機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施

吳晶

摘要：伴隨科技與經濟的飛速發展，我國城市化建設的腳步逐漸加快。機電施工管理發揮的作用越來越明顯，對其的工作要求也逐漸提高。鑒于機電技術在施工過程中占據明顯的地位，其對項目進展也發揮著關鍵的作用，應重視機電施工的管理問題。現階段企業存在一系列的問題，例如施工操作不規范、管理意識不足、機電設備問題等，嚴重影響著整體工作效率。故此，必須尋求有效的改進措施，解決現狀問題，大幅度提高工作質量。本文將淺要分析現階段存在的問題，進而提出機電工程施工管理的改進措施并展開一系列的研討。

關鍵詞：機電工程；施工管理；問題；改進措施

中圖分類號：TU71；TU85 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）12-0056-02

Abstract： with the rapid development of science and technology and economy， the pace of China's urbanization construction is accelerating gradually.Electromechanical construction management plays a more and more significant role， and its work requirements are also gradually increased.In view of the obvious status of electromechanical technology in the construction process， it also plays a key role in the project progress.At present， a series of problems exist in enterprises， such as non-standard construction operation， insufficient management awareness and electromechanical equipment problems， which seriously affect the overall work efficiency.Therefore， it is necessary to seek effective improvement measures， solve current problems and greatly improve the quality of work.This paper will analyze the existing problems at the present stage， then put forward the improvement measures of the construction management of electromechanical engineering and carry out a series of discussions.

Key words： electromechanical engineering；Construction management；Problem；Improvement measures.

前言：

機電施工的管理水平直接影響著機電設備的運行效果，是否可以安全平穩的運行。近年來，機電行業不斷發展，深受社會各界的高度關注。但也逐漸暴露出一定的問題，影響著整體項目的進度發展。故此，應深入分析現階段存在的相關問題，進而提出有效的解決措施。改善工作現狀，提高工作效率。

1 現階段存在的問題

1.1 管理意識嚴重不足

機電工程施工具有強烈的復雜性，其管理工作也必然十分復雜，需要完善的管理體系去規范各個方面。但現階段，很多企業并沒有良好的管理意識，缺乏合理完善的制度去規范整體工作。從而導致工作進展受阻，經常性發生管理問題。企業都十分重視自身的經濟效益，而在機電工程企業中強化企業管理并不能為其帶來直觀的經濟效益，從而導致領導層與管理人員對管理工作缺乏正確積極的認知，不重視管理，對企業內管理方面的投入也相對較少。最終影響企業工作效率，管理問題頻頻發生。

1.2 施工操作不規范

機電工程安裝施工是一個極其復雜且龐大的工程，施工人員需要嚴格依照計劃要求和施工標準進行施工，否則影響整體的工作效率，出現各種問題。若施工人員沒有依照操作規范流程進行施工，或專業技術不過關，或縮減施工步驟都會引導一系列的質量問題。例如在配電位的安裝問題上，就需要施工人員必須依照規范標準進行設備運輸與安裝。配電位的選擇直接關系著配電工作的穩定性與安全性。實際上，經常性出現施工人員操作不規范的情況，不僅影響了當前的施工進度，同時為后續其他工作帶來了一定的難題。

1.3 機電設備問題

現階段，市面上的機電設備種類繁多，型號、規格多種多樣。在施工過程中經常出現機電設備型號匹配、設備參數混亂等情況。缺乏統一的標準和要求，從而加大了安裝施工的工作難度。其次，設備噪音問題也十分嚴重。噪音嚴重影響著人們的日常生活，必須解決噪音問題，樹立良好的企業形象。

2 機電工程施工管理的改進措施

2.1 強化管理意識

現階段，機電行業內大部分年企業并不具備良好的管理意識。故此，應強化企業的管理意識。提高企業領導層對于管理工作的重視程度，加大管理方面的資金投入。提高管理人員的綜合素質，豐富其管理經驗。定期為管理人員開展企業培訓，提高企業領導與管理人員的專業技能和素質。客觀公正的考核施工團隊，調節團隊人數比例。建立完善的機電工程施工管理體系，完善各項規章制度。要求所有人員遵守管理制度，規范、有序的開展各項工作。從而提高整體工作效率，完成工作任務。

2.2 提高質量管理

質量管理包含施工計劃方案和施工人員管理。施工計劃方案應做到實地調研，以實際情況科學合理的制定施工方案，結合施工地點的氣候、地質、水文等多個反面進行考慮，分析可能發生的意外事件。若當存在條件變化時，應采取合理有效的保護措施。確保計劃方案的合理性和可行性。人員管理則要求現場管理人員嚴格要求施工人員，監督施工團隊的各項工作，確保其依照計劃要求規范操作。成立項目部，吸納高技術、高素質的專業人才。及時發現施工中存在的質量問題，及時修正。積極調動施工人員的工作熱情，全面協調整體工作，確保項目穩步進展。

2.3 提升施工技術水平

企業應制定統一的標準和工作要求，減少機電設備型號不統一的情況與問題。嚴格依照施工標準進行施工，將機電設備進行統一管理，提高設備的匹配度。根據施工計劃方案依次按順序進行施工，出現突發問題及時向項目部匯報，由項目部派遣人員輔助解決問題。從而提高施工技術水平。定期為施工團隊組織集體培訓，提高施工人員的技能水平。針對機電設備的噪音問題，提高合理化有效建議，從而最大限度的降低機電設備的噪音。

3 結論：

總而言之，機電工程施工是一項龐大且復雜的工程，需要施工企業提高自身管理水平，解決現階段存在的管理問題，加大企業對于管理方面的資金投入。強化企業管理意識、提高施工質量管理，設計科學合理的計劃方案，提高施工技術水平。最終確保機電施工項目的穩步實施，完成施工任務。

參考文獻：

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