淺析小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量控制

楊勇

【摘要】近年來，我國(guó)水利工程體系越來越完善，這與小型水庫(kù)建立存在直接聯(lián)系，做好小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作是十分必要的，采取有效措施加強(qiáng)該工程質(zhì)量控制具有重要性。本文首先簡(jiǎn)要介紹了小型水利工程，然后分析了除險(xiǎn)加固的常見問題，最后探究了質(zhì)量控制的有效對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】小型水庫(kù)；除險(xiǎn)加固工程；質(zhì)量控制

前言：

小型水庫(kù)在人們的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮重要作用，現(xiàn)如今，小型水庫(kù)建立數(shù)量逐年增多，并且取得了良好的運(yùn)行效果，但目前，小型水庫(kù)存在較多的質(zhì)量問題，這在一定程度上影響水庫(kù)功能的正常發(fā)揮，同時(shí)，還會(huì)增加除險(xiǎn)加固工作的阻力，基于此，本文對(duì)該論題展開探究，希望能夠相關(guān)工程提供參考。由此可見，該論題具有一定探究意義和現(xiàn)實(shí)意義。

1、小型水庫(kù)工程介紹

小型水庫(kù)施工工程量較少，庫(kù)容明顯小于大型水庫(kù)，它的施工特點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩方面，第一方面即整體技術(shù)水平不高，這主要是因?yàn)檫@類水庫(kù)多建設(shè)于偏遠(yuǎn)地區(qū)，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的施工人員、設(shè)備、技術(shù)不能更好的滿足施工質(zhì)量要求，再加上，當(dāng)?shù)厥┕F(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)淡薄，不注重先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)和大范圍應(yīng)用。第二方面即建設(shè)期間的資金投入較少，小型水庫(kù)建設(shè)資金主要來源于政府，通過籌資渠道獲得的資金不夠穩(wěn)定，并且數(shù)量較少，由于資金連續(xù)供應(yīng)，進(jìn)而小型水庫(kù)施工效率會(huì)逐漸降低，各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量得不到保障。

2、除險(xiǎn)加固的常見問題

小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的過程中，受其自身施工特點(diǎn)影響，有較多潛在的安全隱患，如果常見的質(zhì)量安全問題未能全面總結(jié)，那么所制定的解決對(duì)策不能在問題解決中彰顯效果，并且小型水庫(kù)的建設(shè)作用也會(huì)逐漸降低，后期維修成本會(huì)相應(yīng)提高，同時(shí)，參與除險(xiǎn)加固的工作人員得不到安全保障，最終會(huì)增加質(zhì)量控制成本。從中能夠看出，全面總結(jié)安全問題，為質(zhì)量控制對(duì)策制定提供方向。

2.1質(zhì)量安全意識(shí)淡薄

大部分施工單位進(jìn)行除險(xiǎn)加固時(shí)，往往花費(fèi)較短的時(shí)間完成施工任務(wù)，參與施工的員工未完全按照施工要求規(guī)范施工行為，領(lǐng)導(dǎo)者為了獲得短期經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)質(zhì)量控制工作關(guān)注較少，進(jìn)而實(shí)際施工期間經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。從實(shí)際施工行為中可以看出，施工單位的員工以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具有較弱的安全意識(shí)，這會(huì)增加除險(xiǎn)加固阻力，為小型水庫(kù)運(yùn)行留下較多的安全隱患。

2.2施工監(jiān)管不到位

如果上述不規(guī)范的除險(xiǎn)加固行為能夠被及時(shí)監(jiān)督和制止，那么工程質(zhì)量也能得以保障。實(shí)際上多數(shù)施工單位并未做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，所制定的監(jiān)督管理制度也只是形式化執(zhí)行，施工主體常常無視監(jiān)管制定的存在，僅自由施工、無序施工，并且施工設(shè)備、施工材料隨意擺放，進(jìn)而施工質(zhì)量會(huì)從整體上降低。

2.3質(zhì)量控制較片面

除險(xiǎn)加固施工活動(dòng)結(jié)束后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)全面檢查施工質(zhì)量，并具體說明質(zhì)量控制要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)，爭(zhēng)取新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉工作流程、適應(yīng)工作環(huán)境。但部分負(fù)責(zé)人認(rèn)為此項(xiàng)工序會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，進(jìn)而會(huì)因忽略細(xì)節(jié)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。由于除險(xiǎn)加固期間會(huì)應(yīng)用到較多的設(shè)備，設(shè)備利用率對(duì)施工進(jìn)程和質(zhì)量有關(guān)鍵性影響，但僅有少數(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)設(shè)備操作指導(dǎo)，僅隨機(jī)抽查工程質(zhì)量，這極易忽視潛在的質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量降低，影響小型水庫(kù)后期運(yùn)行效果、增加維修養(yǎng)護(hù)成本。

3、質(zhì)量控制的有效對(duì)策

掌握除險(xiǎn)加固常見問題后，提出針對(duì)性的解決對(duì)策，這不僅能夠優(yōu)化質(zhì)量控制效果，而且還能充分發(fā)揮小型水庫(kù)建設(shè)效果，大大降低施工風(fēng)險(xiǎn)。下文從三方面進(jìn)行質(zhì)量控制，具體分析如下。

3.1增強(qiáng)安全意識(shí)

