯網+視角下優化企業工會工作的思考

趙越

摘要：經濟不斷發展，對社會發展有了更高的關注，考慮到社會經濟以及市場經濟體系的具體要求可知，在后續發展中需要對理念和模式進行創新，突出工會工作形式的具體要求，從不同方面入手，做好優化管理工作。本次研究中以煉油企業互聯網+視角下企業工會工作的現狀為基礎，對如何做好煉油企業工會組織工作進行分析。

關鍵詞：互聯網+視角；企業工會；工作要求

企業在發展過程中對工會組織有嚴格的要求，針對具體管理方式的要求可知，在后續落實階段，必須做好工會組織的評估工作，按照評估方式和具體要求進行，保證其合理性和有效性。在當前形勢下，對企業工會組織工作形式有嚴格的要求，在實踐中需要對現有管理方式進行創新，強化對現有工會工作的了解，進而提升其應用優勢。

一、互聯網+視角概述

互聯網+是當前一種經濟形態，需要發揮互聯網在生產要素中的優化配置作用，將互聯網創新融入到經濟發展的各個領域中，進而提升創新力和生產力，形成廣泛的以互聯網作為基礎的經濟形式。在互聯網+視角下，對企業工會組織的各項工作有了新的要求，需要以云計算、物聯網、大數據為代表的新一代信息技術作為基礎，促進企業增效升級。

二、互聯網+視角下優化企業工會工作存在的問題

（一）日常管理重視度不足

現階段在企業內部管理中，在互聯網+視角的背景下，對具體管理方案有了更高的要求，考慮到日常管理指標和具體模式可知，在煉油企業工會組織管理中，要對各項工作進行分析，突出工會組織的優越性，實現其有序進步。基于日常工作形式的要求可知，在整個落實過程中，要突出組織形式的具體要求，做好崗位調查工作，以優化選擇作為基礎，提升其重視程度。為了避免受到其他因素的影響，要求工作人員認識到企業工會發展的屬性，只有提升認知度后，才能進行后續指導，滿足組織方案的具體要求[1]。

（二）職工自身需求得不到滿足

在實際工作中，提升煉油企業工作人員綜合能力是關鍵。考慮到職能以及防范體系的具體要求可知，在職能行使的階段，為了避免出現糾紛，要提前對職能進行掌握，針對煉油企業工會組織方案和模式具體要求，實施階段要最大程度突出管理方案的具體要求。但是在落實過程中受到其他因素的影響，存在無法滿足職工需求的現象。工會組織的各項活動不具有娛樂性質，整個活動內容缺少創新和新鮮感，職工參與積極性低 。在整個參與階段，存在無法結合的現象，如果工作循環往復，則勢必導致現階段的工會組織流于形式，無法實現有序發展。

（三）收入差異大

市場經濟體系不斷發展，在激烈的市場競爭的環境下，為了提升競爭力，通常會吸引高新技術和知識型人才，能力水平高的工作人員，收入高，能力水平低的職工，收入相對低。會出現收入差異大的現象。在不同理念的影響下，對不同層次職工的利益有嚴格的要求，基于企業工會支持力和主動性等方面要求，必須致力于發揮工會組織的作用。如果企業對職工關懷不足，會出現局限性的現象。考慮到覆蓋形式的要求可知，為了避免影響工會組織的落實，必須對收入情況進行調查[2]。

（四）傳統管理模式制約性明顯

在煉油企業迅速發展，對現有工會的組織形式有嚴格的要求，需要從當前現狀入手，做好工會組織的協調工作，避免受到其他因素的影響。但是當前在具體工作中，受到其他因素的影響，存在制約性明顯的影響。傳統管理理念比較落后，缺乏創新能力，工作水平需要提升，考慮到工會組織以及作用和方案的具體要求可知，在認識和定位的階段，必須凸顯出管理方案的具體要求，提前對細節進行分析，保證其落實到位。當前企業工會組織的作用無法發揮，沒有嚴格按照市場的要求和基本經濟規律辦事，調查研究證明，宏觀形勢的把握能力有限。長期以來，國有企業工會工作過程中，表現出作風不扎實的特點，依然沿襲著傳統的一個會議連著一個會議的現象。

