搞好企業工會工作，促進和諧企業建設

王建玲

摘要：隨著經濟的快速發展，當前社會已經步入了市場化經濟時代，一個企業要想走向強企，一定是內在動力起著關鍵的作用。增強企業的實力，還需要人才的創新，集合群眾的智慧。如何使企業擁有長久的，持續的，穩定的旺盛的生命力，并構建一個和諧企業，就必須搞好企業工會工作，這是企業獲取市場競爭力的基礎。因此，本文根據實際情況和相關的理論知識，并結合了筆者多年的工作經驗，從以下幾個角度闡述了如何加強企業工會建設，以及分析了和諧企業帶來的作用，進一步實現構建和諧企業發展強企的偉大目標。

關鍵詞：企業工會工作；和諧；建設

自改革開放以來，外企的進入，企業的競爭不僅有外企的壓力，還有來自國內企業之間的競爭壓力，雖然會給企業帶來了發展機遇，同時企業也面臨著巨大的挑戰，如何增強企業的競爭力便成了時下各企業關注的焦點。現在的企業競爭不僅僅是其他外在形式上的競爭，更重要的是一些看不見的不易感受到的企業文化之間的競爭，然而企業工會建設是推動企業文化的建設的重要力量，因此，一定要加強企業工會建設，重視企業工會建設的重要精神內涵，以構建和諧社會中民主法制，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處，以這六大思想理念作為工會組織的行動綱領。

成立工會是為了維護勞動者的權益，處處為勞動者考慮，時時關心勞動者，勞動者不僅僅是一個被動的勞動力，他們還有權參與企業管理，有權提出自己的建議以及參與勞動條件的決定。因此有了工會以后，企業的投資者和管理者就不能對勞動者的管理形成專制。而是會受到工會的制約。因此，搞好工會工作實質上就是不斷提高職工在企業中主人翁的地位。從而促進和諧企業，增強企業凝聚力，帶動企業發展。

一、和諧企業的作用

（一）構建和諧企業，增強企業的凝聚力

構建和諧企業和構建和諧社會一樣有一定的難度，和諧意味著把人民有矛盾的趨勢消除在萌芽的狀態，和諧企業也一樣，和諧企業意味著職工和企業關系和諧，意味著企業能給職工歸屬感和安全感，重要的是和諧企業像所學校一樣，讓職工學習和成長，企業和諧了也意味著企業有了凝聚力。當一個企業有了凝聚力，也就是說企業全體的職工能團結一致，一心為集體的目標而奮斗，用充滿斗志的精神狀態而努力，提升企業業績，俗話說的好，團結的力量是強大的，集合群眾的智慧是所向披靡的，那么企業的核心競爭力便也提升了。然而如何讓職工團結一致，齊心協力，這就需要企業工會做好相關的工作，明確工會組織四項基本職能以及工會具體涵義，并制定一套指導方針，堅持以人為本作為實施任何事情的出發點和落腳點，以全心全意為職工服務為宗旨。真正為職工辦實事，維護他們合法權益，尊重他們辛勤的勞動。

（二）和諧企業有利于更好的開展工會工作

搞好了企業工會工作建設也就意味著協調好了職工與工會，企業三者之間的關系，這也是構建和諧社會的具體體現。反之，如果一個企業總要花費大量時間和精力去處理職工出現的糾紛，而不是把這樣的局面消除在萌芽狀態，那么這個企業一定不能順利開展探索工會工作發展的新方法。不提升工會工作的質量，就會削弱了企業文化的建設，在這種意義上，和諧企業的構建至關重要。

