基于競爭力視角下的電視臺財務(wù)管理的提升策略

白雪蓮

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)之間的市場競爭力越來越激烈，特別是電視臺。而財務(wù)管理作為經(jīng)營、發(fā)展中的重要工作，要想在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，就必須根據(jù)自身情況提高財務(wù)管理水平。文章從競爭力視角下電視臺的財務(wù)管理現(xiàn)狀、問題出發(fā)，總結(jié)提高財務(wù)管理能力的重要性和措施。

關(guān)鍵詞：競爭力 電視臺 財務(wù)管理 策略

中圖分類號：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2017）10-120-02

電視臺作為豐富人們生活，宣講社會文化的主要機(jī)構(gòu)，在人們工作、生活中占據(jù)重要地位，且隨著社會的進(jìn)步、發(fā)展，電視臺節(jié)目越來越多，在給電視臺帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時，也增加著財務(wù)管理工作難度，降低工作效率。從另一方面看，雖信息技術(shù)不斷進(jìn)步，但電視臺仍在現(xiàn)代媒體中有著重要作用。與此同時，電視臺的市場競爭越來越激烈，要想在這種情況下獲得更好發(fā)展，就必須根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)提高財務(wù)管理能力。但從電視臺的財務(wù)管理情況看，仍存在各種問題，影響電視臺工作的正常進(jìn)行。因此，需加大電視臺財務(wù)管理現(xiàn)狀、問題的分析力度，并制定有效措施提高管理能力。

一、競爭力視角下電視臺財務(wù)管理工作現(xiàn)狀和問題

（一）財務(wù)管理工作現(xiàn)狀

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平得以提高，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也開始滲入人們工作、生活，電視臺作為相對傳統(tǒng)的媒體，也在現(xiàn)代化的信息技術(shù)下逐漸完善。但隨著各種新興媒體的問世，及社會對網(wǎng)絡(luò)媒體的青睞，間接增加電視臺的工作難度，阻礙電視臺發(fā)展。要想幫助電視臺在強(qiáng)烈的市場競爭中更好發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，就必須提高電視臺的財務(wù)管理水平。

（二）財務(wù)管理工作問題

調(diào)查結(jié)果顯示，雖然財務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)人員重視著電視臺的管理工作，并根據(jù)實際情況制定了行之有效的措施改善財務(wù)管理工作，以提高財務(wù)管理工作效率。但從實際情況看，財務(wù)管理中仍存在各種問題，包括以下幾個：

1.財務(wù)管理體系不完善。要想提高電視臺的財務(wù)管理能力，需具備相對完善的財務(wù)管理體系，這是保證財務(wù)管理工作科學(xué)、合理進(jìn)行的關(guān)鍵。報告顯示，財務(wù)管理體系不完善是電視臺財務(wù)管理工作中較為常見的問題，雖電視臺根據(jù)自身情況制定了財務(wù)管理機(jī)制，但由于該機(jī)制不夠完善、全面，可行性差，再加上管理機(jī)制過于滯后，未根據(jù)社會發(fā)展情況、電視臺的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)完善管理機(jī)制，且電視臺的財務(wù)審核、預(yù)算、管控等工作不夠細(xì)致。上述問題的存在，從某種程度上降低著資金使用率，使財務(wù)管理工作面臨各種風(fēng)險，降低電視臺的市場競爭力。

2.財務(wù)管理意識淡薄。電視臺作為我國相對傳統(tǒng)的媒體，在新型媒體未出現(xiàn)就有著激烈的市場競爭，間接導(dǎo)致電視臺領(lǐng)導(dǎo)、工作人員僅重視新型節(jié)目的推出，而忽視財務(wù)管理。這種情況下，使電視臺的財務(wù)管理工作缺乏針對、有效的制度進(jìn)行管理，影響其他工作的順利進(jìn)行。

3.成本管控力度不足。成本管控力度不足是當(dāng)前電視臺財務(wù)管理中的常見問題之一，為了從根本上提高電視臺的市場競爭力，除了要不斷更新自身欄目外，還要投入大量資金打造自己的節(jié)目。通過對工作理念的創(chuàng)新，新穎節(jié)目的創(chuàng)造，來提高電視臺的節(jié)目收視率。但從實際情況看，相應(yīng)資金投入后并未進(jìn)行嚴(yán)格管控，且投入前也未評估節(jié)目的播出效果，不但不利于電視臺市場競爭力的提高，也易增加資金浪費量，阻礙電視臺發(fā)展。

