對提高建筑經濟效益的策略分析

趙媛媛

【摘要】如今我國在搞活經濟的道路上加大了對基礎建設設施的投入，這給很多建筑施工企業帶來了具大的發展機遇。但是由于我國經濟體制不健全等諸多因素的影響，目前我國建筑施工企業普遍存在經濟效益欠佳的問題，使多數建筑施工企業處于嚴重虧損狀態。

【關鍵詞】建筑企業；經濟效益；成本控制

一、建筑企業提高內部經濟效益的關鍵性

究竟為什么要努力提高建筑企業的自身經濟效益呢？首先，從國家與社會的宏觀層面而言，其需要不斷滿足人民逐漸增長的物質文化需求，因此這項工作就需要建筑企業充分地運用現有的資源來創造出更多的社會價值，也就是提高建筑企業自身的經濟效益；其次，要從建筑企業的自身角度進行分析，需要有效地增強建筑企業的生存、發展以及在市場競爭中的核心能力，提高該建筑企業的經濟效益；再次，為從根本上改善與提高國家整體的國力以及市場的繁榮，尤其是為有效地鞏固現階段社會公有制的核心地位，更好地發揮出我國社會主義的優越性，那么就更需要努力提高有大中型企業自身的經濟效益，只有提高了經濟效益，才能更好的保證建筑企業的健康發展。

二、不斷提高建筑企業經濟效益的增長質量

以現階段的社會市場作為核心導向，改變建筑企業的傳統經營模式，才能夠有效地提高企業經濟效益的增長質量。鑒于我國建筑業市場現階段的競爭程度日趨激烈，有關企業的經營風險就隨之越來越大，因此建筑項目承包已經進入到一個微利階段，建筑企業需要運用傳統的主業來創新品牌及其商譽，營造出一個時代的建筑精品，從而提升企業的無形資產價值。

三、對提高建筑業經濟效益措施的探討

1 提高建筑標準，提高建筑經濟效益

建筑物的功能就是滿足人們日益增長的需求而必須達到的舒適、經濟、適用等各方面指標，為了完善建筑物的功能，就必須制定一系列標準來達到目的。在完善建筑物的功能的基礎之上又要提高建筑業的經濟效益，建筑企業就應該制定一系列的管理標準，包括：計劃管理、物料管理、勞動管理、財務管理等等。

2 加強質量監督管理，提高建筑經濟效益

從加強質量監督與管理方面來提高建筑業的經濟效益來講，應做到以下幾點：必須制定建筑的技術標準體系和管理體系來對建筑質量進行監督，并且應當對這些體系進行監督；在建筑物的設計施工過程中，必須進行質量管理，包括對建筑規劃設計的檢查，對現場建筑的配件的檢查等等；由于材料成本在建筑工程成本中占有比較大的比重，所以應對材料的使用以及管理加以控制管理，避免不必要的浪費。

3 控制成本，提高建筑經濟效益

控制成本對每項社會經濟活動來說，都是提高經濟效益的有效途徑。從建筑業來說，想要控制建筑成本首先應該實行責任制，明確每個部門的責任與權力，使得成本的使用與支出得到逐級的審核，可有效的控制成本；另外企業中應當獎罰分明，使得成本的控制與個人利益相關，不斷提高工作人員對成本控制的意識也是控制成本的重要途徑，與個人利益有關才能使員工更有工作熱情，從而對成本控制起到正面作用；而成本的預測工作也是必不可少的，根據成本預測作為參考標準，才能對成本做出有效的控制。

四、建筑施工企業缺乏專業技術性人才

首先，對于一個企業而言，人才的需求是必不可少的，建筑施工企業更是如此。建筑施工企業在施工過程會涉及到多種層面的技術問題，但現階段的建筑施工企業招聘的建筑施工人員普遍文化素質偏低，專業技術水平不高，適應不了當前的建筑施工環境。

其次，建筑施工企業在施工過程中會采用一些專業的施工機器設備，由于施工人員文化素質不高，在施工過程沒有合理的使用機器設備，使機器設備因使用不得當而造成機器設備使用年限縮短，減少產出。

再次，由于施工過程中難免會發生專業性較強的施工問題，缺乏專業性人才的建筑施工企業只能另外支付一部分費用請專業的人員來企業處理解，無形中增大了企業在施工過程中人工費用的支出，影響了企業的最終經營效益。

五、思想政治教育是提高建筑企業經濟效益的核心動力

目前，國內的建筑企業絲毫不能放棄對內部員工的思想政治教育工作，生產者是生產中惟一的能動因素，因此，建筑企業只有首先充分地提高了員工的積極性與創造性，讓每一個員工都將提高其勞動生產率轉變為自覺行動，那么建筑企業的經濟效益才能得到提高。

六、完善建筑標準，提高建筑經濟效益

（一）模數化

對于建筑模數來說，主要是選定的建筑標尺度的單位，為建筑物以及設備等尺寸之間進行協調的重要基礎，在建筑設計上，要掌握好所有的尺寸，哪怕是小到一條縫隙，大到一個建筑物的跨度、層高都要按照基礎的分模數或者擴大模數的數列，協調建筑物的構造和尺寸，要跟建筑成材和設備等想匹配，能夠不斷簡化品種，相應地減少尺寸的類型，擴大物件的通用型，提高經濟方面的效益。

（二）定型化

主要是針對大量的重復性修建的各種類型的建筑物以及建筑設備等，結合具體的條件，通過科學的實驗和檢測，鑒定并編制成系列化的標準圖形或者通用圖形，之后再編制相應的產品目錄，可以在生產和施工的使用，促進建筑行產業化水平的不斷提高，獲取相應的經濟效益和社會效益。

（三）體系化

進入新世紀。我國標準化方面的工作也開始朝著體系化的方向發展，在建筑物組建的過程中，體系化觀察其全過程，從使用的功能到藝術造型一直到材料的選擇等環節，要綜合考慮和研究，選擇最經濟的方案，形成一系列成套的技術文件，包括從設計到施工。

結束語

綜上所述企業的經濟效益是企業有序運轉和發展的主要命脈。作為建筑企業，一定要非常的重視建筑企業提高經濟效益的關鍵性因素。與此同時，建筑企業只有形成以企業資本管理作為核心，以提高其經濟效益作為根本目標的管理系統，并且充分地利用全面管理的優勢，建立起一套適應該市場發展需要的信息化系統。

參考文獻：

[1]邱曉華.中國經濟新思考（第一版）.中國財經出版社.2008.

[2]薩繆爾森，諾德豪斯.經濟學（第二版）.人民郵電出版社.2008.