小型水庫(kù)自身承擔(dān)著重要的建設(shè)作用，并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)著積極力量，增強(qiáng)施工單位全體員工的安全意識(shí)，使其重視除險(xiǎn)加固工作的質(zhì)量控制工作，能從源頭上降低安全隱患，為接下來的質(zhì)量控制工作奠定良好基礎(chǔ)。首先，施工單位應(yīng)為施工員工組織系統(tǒng)的安全培訓(xùn)工作，促使員工意識(shí)到安全施工的重要意義，掌握除險(xiǎn)加固施工中安全工作落實(shí)的注意事項(xiàng)。然后，借助多媒體播放除險(xiǎn)加固質(zhì)量控制的相關(guān)視頻，以此豐富員工的施工體驗(yàn)，擴(kuò)大安全施工的宣傳范圍。最后，員工應(yīng)對(duì)自我嚴(yán)格要求，在安全意識(shí)的引導(dǎo)下規(guī)范質(zhì)量控制行為，從整體上提高施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)施工監(jiān)管

小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的過程中，負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際制定質(zhì)量控制體系，以便為質(zhì)量控制工作提供全面保障，對(duì)于施工監(jiān)管中出現(xiàn)的突發(fā)情況能夠有據(jù)可依，促進(jìn)突發(fā)問題順利解決。首先，成立監(jiān)督小組，小組成員明確自身職責(zé)，按照監(jiān)管制度執(zhí)行監(jiān)督活動(dòng)，堅(jiān)持輪流上崗的監(jiān)督原則，以免因監(jiān)督疏漏產(chǎn)生安全問題。然后，明確監(jiān)督管理目標(biāo)，制定分階段的工作目標(biāo)，全體員工樹立一致的工作目標(biāo)，為共同目標(biāo)而努力，各個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，整體監(jiān)督管理目標(biāo)會(huì)全面實(shí)現(xiàn)。最后，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理制度，對(duì)于除險(xiǎn)加固過程中出現(xiàn)的不規(guī)范的行為，應(yīng)參照制度對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)懲罰，并這類員工進(jìn)行安全教育，避免類似行為重復(fù)發(fā)生，進(jìn)而其他員工能夠以此為借鑒，有利于施工活動(dòng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向推進(jìn)，這能大大提高施工質(zhì)量。

由于小型水庫(kù)選址環(huán)境較惡劣，并且除險(xiǎn)加固工作多在露天條件下開展，一旦施工監(jiān)管不到位，則質(zhì)量問題會(huì)多樣化存在，導(dǎo)致施工行為達(dá)不到規(guī)范化要求，降低整體的施工質(zhì)量。施工監(jiān)管工作要想順利、有效推進(jìn)，需要全體員工共同努力，全體員工做好本職工作的同時(shí)，還應(yīng)互相監(jiān)督、互相幫助，爭(zhēng)取施工監(jiān)管目標(biāo)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，從整體上監(jiān)督施工工程的質(zhì)量，降低質(zhì)量安全隱患發(fā)生幾率。

3.3全面控制施工質(zhì)量

一方面，施工前期進(jìn)行項(xiàng)目策劃，主要負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境考察，根據(jù)施工實(shí)際合理設(shè)計(jì)施工圖紙，購(gòu)買適量、優(yōu)質(zhì)的除險(xiǎn)加固材料，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙逐步開展施工工作。需要注意的是，正式施工前，為參與施工的員工組織安全培訓(xùn)和設(shè)備操作活動(dòng)，并通過考核的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，考核成績(jī)合格的員工方可上崗，未合格的員工繼續(xù)參加培訓(xùn)，直到成績(jī)合格后方可上崗。另一方面，施工單位和地質(zhì)勘察機(jī)構(gòu)積極溝通、良好合作，實(shí)際施工前進(jìn)行全方面的地址勘察，記錄、排除除險(xiǎn)要素，并將地質(zhì)勘察情況生成完整的報(bào)告。在此期間，施工部門應(yīng)協(xié)作配合，參與員工全面了解除險(xiǎn)加固的流程以及注意事項(xiàng)，并制定合理的工作目標(biāo)。因?yàn)槭┕T工在除險(xiǎn)加固工程中全面參與，要想從整體上做好質(zhì)量控制工作，務(wù)必成立專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)專業(yè)教師傳授基礎(chǔ)的理論知識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)體成員的安全意識(shí)，無論是設(shè)備操作，還是先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)成員事先都要熟練掌握，充分發(fā)揮設(shè)備以及技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。此外，除險(xiǎn)加固施工活動(dòng)完成后，相關(guān)部門應(yīng)全面檢查施工質(zhì)量，必要時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)教師進(jìn)行加固指導(dǎo)，以免除險(xiǎn)因素遺漏，這在一定程度上會(huì)優(yōu)化施工質(zhì)量，從整體上降低安全隱患。

結(jié)論：

綜上所述，小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的過程中，通過增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)施工監(jiān)管、全面控制施工質(zhì)量等措施進(jìn)行質(zhì)量控制，這不僅能夠解決常見的安全問題，而且還能提高施工效率，優(yōu)化除險(xiǎn)加固效果，這對(duì)水利工程事業(yè)持續(xù)發(fā)展具有促進(jìn)作用，能夠全面發(fā)揮小型水庫(kù)的建設(shè)作用。因此，小型水庫(kù)施工活動(dòng)組織的過程中，施工單位應(yīng)高度重視質(zhì)量控制工作，從整體上優(yōu)化除險(xiǎn)加固的施工效果。

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