張琳
【摘 要】 企業效能監察是促進企業內部管理的一種手段,其目的是提升促進企業效能持續提高,企業文化作為企業的一種無形資產,對企業效能的提高也發揮著不容小覷的作用。在工作實踐中,發揮企業文化的作用,將有助于企業效能監察工作的深入開展
【關鍵詞】 企業文化 推動 效能監察
效能監察是企業加強內部管理的重要手段和方式。企業效能監察涉及到企業生產、經營、管理的方方面面,工作面廣、技術性強,僅靠紀檢監察部門“單兵作戰”很難達到良好的效果。注重企業中文化這一隱性因素的力量,發揮企業文化的凝聚作用、激勵作用、思想引領作用,有助于企業效能監察工作的深入開展。
一、促進企業效能提高,是企業效能監察的目的
企業效能監察是促進企業內部管理的一種手段,貫穿在企業管理的全過程,是一個比較全面系統的綜合性監督,通過對監督對象的管理行為、能力、運轉狀態、工作效率和企業生產效益、經營質量等方面的監督,從不同角度、不同時期,促進企業管理工作的加強,實現對企業管理的再管理。
企業效能監察通過有計劃、有組織的監督檢查活動,一方面對管理薄弱環節實施過程監督和風險防控,通過發現問題,規范管理制度,解決企業面臨的重點、難點或熱點問題;一方面對企業經營管理活動過程進行全面監察,既對管理過程進行促進,又對管理目標進行督促。企業效能監察的實施將對企業的生產經營起到明顯的增效作用,其目的就是 促進企業效能持續提高。
二、企業文化對企業效能的影響
企業文化是企業在長期的生存發展中形成的,具有企業不可模仿的特色,是企業成員信仰追求、價值觀念、行為規范的總和,指導企業經營管理和員工工作方式。
企業文化是企業的一種無形資產,對提升企業效能發揮著隱性的力量。企業文化賦予企業及員工公認的價值理念、共同遵守的規范、共同的表現行為模式以及特有的符號、儀式等,在企業生產經營中,企業文化為大多數員工所接受并直接表現在其工作實踐當中。優秀的企業文化將使企業整體形成統一的價值觀和行為準則,增強企業的凝聚力,引起企業全體員工彼此共鳴的內心態度和理想追求,增強企業的凝聚力,保證企業生產經營的整體效率,提高企業效能。
三、發揮企業文化功能推動效能監察工作深入開展
(一)發揮企業文化的凝聚功能,推動效能監察工作形成合力
效能監察是企業管理中的控制手段,但不是唯一手段,在具體監督過程中,想要實現對各項具體業務的監察,一方面應使紀檢、審計、內控、法律等部門在選項、組織、實施等方面有機結合,工作中相互支持配合,形成合力,推進工作,避免因勢單力薄出現“不能做”“不敢做”的情況;一方面效能監察作為企業內部監察,其最終目的與其他部門是一致的,都是為了提升企業效能,所以,在具體工作中,效能監察不能過分強調工作的“獨立性”,更不能把自己凌駕于其他業務工作之上,站在別的工作的對立面,而是要努力獲得相關部門的配合和群眾的支持。
企業文化以人為本,推崇人本管理、重視團隊精神的培養。企業文化中對員工的關愛、尊重在企業內部營造了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強調了集體主義的價值觀,統一企業精神、價值觀的強調,通過和諧有序的企業人際關系的塑造,強化情感溝通,協調了企業內的人際關系和,凝聚了員工的意志,強化了員工的團體意識,推動企業各部門、員工之間步調一致,形成合力,更好地完成以效能監察促執行力提高的任務。
(二)發揮企業文化激勵功能加強效能監察對企業員工履職情況的督查
對企業內部人員履行職責的行為能力、運轉狀態、行為的效率、效果及產生的作用效益等進行監察是企業效能監察的重要內容,企業紀檢監察部門或監察部門依法依規對企業內部的經營管理活動進行檢查,對企業員工履行職責的情況進行評價,發現問題,糾正問題,不斷提高企業員工履行職責效能、進而提升企業經營效益。但是隨著現代企業經營管理活動變復雜,管理幅度變大,實現對人的履職情況全面監督成本高、效果差、難度大。
提高企業員工履行職責效能,離不開對員工的正向激勵。而只有從員工的內部進行激勵才能真正調動員工的積極性,企業文化作為企業中較為隱含的因素,它十分強調人處于現代企業經營活動的中心地位,企業文化能夠使企業成員從內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神,滿足員工的精神需要,調動員工的精神力量,使他們產生歸屬感和成就感,產生激發員工動機與潛在能力的作用。企業文化這種精神激勵的功能,能夠驅使員工自覺自愿地發揮潛能,為企業更加努力、高效地工作。
(三)發揮企業文化的思想引領作用加強效能監察促廉增效
切實加強黨風廉政建設、從源頭上預防腐敗是效能監察是的一項重要工作。效能監察通過預防性的事前監察,或懲戒性的事后監察,促進企業發現管理中的漏洞和薄弱環節,約束和規范監察對象的行為,從源頭上有效防范腐敗行為的發生,促進廉潔從業,實現企業的降本增效。
企業文化對員工意識形態的引領作用,能夠使企業精神和社會主義核心價值觀占領每一個員工的思想陣地。通過宣傳教育發揮文化的熏陶感染作用,讓價值觀成為員工日常工作生活的一面鏡子,使廉潔意識植根于員工的理想信念中, “潤物無聲”陶冶員工情操、深化思想認識,從源頭上預防各種腐敗行為的發生,使企業反腐倡廉工作向縱深發展。
【參考文獻】
[1] 胡博. 企業文化對組織效能影響的實證研究. 〔D〕.貴陽:貴州大學,2010
[2] 段淳林,劉江.企業文化與企業核心競爭力的提升[J]. 山西師大學報(社會科學版). 2004(01)
[3] 胡光貴,張軍云.企業效能監察存在的難點問題及其對策研究[J]. 云南開放大學學報. 2004(01)
基金項目:本文系2016年河北省高等學校人文社會科學研究項目“依法治企中效能監察應用研究”(項目編號SZ16008)研究成果。endprint