文/張賀飛
2016年年底,騰訊研究院和動脈網聯合發布了《中國互聯網醫院白皮書(2016)》,在所統計的36家互聯網醫院中,以微醫、阿里健康等為代表的互聯網醫療企業與醫療機構、地方政府作為聯合發起方成為互聯網醫院的主流模式,僅微醫就落地了17家省(市)互聯網醫院。東軟熙康、智業互聯為代表的IT服務商參與建設了13家,成為互聯網醫院的第二陣營。此外,還有醫藥類企業、政府、醫療機構等自主建設的互聯網醫院。
不難發現,諸如微醫等互聯網醫療機構業已成為推動互聯網醫院建設的中堅力量。從春雨、平安好醫生等輕問診模式(即在線輔助診斷),到打通線下實體的醫療閉環體系,再到互聯網醫院的出現,在這場針對醫療行業的攻堅戰中,互聯網醫療的創業者們可以說是多次試水,而互聯網醫院的出現在一定程度上可以視之為最為成功的嘗試。以浙江省烏鎮互聯網醫院為例,預約掛號、在線問診、遠程會診、在線復診、電子病歷共享、電子處方、藥品配送等一系列服務成為現實,而這些服務在互聯網醫院出現之前,除了預約掛號等基礎服務,多半面臨著政策紅線的限制。
從更深層次的原因來看,互聯網醫院的出現標志著互聯網醫療創業者開始回歸醫療服務的本質,從最初的流量思維到醫療服務流程的再造。當互聯網醫院成為互聯網醫療的主要模式,或是國內醫療行業之幸。一方面,國家衛生計生委發布的數據顯示,目前國內一年約有70億人次的門診量,其中將近60%是復診,而醫學界分析認為2/3以上的復診可以通過在線完成,互聯網醫院的市場空間不容小覷。……