毛嵐
摘要:成功的體育賽事離不開有效的物流組織與管理,有效的物流管理能提高賽事的管理效率。近年來,伴隨著商業利益的驅動,世界各國體育賽事的舉辦規模、傳播途徑越趨龐大,觀眾和運動員數量成倍增長,現代物流理論越來越多地應用于我國的大型體育賽事中,其無論在信息、技術、規劃、管理等方面,都能較大地滿足大型體育賽事發展的需求,研究認為,現代物流理論是大型體育賽事發展的必然要求,現代物流理論應用于體育賽事可避免資源浪費,現代物流理論與大型體育賽事的結合對城市規劃設計具有不可或缺的作用。
關鍵詞:體育賽事;物流理論;應用
體育活動作為人們生活中的一部分,越來越受到更多人的青睞,體育活動逐漸在人們的日常生活中占據一定的地位,進而推動了體育事業在國民經濟中的發展。 大型體育賽事是隨著人們對體育活動的熱愛而逐漸發展起來的,體育賽事的規模日益龐大,舉辦的場次增多、舉辦的規模增大。一方面,能夠進一步滿足人民日益增長的物質文化需要,另一方面,則對體育活動的順利舉辦提出了更高的要求。大型體育賽事所需的各種設備、器材數量巨大,涉及人員眾多,除了數量龐大的運動員、教練員、賽會工作人員外,還將吸引成千萬的新聞記者、觀眾、游客等,他們的交通出行、一日三餐及旅游休閑所體現出來的巨大的個性化生活需求都需要一個龐大、復雜的物流系統來支撐。物流作為體育賽事管理與服務保障體系的重要組成部分,是賽事順利舉辦的基礎,越來越受到賽事承辦方的重視。
1體育賽事物流的概念
體育賽事物流,是指舉辦體育賽事所消耗的物品,從供應地到接收地的實體流動過程。根據體育賽事的實際需求,將運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基木功能有機的結合,并根據需要提供增值和延伸服務。對于大賽的主辦方來說,將每位參賽隊員、每件賽事設施設備都在需要的時間、地點匯集起來,并不是一件簡單的事情,而如何實現高效率、低成木地匯集每一件物品的過程就是物流的過程。
2大型體育賽事物流理論特點
2.1滿足時間性要求
大型體育賽事物流具有時序性,可分為賽前物流、賽中物流和賽后物流。由于體育賽事全球化趨勢,各種比賽或與比賽相關的器材及設施、文件、圖片的送遞等都需要國際間的合作。
2.2空間性
空間性就是指大型體育賽事的物流空間相對比較集中,即運動員、觀眾、記者以及場館設施、新聞及體育器材等在空間上相對集中。體育賽事物流要注意在空間上合理分配資源需求的空間分布,以降低物流成本,滿足物流需求。據空間性特點,大型體育賽事物流又可以分為賽區物流、主辦城市物流和國際物流。
2.3不確定性
所謂不確定性,就是指大型體育賽事舉辦期間出現的物流應急情況,具有一定程度的不確定性,因此,這就需要建立具有快速反應能力的賽事物流管理聯動機制,以滿足競賽市場應急之需。
2現代物流理論在大型體育賽事的應用
2.1管理物流系統
主要職能就是規劃、組織、監控體育賽事各項物流活動,依據主辦城市環境布局,優化整合各項物流活動,以實現“高效率、低成本”的目標,現代物流以計算機網絡和信息技術為管理媒介統籌物流作業,如利用物流規劃仿真、網絡化倉儲管理、物流智能配載、物流智能配送、物流實時跟蹤系統、“供應鏈管理模式”等以協調賽區、非賽區物流活動的沖突。
2.2基礎物流系統
2.2.1建材物流
建材物流,是指主辦城市為舉辦體育賽事而興建、改造場館設施與交通設施所進行的物流活動,是主辦城市在物流規劃中資金投向最大的部分。
2.2.2器械物流
器械物流即比賽器械、辦公器材、新聞器材、醫療器材等的物流活動。
2.2.3環保物流(生活物流與廢棄、回收物流)生活物流與廢棄、回收物流,是兩個互逆循環物流。
3.3信息物流系統
3.3.1信息物流內系統
主要職能是收集、加工、處理在進行體育賽事物流活動中所發生的各類信息,如賽事基礎物流信息、賽事物流作業信息、賽事物流管理信息等,并且能協調、指導物流系統內部各環節正常運作,通過信息反饋,及時對系統內部基本物流資源進行調配,以保證物流活動的連續性。
3.3.2信息物流外系統
主要職能是傳遞、指導在外環境條件下(如經濟、社會、市場等)對體育賽事物流活動發生作用的各類信息,如型運動會供應商信息、物資往來信息、交通運輸信息、政府部門信息等,隨時進行信息傳遞、反饋與接收,以統一協調內外系統信息。
4結論與建議
現代物流應用的參與,在一定程度上避免了因體育賽事的舉辦而造成資源浪費,加大大型體育賽事中現代物流信息技術、機械自動化的應用與操作,對賽事物流系統進行凈化控制,發展資源可持續發展與利用,從而為保護環境提供可能。
在全球化的浪潮中,體育賽事無論在舉辦規模、參賽人數,還是在傳播范圍等方面越趨龐大,全球化正成為現代體運動發展的主流。現代物流在規劃、管理、信息技術等方面,能較大地滿足大型體育賽事發展需求,并越來越多地應用于大型體育賽事中。在大型體育賽事全球化發展趨勢下,現代物流己融入到體育賽事當中,要注重合理規劃物流的整體運作,因地制宜,加強各系統部門的協調作用;借鑒往屆賽事物流經驗,加大國際合作,提高綜合物流作業能力與業務操作能力,培養、提升我國企業國際形象,增強整體綜合競爭實力。
參考文獻
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