新形勢下如何做好科技管理工作

陳詩允

摘要：科技管理工作具有十分重要的意義，其與科技進步和創新發展有著必然聯系，所以，要求相關工作人員，不僅要提高認識，還要積極分析，努力搭建良好的管理平臺，不斷為強化科技管理做出有效貢獻。本文首先闡述了科技管理工作意義，其次對科技管理工作相關方法進行了簡明分析，希望能夠提高重視，不斷為有效的科技發展提供良好助力。

關鍵詞：新形勢；科技管理；工作方式

引言

科技進步關系著社會經濟發展，反之社會經濟發展，也推動了科技發展，在此過程中，做好科技管理工作十分必要，尤其在新形勢下，科學技術不斷深入發展與創新，也給相關科技管理工作帶來新挑戰，作為相關工作的管理部分，以新的舉措做好工作，不斷提供科學的指導，充分發揮管理工作的有效性，才能助力于社會各項事業發展，實現國家可持續發展戰略，具體分析如下：

1當前科技管理工作意義

科技管理對外是自身科技發展需求與國家、社會交流的重要窗口。當前，隨著國家對各行業科技工作的愈發重視，科研院所科技管理工作受重視程度越來越高，作為窗口的效用日益加強。科研院所為了能在激烈的競爭中處于領先地位，必須依靠科技進步和創新，增加自身產品的技術含量，促進產品更新換代。因此，科研院所不斷地提出符合國家戰略發展需求，急需解決的技術問題和科研項目。這些科研的開展既豐富了科研院所科技管理的工作內容，拓展了科研院所對外交流平臺，促進了科研院所科技管理對外職能的優化和機制的創新，同時又對科技管理工作本身提出了更高的要求。由于持續大量的科研項目立項執行，科研院所用于科研配套的自身投入將不斷增加，其對外科技工作的主動性將會持續增強。同時，由于獲得的科研經費支持不斷增加，使科研院所合理調控各類資源更加高效，逐步實現了內部人力和物力的優化配置。因此在當前科技發展環境下，科研院所的科技水平可以在其發展需求與國家、社會的工作交流中不斷完善提升，科技管理窗口功能的重要性將進一步加強。科技管理對內承擔著中長期科研規劃的組織編制和實施，承擔著科研項目組織立項、計劃和經費管理協調，以及成果科技產業化應用等職責。隨著相關技術領域發展迅速，科技成果不斷涌現，科技軟實力和競爭水平有了較大提高。科研院所現已成為國家科技工業發展的重要力量。當前，通過有效的科技規劃和管理實施，促進技術實力和研發水平不斷進步，推動科技產業化持續發展，已經成為各相關的科技管理工作部門發展的內在要求。

2做好科技管理工作應該采取的具體方法

2.1對科技管理人員的工作要求

首先，相關工作的開展，要以知識結構構建為基礎，也就是要求相關工作人員要有豐富的知識結構，雖然實際的工作過程會遇到諸多問題，但要明確單憑經驗是無法勝任這份工作的，經驗作為輔助，知識積累作為提升自身管理能力的根本，不斷去拓展自身的管理業務，提升專業性技能的同時，不斷利用對于國家經濟與科技發展的了解，充分實現管理的科學性。

其次，作為科技管理人員，職業素質與責任意識都要具備，因科技管理工作繁瑣，所以工作人員工作要細膩，服務要到位，工作不盲目，要以科技發展為依托，不斷實施有效的規劃與布局，以此利用現有資源，不斷利用有效的交流，實現對于管理工作的高度重視與認識，這樣一來，也可以提高工作人員的使命感。

再次，要嘗試競爭機制的建立，科技管理工作過程，通過構建競爭機制，工作人員的積極性被調動，他們得到了展現才華機會，也實現了自我價值，能夠找到工作的熱情，這對于提高科技管理工作的有效性，起到了十分必要的作用。此外，競爭過程，要有流動機制，定期進行崗位調整，以提高工作人員的重視。通過有效方法引入，不斷提高科技管理工作隊伍人才培養效率。

2.2制定出完善的政策制度，發揮出引領作用

科技管理階段，必然要涉及對于科技發展戰略的分析，也要重視相關政策與保障問題。從總體分析，科技管理部門任務繁重，要擔負起更多的責任，其管理工作要有效傳播與迎合國家政策，積極進行推廣。也要不斷通過多方面資源的利用，實現管理的高效性。從其政策制度的完善出發，不斷實現政策的指導作用，以此更好地發揮出引領的積極性。

從制度建設層面來看，應堅持從完善制度開始。作為計劃經濟的產物，從科技立項到劃撥科研經費、成果評獎都是計劃經濟模式的沿襲。進入到市場經濟體制后，所采取的一系列管理模式要明顯落后于當前經濟形勢的新要求，因此，我們必須要面對新問題，做到因時而變。當前所面臨的問題主要是深化科技及經濟體制改革兩個方面，因此對重構和重建科技計劃管理各項規章制度項層設計環節就要加強，確保實現科學化的頂層設計，最終得以實現資源的有效配置。為了能夠滿足市場經濟發展的實際要求，就必須要盡快地完善法律法規，有了完善的法律法規才能確保如下環節的完整性，主要涉及到的內容有科研立項、審批、監管職責、經費使用，同時也能夠切實的轉變理念及當前的管理方式。目前，對于科研立項的定義可以概況為：依據國家戰略目標，在此基礎上按照研究方向、重點領域進行公開征集，而不被具體任務指標及技術路線等因素過多的限制。此外，還要重視起項目評審這一環節，以往所采取的推薦方式較為單一，一般都是由地方科技管理部門進行推薦，除此之外還有一些額外的推薦渠道。為了避免出現科研經費管理方面的錯誤，還可以行使項目承擔單位法人責任制，不僅使課題經費開支范圍得到了調整，同時也使人員激勵性費用的支出在以往的基礎上增加了。最后還要進行公示，使科研課題的立項、評估及驗收工作都統一接受社會的領導和監督。

2.3必須高度重視起科技創新工作

創新是工作開展過程重要因素，基于創新視角，開展各項工作都會有積極效率，在具體開展創新管理過程，既要客觀，又要科學，使創新以實際為基礎，不斷豐富管理方式，做到管理過程的公正性。在科技管理工作中，不斷的提高科技管理水平，不僅使學術腐敗行為得到遏制，還能在一定程度上減少科技管理工作者工作失誤的出現頻率。針對這一情況，科技創新工作就要不斷加強，提升可信度也更為緊迫。目前，我們為做好這項工作，已經學習了國外的先進科技創新管理經驗及運行模式，經過認真的研究和分析后也將很多優秀的科技情報人才引進到工作中來，從而將我國與高水平的國際科技服務機構之間的差距縮小。科技管理部門還加大了監控力度，并對現有的科技管理體制進行了必要的改革，以便適應市場經濟發展的需要，也推動了科技管理工作的進行。

結束語：

總之，科技管理工作內容繁瑣，可以作為一項綜合性工作。在此過程中，為提高管理能力，要求相關工作人員，要明確提高認識，要時刻學習，充分樹立良好職業素質。在日后發展階段，因國家各項科技投入會不斷增多，為避免因管理的失誤造成一定損失，一方面相關管理人員要不斷學習，另一方面要求相關單位要做好相關管理工作環境的構建，通過各方面的共同努力，才能助力于科技管理工作水平的不斷提高。

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