摘要:高校基層黨建工作是黨建工作中重要的一部分,在這個新的時期,高校黨建工作面臨之間著新的機遇和挑戰。為了可以適應現代社會發展的需求和學校發展的要求,要求高校基層黨建工作需要進行不斷的創新和改善,從而提高高校黨建工作效率。
關鍵詞:新形勢;高校;基層黨建工作;創新
新形勢下,要求高校在基層黨建工作上要做到制度創新、豐富活動載體和方法,密切的聯系基層黨群,增加黨組織的凝聚力和活力。充分的發揮基層黨員在高校建設和相關教育制度改革中,可以起到帶頭作用,為人們樹立起良好的榜樣和形象。下文主要對如何創新高校基層黨建工作進行了討論。
一、搭建起高校基層黨建工作平臺
首先,高校基層黨建工作在進行創新時,不能只做一些表面的工作和改動,也不是要一味的只喊響亮的口號,而是應該把基層黨建工作真真切切的落到實處上。
其次,加強黨員的執政能力,拓展基層黨建的工作目標,明確自己要走的建設道路。在基層黨建工作中,不僅需要加強自身的戰斗力,同時還應該加強黨組織的凝聚力和吸引力,吸引更多的有志青年加入到黨組織中來。
再次,加強黨員的自我管理意識,真正的做到從嚴治黨,要把這一項工作嚴格的落實到實處,根據《黨章》要求,對黨員進行嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理和嚴格監督,對不合格黨員絕對不能姑息,而是應該嚴肅處理,在發生這樣的事情之后,要讓其他黨員引以為戒,提高黨員的服務意識和服務精神。在進行基層黨建工作時,黨員要先明白自己的職責和任務,在開展工作。在和人民打交道時,要多溝通交流,發現困難要及時的上去幫助,積極主動的為人民服務。
高校基層黨建工作還應該逐漸向著科學化的方向發展,這里主要就是指其在管理體制上、獎懲制度上等變得更加科學、合理、透明等,保證在黨建工作中可以一直都做到創先爭優。在完善這兩項管理制度中,管理服務機制主要包括了黨員的培訓制度、代表制度和黨內政務公開制度等,而相關的表彰制度是黨員權利保障制度、考核提升制度和示范崗位制度等,通過這些制度的完善,確保對黨員更好的管理,讓黨組織更加高速、有效的運行,發揮其最大的作用。
二、打造良好的黨建品牌
在高校基層黨建的工作中,除了需要搭建其組織建設的平臺,還可以聯合美術學院進行設計,從而打造基層黨建品牌,力求可以使得基層黨建工作在全校推廣,使得黨建工作變得更加形象化、具體化,讓在校的師生和其他工作人員都能感受到黨建工作的氣氛。為了可以打造出良好的黨建工作品牌,首先,在基層組織應該定期的開展相關的黨員教育和培訓,對在校的成為黨員的學生和教師黨員進行有效的培訓,讓這些教師和學生在學校里可以起到先鋒帶頭的作用。同時,定期的開展相關的黨課學習,增強教師和學生的黨員意識和自我修養。另外,還需要加強對他們進行一系列的培養,從而來提高他們的綜合素質。
其次,基層組織是黨建工作的創新之地。在這里要建設起黨建工作的活動室,成為黨員工作的主要陣地。完善相關的硬件設備和相關的黨建資料,定期的開展一些談話活動,針對學校的一些事情,可以結合黨建工作組織一些簡單的活動。在學校之中可以成立一些黨員的宣傳欄和愛心專欄等,在工作中,主要就是突出一個創新意識。
再次,基層組織是黨建工作日活動的主要基地。黨員結合學校的特點組織一些日常的活動,在適當的時候宣傳一下黨的思想和黨的工作重點,進行一些學術交流等,保證基層組織充分發揮作用。
最后,基層組織還是展示成果的基地。在黨建工作中,基層組織發揮著非常重要的作用。除了在此開展相關的黨建工作的活動之外,還可以作為黨建工作中的成果展示平臺,比如,黨支部的所做出的一些成果,在活動中所獲得的獎旗和表彰、黨支部的全家福合照等。通過這樣的方式,所有的工作人員會把這里當做一個家一樣,可以提高他們的工作積極性。
三、創新基層黨建工作的具體方法
高校在開展基層黨建創新工作時,要保證黨建工作的具體化,因為黨建工作中,有針對學生黨員的工作和針對教職工黨員的建設工作。各個黨支部所面臨的情況不同,所以在黨建工作落實時,要充分的考慮到黨支部組織成員的具體成分,把教師黨員、學生黨員和校職工黨員有效的結合起來。做好彼此的聯系,完整統一。要想做好相關的黨建工作,就必須要從這三個方面出發,對于教師來說,要充分的發揮他們的帶頭和教書育人的作用,培養出更多為社會服務的棟梁之才。而對于教職工黨員來說,他們要積極的提高自身的素質和綜合能力,加強自身的思想和作風建設,做好為學校服務和指導學生的工作。而對于學生黨員來說,加強黨的思想宣傳教育,提高他們對我黨的認識,提升他們作為黨員的自豪感和光榮感,以及使命感等。在學習和日常生活中更加嚴格的要求自己。通過這樣的方式,保證高校基層黨建工作的順利開展。
總結:
總而言之,在教育體制不斷深入改革的情況下,高校的基層黨建工作也面臨著新的的挑戰和機遇,相關的工作人員應該積極尋找教育中存在的問題,探索創新性的工作思路,增強黨組織的創造力、凝聚力和引領力。發揮其政治核心的作用,把黨的教育方針、思想路線等融入到高校的日常教育當中,從而促使高校教育事業更好的發展。
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作者簡介:何燦春(1978.11.19)男,籍貫,云南大理,漢族,2002年畢業于云南師范大學,2011年取得電子科技大學研究生碩士學位,現任職云南藝術學院音樂學院辦公室主任,黨總支組織委員,教工支部書記,研究方向,黨務和行政管理。endprint