二、競爭力視角下提高電視臺財務(wù)管理能力的重要性和措施

（一）提高財務(wù)管理能力的重要性

1.提高電視臺的競爭力。通常情況下，財務(wù)管理工作多圍繞未來的戰(zhàn)略目標(biāo)編制預(yù)算方案，從各角度規(guī)劃各活動，并將電視臺的經(jīng)營活動、技術(shù)管理等活動納入其中，以消除傳統(tǒng)的財務(wù)管理弊端，提高電視臺的財務(wù)管理水平。因此，對于電視臺如何降低資金成本、籌措資金以獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)烈的競爭優(yōu)勢及在財務(wù)活動中規(guī)避各問題，客觀上要求其需合理運用戰(zhàn)略性的方法、思想，加大財務(wù)管理問題的研究力度，促進(jìn)電視臺穩(wěn)步發(fā)展。

2.提高財務(wù)信息透明度。電視臺財務(wù)管理能力的提高，對提高財務(wù)信息透明度意義重大。并且，財務(wù)管理能力的提高，還能增強(qiáng)外部人員對財務(wù)信息的了解度，為電視臺領(lǐng)導(dǎo)重大決策的確立提供可靠依據(jù)。同時，還能從某種程度上提高財務(wù)管控能力，提高電視臺的經(jīng)營效率，降低經(jīng)營風(fēng)險，以在保證相應(yīng)工作正常進(jìn)行的情況下，提高電視臺的社會效益。

（二）提高財務(wù)管理能力的措施

通過對電視臺財務(wù)管理工作問題及提高財務(wù)管理能力重要性進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，根據(jù)電視臺的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營能力等制定有效措施提高財務(wù)管理能力是非常重要的，也是財務(wù)管理人員一直為之努力的目標(biāo)。

1.完善財務(wù)管理體系。電視臺的財務(wù)預(yù)算工作涉及財務(wù)工作的每一環(huán)節(jié)，相對完善的財務(wù)管理體系以事前預(yù)算、事后審核等工作為主，且還需強(qiáng)化整個管理工作的監(jiān)管、審核，以提高財務(wù)管理水平。為實現(xiàn)該目標(biāo)，需建立專門的管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化財務(wù)管理人員的責(zé)任意識，并將工作責(zé)任落實到每位工作人員身上。同時，還需盡最大限度地縮短財務(wù)核算、評價周期，實施科學(xué)、合理的崗位輪換制度，以從根本上杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，提高資金利用率、市場競爭力，推動電視臺良好發(fā)展。

2.創(chuàng)新財務(wù)管理理念。財務(wù)管理理念的創(chuàng)新是促進(jìn)電視臺財務(wù)管理戰(zhàn)略性發(fā)展的基礎(chǔ)，電視臺需樹立創(chuàng)新是促進(jìn)發(fā)展的理念，建立科學(xué)、合理的管理機(jī)制，改善電視臺的經(jīng)營、運行現(xiàn)狀，提高競爭力，以獲得更多的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)管理理念的創(chuàng)新源泉是電視臺的競爭，競爭能使電視臺不斷創(chuàng)新自身的工作、管理理念，而合作則能提高電視臺的創(chuàng)新效率。由此可見，將戰(zhàn)略性管理中的方法、技術(shù)用于電視臺的財務(wù)管理工作中，是創(chuàng)新管理理念的關(guān)鍵。要通過對該理念的創(chuàng)新推動電視臺發(fā)展，并依托現(xiàn)存法律法規(guī)，充分挖掘電視臺潛力，借助各種手段適應(yīng)電視臺的戰(zhàn)略性管理、發(fā)展需求，以提高電視臺的市場競爭能力，拓寬電視臺的財務(wù)管理工作發(fā)展空間，從根本上克服外部環(huán)境對電視臺的不利影響，提高經(jīng)濟(jì)收益。endprint

3.精細(xì)化財務(wù)管理工作。電視臺財務(wù)管理中，保證財務(wù)管理工作的精細(xì)化，能為電視臺的領(lǐng)導(dǎo)人員、工作人員提供相對準(zhǔn)確、真實的信息，且隨著電視臺經(jīng)濟(jì)體制的完善，對財務(wù)管理工作進(jìn)行精細(xì)化分工已成為當(dāng)前急需解決的問題。因此，電視臺經(jīng)營、運行中，需從專業(yè)角度分類管理電視節(jié)目的資金收入、支出，并借助作業(yè)成本法，將類型不同的支出、收入等進(jìn)行劃分，然后再通過對作業(yè)庫的建立統(tǒng)一管理資金。通過上述措施的實施，不但能規(guī)避財務(wù)管理活動中的風(fēng)險和成本損失，還能提高電視臺的市場競爭力，加快戰(zhàn)略性發(fā)展速度。

