加強企業政工隊伍建設的方法和途徑

鄭伯秦

摘 要：企業的政工工作的開展方式和效果，直接關系到企業發展和運行過程中員工的整體工作狀態和心理狀態，只有企業的員工從思想意識上對企業文化、企業經營目標以及個人的工作目標及發展方向有一個客觀正確的認知，才能將其化為實際工作中的動力，從而做好個人的本職工作，提高工作的積極性、掌握正確的工作方法，最終實現企業發展和個人發展的目標同步達成。而對于一個企業來說，政工干部是有一個團隊組成的，企業要想搞好員工的思想政治工作，則應當首先從政工干部隊伍的培養和建設入手，找到企業政工干部隊伍存在的問題，并及時進行優化改進，建設一個具有過硬的業務素質和思想覺悟水平的政工干部隊伍。本文以施工企業為例，探尋其政工隊伍建設的有效途徑。

關鍵詞：施工企業；政工隊伍建設；有效途徑

引言

對于一個施工企業來講，其實際工作內容具有較高的專業性和技術性要求，從其工作的具體內容上來講，其主要從事公路的設計、施工和養護工作。對于我國交通事業的穩定發展具有重要的支撐作用，而工作的質量和效果，往往與企業工作人員和管理人員的思想認知和覺悟水平有直接的關系，因此，加強企業的政工隊伍建設具有非常重要的作用。

一、政工隊伍建設的重要作用

一個企業的經營和發展，除了要靠科學的經營和管理方法作指導和支撐外，人員的管理和應用是決定企業發展方向和狀態的核心因素。而具體到對人員的應用和管理工作中來，一個企業對人員的應用和管理，主要體現在以下兩個方面，第一，對于業務水平和技術能力的考核和應用，也就是說，企業對于人力資源的管理需要從實際工作的角度出發，考察其工作能力和業務素質，將具備一定的業務水平的工作人員納入企業的經營和建設團隊中[1]。第二，從企業的競爭力角度分析，新的社會發展背景下，企業在其行業內部的競爭力更需要從企業的軟實力方面進行體現，這就意味著企業需要通過文化建設和思想建設，從員工的思想和心理狀態的角度入手，增強員工對企業的認同感與歸屬感，并真正從員工的角度出發，利用思想政治工作的開展，解決員工工作中的思想問題和心理問題，維持員工積極的工作狀態。而政工干部的主要工作就是通過與員工的溝通和交流達到開展員工思想政治工作的目的。尤其是對施工企業而言，一線的施工人員和管理人員在思想層次水平上存在一定的不足，更需要通過政工干部隊伍的溝通和引導來提升其思想意識水平?？梢?，擁有一個質量過硬的政工干部隊伍對于施工企業具有非常重要的作用。

二、現階段施工企業政工隊伍建設的問題分析

我國的基礎建設自改革開放以來就以高效率的狀態不斷地建設和發展，其中，公路建設是關系到我國交通事業發展的一項非常重要的基礎建設項目內容。當我國的社會和經濟發展進入到全面建成小康社會的決勝階段，國家對基礎設建設就提出了更高的質量要求，而只有從事相關工作的一線工作人員首先從思想意識上對個人的工作職責、工作目標有一個正確的認識，才能進一步在具體落實時做好相關的工作，這就需要企業的政工干部隊伍發揮其輔助指導作用，但從現階段施工企業的政工工作開展現狀來看，仍然存在一些問題和不足，下文將逐步展開分析。

（一）政工工作人員的作用未有效發揮

由于政工工作的性質具有一定的間歇性和階段性特征，在日常的工作過程中，其工作節奏和工作密度不高，且從工作開展的成效上來看，在一定程度上取得成效也有一定的難度，需要反復開展工作，并需要付出一定的時間成本。在這種工作內容和性質的影響下。部分從事政工工作的干部和工作人員，自身的工作積極性不足，對政工工作在企業中的重要作用沒有一定清晰的認知。導致其應有的作用未得到充分的發揮[2]。另一方面，大部分施工企業中的政工工作隊伍中，存在員工老齡化的現象，這一方面與施工企業長期的運行和發展模式有一定的關系，固定而傳統的企業運行模式在一定程度上限制了企業內部政工工作人員的思想觀念。另一方面，與一線的施工人員相比，政工工作的性質更貼近于思想建設和后勤保障類型的工作。無論是在薪資待遇還是工作充實度上都有所欠缺，這也是政工干部隊伍難以吸收青年一代的新生力量的主要原因。