二、工會組織在和諧企業建設中必須發揮職能作用

根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》賦予工會組織的四項基本職能以此作為切入點，搞好工會工作，構建和諧企業。首先工會組織應強化參與職能。通過選舉職工代表人，工會會員代表人，組織全體職工定期展開以企業管理為主題的座談會，這就要求雙代表人應該多鼓勵職工發言，勇于提出意見，說出自己的心聲，營造討論企業管理的氛圍，讓他們各抒己見，集合群眾的智慧，確保讓每位職工參與企業管理，讓每一位職工享有企業管理的知情權，參與權，監督權，真正實現讓職工當家做主。把權利交給職工，保證職工主人翁地位，并要維護職工民主法制權益。另外還要讓職工明白，只有企業的整體利益提升上去，個人利益也會相應的豐厚起來，一定讓他們樹立企業靠我發展、我靠企業生存的理念，顧全大局，并將整體利益與個人利益結合起來，齊心協力朝著企業的目標而奮斗，最大限度的發揮職工的內在潛能，不僅提升了職工的工作能力，還使企業得到發展。增強企業的綜合實力，提升企業的市場競爭力。

工會組織應弘揚教育，通過舉辦多次愛心活動，弘揚奉獻精神，感恩精神，長職工心中善，弘揚真善美。開展勞動競賽活動，通過進行個人與個人，集體與集體之間的競賽，煥發職工的斗志，提升職工的工作能力，除此之外，還可以開展各式各樣的文藝活動，以此豐富職工業余生活，促進職工的身心健康發展，在活動中陶冶職工情操，提升他們的文化品味，在活動中得到成長，受到教育。

堅持以人為本，倡導人文關懷，構建和諧企業的本質在于以人為本，為望廣大職工提供人性化，優化的服務。工會的基本職責在于全心全意為職工辦實事，解決他們的難題，關心他們的生活。工會干部一定要充滿感情的關心員工，而不是做一些表面工程，要真心實意地為職工服務，工會干部人員在為職工服務時，態度要友好，要平等對待每位職工，對于家里貧困的職工，還要做好扶貧救助工作，慰問受傷人員，癌癥人員，有必要的還應該送去一定的食物和衣服，讓職工感覺企業像家一樣溫暖。最重要的是要用一種制度長期扶貧救助，建立捐助中心，工會干部還要做好特困職工信息收集，掌握職工信息動態，幫助困難職工子女助學，做好職工醫療保險，解決職工住房難問題等。

發揮維權職能，協調利益關系。工會主要職責在于維護職工利益，協調職工勞動關系。切實保障職工的合法權益，實現企業的公平與正義，除此之外，還要疏通好兩個渠道，可以直接了解職工在生活中遇到的困難和難題，第一要疏通好是員工的利益保障渠道。針對企業實際情況，盡最大限度地保障員工的利益和需求。這種利益和需求是多方面的，有收入分配方面的，教育機會方面的，勞動保護方面的，生活保障方面的。針對各種具體情況，采取相對應的具體措施，還為員工健康著想，使工作時間分配的更加合理。公司的激勵制度要執行及時、到位，給員工物質上和精神上的鼓舞。其次要疏通好企業和員工間的信息溝通渠道。既包括企業對員工的信息公開，又包括員工對企業的意見反饋。如果這個渠道沒有疏通好，沒有和員工進行及時的溝通，容易引起員工的不滿情緒。還應該察看職工寫的投訴信，向黨委反映，并給出合理的解決方案，讓職工感受到被企業重視，被企業照顧之感。發揮工會最大效用。

發揮教育領導優勢，提升文化品位。加強思想道德教育。做好先進文化的宣傳，激發廣大職工敬業精神和奉獻精神，增強他們的使命感責任感。發揮典型模范榜樣的作用，評選優秀人物和先進集體。給企業樹立新風。讓職工自覺端正工作態度，并更好地為企業服務。

履行雙代會工作機構職責，雙代會的建立本質上還是通過協調職工與企業的關系，重視職工的發展，來推動企業的發展。還要與職工平等協商好勞動合同，安全合同，集體合同，用合同保障勞動者的利益，均衡企業與職工的共同利益。也是維護工人利益的最佳武器，雙代會建立有利于職工行使民主管理權利，民主監督權利，推進企業民主政治建設。構建和諧企業。因此工會要做好雙代會工作機構職責，滿足職工的生活及工作的合法需求。