三、互聯網+視角下優化企業工會工作的開展方式

（一）充分利用互聯網+體質

在當前管理模式的要求下，企業工會組織需要立足于實際，從根本上擺脫傳統工會的工作模式，不斷進行創新，實現其有序處理。互聯網技術不斷發展，在實踐中需要更新理念，引進先進的技術形式，以市場經濟作為基礎，以多樣化經濟格局作為基礎，發揮現有管理機制的作用，找準自身位置，探究最佳結合點，實現工作形式的有序落實。此外在工會工作階段，要對經濟發展中存在的各種問題進行掌握，根據網絡管理系統要求，對工會組織方案進行維護，突出專業性要求，掌握更多問題，提升工會工作的重要性和獨立性[3]。

（二）將互聯網+融入現代企業工會工作系統中

互聯網+對社會發展有重要的影響，以網絡發展現狀作為基礎，在實踐中需要對各類組織形式進行評價和分析，考慮到現有煉油企業組織方案的要求可知，工作人員除了掌握專業知識外，同時需要進行工會組織的培訓和指導。互聯網+對跨界思想有一定的要求，在工會組織工作中要適當創新和融合，敢于跨界，創新的基礎就更堅實。融合協同后，群體智能才會實現，從研發到產業化的路徑才會更垂直。以現有管理細則為基礎，需要對業務內容進行分析，由于業務處理方案不同太，必須有計劃的組織進行學習。此外工會干部要建立新的知識理念，努力提升勞動關系的協調能力，做好后續調整工作，提升其合理性和有序性。互聯網+對創新理念有嚴格的要求，創新是企業持續發展的動力所在，在實踐中需要積極開創新的工作格局，以創新發展作為基礎，摒棄原有模式，實現對未來發展理念的創新 [4]。

（三）提升工作人員的綜合素質

針對當前工會組織管理中存在的各種問題，在問題評估過程中需要做好組織建設工作，塑造完善的組織形象。在部分煉油企業管理中，存在管理人員綜合素質有待提升的現象，大家對組織形式和方案缺少了解，進而導致相關工作的落實難度較大。在互聯網+視角的背景下，對工作人員的工作能力有嚴格的要求，在后續指導過程中需要對各類網絡技術進行了解，以自動化工會管理作為前提，掌握企業工會組織的具體要求，企業干部要不斷學習，適當進行創新，提升自身專業素養。此外在培訓和學習中，定期在國內舉辦互聯網+的相關培訓和講座活動，有效的提升國企工會干部的綜合素質。根據煉油企業影響和管理方式的具體要求可知，只有樹立職工群眾的形象和權威，才能贏得他們的重視。

（四）充分利用現有網絡體系

“互聯網+是充分利用移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等信息通信技術，改造原有產品及研發生產方式。對于工會組織而言，在整個利用階段，需要提前對各類工作類型分析，突出組織形式的具體要求。考慮到發展現狀的具體要求可知，只有完善民主管理方式，才能實現合理化發展。云計算技術應用范圍比較廣，打造了統一的智能產品軟件服務平臺，為不同廠商生產的智能硬件設備提供統一的軟件服務和技術支持，優化用戶的使用體驗，并實現各產品的互聯互通，產生協同價值。運用物聯網技術，煉油企業實現自動化操作，可以將機器等生產設施接入互聯網，構建網絡化物理設備系統（CPS），進而使各生產設備能夠自動交換信息、觸發動作和實施控制。企業工會組織的工作人員要對各類內容掌握，合理應用云計算和物聯網方式。工會領導還要加強組織管理制度建設，嚴格按照規范和要求，不斷鞏固工會組織基礎，為國企工會提高影響力凝聚力及時補充新鮮血液和新生力量。

四、結束語

國內經濟不斷發展，市場經濟體系不斷完善后，對改革模式有了更高的要求。在轉型階段，考慮到組織形式的具體要求可知，煉油企業發展要順應時代發展局勢，進而獲得更多的利益。本次研究中通過轉變傳統企業工會觀念、將互聯網+融入現代企業工會工作系統中、提升工作人員的綜合素質、完善現有管理制度的方式進行，進而促進企業進步和發展。

參考文獻：

[1]高林穎.互聯網+視角下優化企業工會工作的思考[J].企業改革與管理，2016，22（01）：142+199.

[2]于金陽.略論互聯網時代企業工會工作創新——以青島海爾空調器有限總公司工會的實踐為例[J].工會信息，2014，15（01）：25-26.

[3]陳英.國有企業工會工作面臨的挑戰與優化建議[J].企業導報，2015，07（10）：117-118.

[4]孟慶軍.略述供電企業工會工作的優化與創新[J].黑龍江科技信息，2016，24（04）：283.