（二）企業對政工干部隊伍的建設力度不夠

在企業運行過程中，管理者和決策者往往過于單一地將企業經營中的核心產業作為企業經營和管理的重點，而對于文化、思想領域的建設則未在思想上形成足夠的重視。大部分企業的管理人員沒有認識到政工隊伍建設對于企業的重要意義，而將精力集中放在了對于工程項目的建設和經濟效益的取得上。導致企業的政工干部隊伍在專業性和層次水平上都受到一定的局限。一方面，企業不重視組織政工干部隊伍進行專業的理論學習和思想政治教育，導致一部分政工干部自身的素質水平未達到政工干部的要求。另外，即使企業在形式上開展了相應的員工培訓和教育，所采取的方式方法也存在單一性的問題，使得培訓工作未能達到相應的目的。這種問題的出現嚴重制約了施工企業政工隊伍的建設和發展。

三、搞好施工企業政工隊伍建設的有效途徑

（一）重視加強企業政工隊伍建設

企業的管理者和決策者首先應當轉變傳統的思想觀念，對思想政治建設工作在企業中的重要地位進行深入的分析和清晰的認知，明確政工隊伍建設與企業經營和發展存在密切的內在聯系。首先從思想意識的角度對企業政工工作開展的作用和意義進行了解和明確。隨后，深入到企業經營和建設的各個環節中進行調查了解，結合企業員工團隊的思想狀況找到隊伍開展工作的有效切入點，并以提高政工隊伍的專業素質水平為目標，制定政工干部隊伍的建設和培養方案[3]。另外，企業的黨支部、黨務部門作為開展企業員工思想政治工作的主要陣地，應當聯合起來，通過開展一系列的主題思想教育活動，動員全體工作人員和管理人員提高對政工隊伍建設的重視程度。從企業員工到部門管理者，再到部門員工，全面獲取企業內部人員全方位的支持。

（二）提高政工隊伍工作人員的業務素質

上文已經提到，政工干部的工作內容和性質具有很高的專業性要求，這就同步要求工作人員自身要具備較高的業務素質和思想覺悟。因為員工的思想政治工作，實際上是一個需要長期不間斷地進行的工作。且需要應用專業的方法，找準適當的切入點開展工作。因此，對于政工隊伍中的工作人員本身的素質水平要求比較高。所以，企業的管理者和決策者應當從政工干部隊伍自身的角度出發，積極開展基于提高其專業工作能力和思想道德覺悟的培訓和學習。在組織相關的培訓學習時，企業應當注意轉變傳統觀念，采用豐富的培訓學習形式激發政工干部參與學習和培訓的興趣，另外，應當積極聽取政工隊伍中工作人員的意見和建議，針對其政工工作開展過程中出現的具體問題進行有針對性的培訓和學習。在現階段的社會背景下，互聯網已經深入到國家運行和發展的各行各業中，在對政工干部開展學習和培訓時，也應當積極利用互聯網的操作便捷性和信息資源的豐富性與充分性，力求在企業內部建立起一個動態的互聯網信息共享平臺，方便企業員工與政工干部的交流和溝通，也為政工隊伍的培訓學習，提供更加便捷的信息和資源獲取渠道[4]。

（三）通過績效激勵機制提升隊伍活力

為了確保政工隊伍中的工作人員保持長期的工作動力和積極性，企業在對其工作進行監督和考核時，也可以采取績效考核的辦法，并通過頒布和實施一系列的激勵政策為政工工作的開展規劃出一套科學的體系性方法。另外，科學的考核辦法和靈活的激勵制度，有利于激發工作人員的工作積極性和主動性，從而促進企業政工工作的開展取得良好的效果。同時，在激勵政策的鼓勵下，也會使這部分員工對個人的工作狀態和效果有一個客觀的評估和認知，從而為個人的工作進行合理的計劃，在有明確的工作目標的狀態下，整個工作團隊才能具備活力和動力。

四、結束語

總之，對于施工企業來講，政工隊伍的建設會直接對一線的項目施工運行狀態造成影響的重要工作環節，政工干部隊伍應當首先對團隊自身工作人員的素質水平和思想覺悟層次進行不斷的完善和提升，并針對企業員工思想和心理上存在的具體問題，采取適當的方法開展思想政治工作，才能確保政工工作科學、有效地開展，為企業的發展和建設提供思想上的保障。

參考文獻

[1]魏二雪.新常態下加強企業政工隊伍建設的幾點思考[J].科研，2016（7）：00156-00156.

[2]龔暢.加強企業政工隊伍建設的實踐做法探尋[J].辦公室業務，2017（9）：16-16.

[3]楊光.提高企業政工隊伍的素質與建設的途徑[J].科學與財富，2016（6）.

[4]張旭松.新常態下加強企業政工隊伍建設的幾點思考[J].工業c，2016（6）：00295-00295.

（作者單位：廣東省長大公路工程有限公司）