堅持與科學發展觀為統領，以創新精神做好工會工作。隨著市場經濟的不斷變化，我們在落實科學發展觀的同時，也要做好工會的創新工作，以此適應多變的市場關系，因此需要完善工會制度，面對新情況制定適宜的新方案，改善工會工作中出現的不足，使工會工作走向更加科學化，更具時代性，更貼近人民群眾，進一步貫徹以人為本重要思想理念

三、工會參與和諧企業建設的主要途徑

加強企業民主管理，尊重職工的民主權利。讓職工更好的參與企業實民主管理，一定要加強企業發展與職工代會的聯系，工會組織要起著一個協調者的作用，從中協調企業與職工的關系，不僅提高企業對民主管理的認識，還要調動職工民主管理的積極性。這樣有利于穩定職工隊伍，促進企業發展。除此之外，還要建立有效的監督機制，堅持廠務公開化透明化，尤其是涉及到職工的切身利益的事，關于企業規章制度改革的事，活動財產花費的經費等其他事項，都需要公開透明，讓職工更好的享有監督權，讓職工更信賴企業民主管理，信賴職代會發揮的積極作用。

堅定人才強企，構建和諧企業。人才競爭也是提升企業競爭力的重要因素。可以說，企業的競爭也是人才的競爭，因此工會作為維護勞動者利益的承擔者，有必要做好培訓職工工作，建立職工培訓機制，是職工的培訓更體系化，更專業化，更科學化，還要進行優勝劣汰，激發職工潛能，留住優秀人才。企業定期制定的培訓計劃，還要依據實際情況而變動，需要花費這方面的財力人力一定不能節省。除此之外，還要讓職工通過學習《公民道德建設實施剛要》來提高職工的思想素質。提高他們理論素養，最后還要發揮典型道德規范給職工樹立榜樣，規范職工的行為，提高職工隊伍整體綜合素質，促進企業的發展，讓企業走的更遠更長更久。

積極開展文體活動，豐富企業文化生活，開展活動只是一種形式，目的是讓職工從活動中釋放工作壓力，放松情緒，做到勞逸結合，在參與文體活動中，開闊胸襟，開拓視野，不僅豐富了職工的精神生活，也進一步提高職工的幸福指數。讓職工保持好心情工作，開展活動的內容一定是積極向上的，且大眾化的文體活動，通俗易懂，貼近生活，積極向上的內容也更容易打動人，感染人，這樣有利于職工樹立正確的人生觀，價值觀以，為了更好的促進企業文化的發展，工會首先要意識到企業文化建設的重要性，任何一個成熟的企業，經過漫長的發展，都會有屬于自己特色的企業文化，比如說，馬云創建的阿里巴巴，他們的價值觀就是，你要相信企業，不管對不對，你只要相信就行。這就是阿里巴巴的價值觀，就是因為這個價值觀，使得許多人在還不能完全理解完全看懂一個項目的前景，便毫不猶豫的跟著領導人投資，跟著干。創造企業輝煌。這就是企業文化的力量，可以讓許多人朝著一個目標而奮斗，并把企業目標同個人發展目標結合起來。另外，工會還要做好文化的宣傳，讓職工在潛移默化中受到企業文化的感染。認同企業文化價值觀。在不久的將來，不僅僅是企業選擇職工，更是職工選擇企業，一個職工選擇一個企業一定要看自己認不認同該企業文化價值觀。

四、結束語

工會組織一定要更新服務理念，提高服務質量，解決職工在實際問題中遇到的問題，還要提升工會干部的綜合素質和人文修養。企業市場的競爭，競爭的不僅僅是企業生產物品的質量以及其他，更是看不見的，摸不著的企業文化之間的競爭。提高企業的軟實力相應的會不僅企業的經濟發展，企業經濟發展了相應的會有更優質的條件為職工謀福利，提升待遇。工會組織作為承擔企業文化建設的重要力量，搞好企業工會工作，不能僅僅局限在現有建立的工會組織機構，應該隨著時代的變化作出調整，繼承與發展，推陳出新，使企業散發旺盛的生命力，在狂風暴雨中屹立不倒，走向輝煌，創造佳績。因此做好工會工作，永遠是企業需要必修的一門重要課程。

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