我國企業財務管理環境存在的問題與完善途徑

【摘要】財務管理環境作為企業開展財務管理工作的前提，直接影響著企業財務管理水平以及生產經營能力。當前，我國企業財務管理環境存在財務制度滯后、風險防范能力不足、信息化水平較低等問題。因此，本文首先介紹了企業財務管理環境的基本內涵，并針對當前我國企業財務管理環境存在的問題，提出相應完善措施，以期為企業財務管理活動提供參考建議。

【關鍵詞】企業 財務管理環境 問題 完善途徑

一、企業財務管理環境的內涵

企業財務管理環境是指影響企業財務管理活動的客觀要素，主要包括對企業財務管理產生作用的內部因素和外部因素。其中，內部環境因素具體包括企業組織形式（如獨資、合資等）、企業內部管理體制、財務管理模式、生產經營狀況，以及財務管理部門與生產經營部門直接的協調關系等。外部環境因素則具體包含經濟體制、金融環境、價格因素、市場競爭環境和法律法規環境等。企業的集資、投資、融資與收益分配等活動，以及企業資金配置、資金利用率、資金需求量等，均會受到上述環境因素的影響。因此，企業需準確掌握自身面臨的財務管理環境問題，制定有效的完善措施，進而實現財務管理為企業提供經濟效益的效用。

二、當前我國企業財務管理環境存在的問題

（一）財務制度滯后，財務管理方法存在缺陷

當前，我國很多企業的財務管理控制權掌握在企業少數股東手中，使得財務管理決策存在主觀隨意性，進而制約了企業生產經營的順利開展。同時，部分企業管理者缺乏對財務管理環境重要性的認識，而且實行的財務管理方法存在較多不足，加之企業權責分配不明確，隨意改動財務管理辦法，導致財務管理陷入混亂局面。此外，多數企業將財務制度作為約束員工行為的手段，制度滯后，激勵政策不完善，造成員工工作情緒低沉，工作效率大幅降低。

（二）財務管理信息化水平較低

隨著互聯網技術的快速發展，在財務管理中引入互聯網技術已成為企業提升財務管理信息化水平的必然趨勢。然而，當前我國部分企業仍然采用傳統財務管理模式，未引進現代化財務軟件和財務管理系統，也未建立公司內部財務管理局域網絡，導致財務信息無法的及時整合，使得企業資金決策也缺乏時效性和科學性。此外，中小企業在財務管理信息化基礎設施建設和信息交流方面仍較為薄弱，對網絡系統整體開發的重視程度不足，導致企業財務與人力資源和生產調度等系統軟件脫節，無法從整體提高企業生產經營能力。

（三）缺乏科學的風險評估體系

企業生產經營始終離不開財務管理活動，而財務風險防范是財務管理的重要內容。但是，我國許多企業沒有針對財務風險建立科學合理的評估體系，導致財務管理風險無法得到及時控制，財務管理環境受到嚴重威脅，從而制約企業財務管理水平和經濟效益的提升。同時，部分企業的資金管理水平偏低，在資金使用和分配方面缺乏計劃性和內控意識，導致盲目投資現象時有發生。價值企業財務監控無力，使得財務數據信息失真，最終導致企業財務管理面臨資金安全隱患，給財務管理環境帶來巨大的負面影響。

三、我國企業財務管理環境的完善途徑

（一）提升企業財務管理層的重視度

提升財務管理層對企業財務管理的重視程度，是完善我國企業財務管理環境的重要舉措。第一，企業管理層應認清當前的社會發展形勢，結合企業自身發展形勢，思考財務管理事宜，并提高財務管理工作的重視程度。企業管理層應具備戰略意識、大局意識，促使在現實業務開展中尋找方向感。通過提升財務管理的地位，強化基礎工作的合理性。第二，企業管理層應提高管理知識水平，促使戰略性財務管理進程。企業管理層的具備更多知識儲備，才能滿足企業發展需求與企業財務管理工作目標更好契合。企業管理層的個人管理觀念與管理能力，必須應憑借管理群眾性眼光為前提。轉變財務管理觀念，提升管理能力。第三，企業管理層應努力將財務管理人員打造成知識型隊伍，積極鼓勵財務工作人員實現自學。便于通過專業知識，完成財務管理工作的科學與合理化，進而完成高效化管理目標。

（二）保證財務信息的真實性，提高財務人員職業操守

企業財務管理必須擁有戰略性，才能保障企業各項工作順利開展。因此，企業財務管理的首要任務是保證財務信息的真實、可靠。具體而言，企業管理層應從財務管理工作人員的職業操守方面入手，保證財務信息真實。企業管理者應針對財務工作人員增強自身意識，為企業財務信息的真實性提供一定保證。通過強化企業財務管理人員的職業道德，有效遏制違法違紀犯罪活動，確保企業財務管理更加具備合理規范的環境。

（三）建立完善的財務管理制度，改善財務會計管理工作

完善的財務管理制度是企業財務管理活動的重要保障。因此，企業應建立完善的財務管理制度，不斷改善財務會計管理工作，確保企業生產經營活動的有序進行。具體而言，在企業財務管理制度的構建過程中，應有效結合企業自身經營基礎、各項監管業務狀況、發展目標等因素，充分彰顯財務管理的合理性。企業應根據其他業務的財務管理信息，展示企業運營特色，促使企業各項工作可以在財務管理支撐下，順利完成。財務管理措施必須以財物科學管理為中心，落實財務管理制度，不斷健全財務會計管理工作，促使企業財務管理與財務管理環境相適應。

（四）創建智能化財務管理體系，提高企業財務管理效率

隨著大數據時代的到來，智能化、網絡化的財務管理體系應運而生。因此，我國企業應抓住網絡時代的契機，充分利用網絡信息平臺，開展網上報賬與撥付，提高財務管理效率。并且，企業可以借助網絡技術，全程在線監督資金流向與運用狀況，提升會計核算的精準性，完成公司財務內部監督由事后轉向事前與事中。在網絡化背景下，企業應建立適應網絡高速發展的智能財務管理體系。基于計算機與互聯網，構建將遠程控制、實時財務動態監管、家庭式財務辦公與財務業務協同為一體的財務監管體系，促使企業財務管理工作有效運行。

參考文獻

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[2]周志敏.試論我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].財會學習，2017（3）：35.

作者簡介：肖詠華（1977-），男，湖南衡陽人，碩士，北京潤恒投資有限公司，財務總監，研究方向：企業財務管理、企業管理。endprint