4.加大財務(wù)成本的控制力度。電視臺的財務(wù)成本控制是財務(wù)管理工作中的關(guān)鍵部分，強(qiáng)化財務(wù)成本管控，對提高財務(wù)管理能力、經(jīng)濟(jì)效益意義重大。一般來講，可從這樣幾方面加大電視臺的財務(wù)成本控制力度：第一，將電視臺的財務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)納入成本核算中；第二，深入了解電視臺的財務(wù)管理理念，也就是根據(jù)自身情況，打造屬于自己的品牌節(jié)目，在創(chuàng)新工作理念的同時，加大市場調(diào)研力度，并綜合考量自身的資金能力，預(yù)測電視節(jié)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益。另外，電視節(jié)目制造中還需按照相關(guān)預(yù)算執(zhí)行，這樣除能有效控制電視臺資金外，還能幫助電視臺獲得更多收益，從某種程度上提高電視臺的市場競爭力。

5.提高財務(wù)人員的工作素質(zhì)。財務(wù)管理人員的工作素質(zhì)和財務(wù)管理能力關(guān)系密切，要想進(jìn)一步提高電視臺的財務(wù)管理能力，就必須提高財務(wù)人員的工作素質(zhì)，主要表現(xiàn)為這樣幾點：首先，提高電視臺工作人員的職業(yè)素養(yǎng)、道德水平，增強(qiáng)財務(wù)人員的學(xué)習(xí)能力，提高工作責(zé)任心和積極性，按時或不按時地進(jìn)行財務(wù)人員的教育、考核，以有效減少人為因素造成的經(jīng)濟(jì)損失；其次，鼓勵財務(wù)人員積極、主動的參與到節(jié)目錄制中，幫助其全方位地了解節(jié)目錄制各環(huán)節(jié)經(jīng)費，并制定科學(xué)、合理的措施進(jìn)行管控，從而提高電視臺的財務(wù)成本利用率，加快電視臺的發(fā)展速度。

三、小結(jié)

綜上所述，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，各種新型媒體問世，間接加大電視臺的工作難度。并且，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)活動趨于復(fù)雜，從某種程度上提高電視臺的市場競爭力，阻礙了電視臺發(fā)展。而財務(wù)管理作為電視臺的運營中的重要部分，要想在競爭力視角下提高財務(wù)管理能力，必須及時、全面的了解財務(wù)管理工作現(xiàn)狀和問題，并探究相關(guān)問題的發(fā)生原因，根據(jù)電視臺的財務(wù)管理目標(biāo)制定行之有效的解決措施，以在提高財務(wù)管理能力的同時，提高市場競爭力，促進(jìn)電視臺可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙春霞.競爭力視角下的電視臺財務(wù)管理的提升[J].財經(jīng)界，2016，15（6）：172，258

[2] 劉瑩.加強(qiáng)電視臺財務(wù)管理工作探討[J].新經(jīng)濟(jì)，2013，36（23）：68

[3] 韓雪.電視臺財務(wù)管理精細(xì)化之我見[J].現(xiàn)代商業(yè)，2015，20（17）：215-216

[4] 彭東.新形勢下加強(qiáng)廣播電視臺財務(wù)管理工作的對策和建議[J].會計師，2015，19（10）：19-20

[5] 周小萍.新形勢下加強(qiáng)廣播電視臺財務(wù)管理工作的對策和建議[J].企業(yè)改革與管理，2015，21（24）：144-145

[6] 彭紅.淺談新形勢下如何強(qiáng)化廣播電視臺財務(wù)管理工作[J].財會學(xué)習(xí)，2016，28（9）：54，56

[7] 羅上奎.新形勢下財政加強(qiáng)對廣播電視臺財務(wù)管理工作的對策及建議[J].企業(yè)改革與管理，2016，30（8）：160

[8] 徐江華.試論如何加強(qiáng)電視臺單位財務(wù)管理[J].才智，2014，24（19）：353-354

（作者單位：青海省黃南州電視臺 青海黃南 811399）

（責(zé)編：玉山）endprint