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新型城鎮化下江西省農產品物流協同體系協同策略

2017-11-14 13:33:08周熙登杜思琦王浩應海
現代農業科技 2017年19期
關鍵詞:新型城鎮化

周熙登++杜思琦++王浩++應海

摘要 農產品物流協同體系作為開放式經濟系統,具有系統自組織的屬性,即從無序到有序、從低級有序向高級有序的協同演化過程。本文概述了江西省農產品流通發展的現狀,分析了江西省農產品物流協同體系協同的內部動因和外部動因,從軟件資源和硬件資源2個方面探討了協同策略,以期為政府相關部門和涉農企業提供決策參考。

關鍵詞 農產品;物流體系;協同策略;新型城鎮化;江西省

中圖分類號 F252;F326.6 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2017)19-0294-02

進入21世紀以來,根據國家提出走特色城鎮化道路的總體要求,針對傳統城鎮化所產生的負面效應,國家各部委以及江西、浙江、四川等多個省份分別提出要走新型城鎮化道路。新型城鎮化是在傳統城鎮化的基礎上,總結實踐經驗,拋棄不合理之處,突出“新型”。新型城鎮化不是簡單地提高城市人口數量,而是注重產業支撐、人居生活環境、人民生活質量等方面的改變,實現城市和農村的可持續發展,最終達到以城鄉統籌、產城互動、節約集約、和諧發展的城鎮化[1]。2014年江西省制定了《江西省新型城鎮化規劃(2014—2020年)》,有利于江西省社會發展轉型升級、小康提速、綠色崛起以及區域協調發展。農產品流通對于提高農業產量,增加農民收入,促進農村經濟發展,實現新型城鎮化具有重要意義。

1 農產品流通發展現狀

農業在江西省經濟發展中具有重要地位,隨著經濟的發展、基礎建設的完善、國家政策的支持,農產品流通呈現出以下幾個方面的特點和問題。

1.1 農產品經營主體多元化發展

隨著農業產業化發展,農產品龍頭企業、合作社、農產品電商等多元化農產品經營主體不斷涌現,現代農業經營體系初具輪廓。截至2015年底,全省規模以上龍頭企業實現銷售收入4 320億元,同比增長了9.7%,江西省農民合作社達4.17萬家,較2014年增長了18.1%;家庭農場達到2.59萬家,全省涉農電商銷售額達到184.35億元,同比增長163.36%[2]。

1.2 新型農產品流通業態嶄露頭角

隨著我國經濟的快速發展,國家基礎建設的進一步完善,農產品流通方式也呈現多樣化,有助于保障城鎮居民農產品供應,緩解農產品“銷售難”問題。近幾年,農產品連鎖經營、“農超對接”“農校對接”、農產品電子商務等新型農產品流通業態不斷涌現。目前,贛州、九江、鷹潭、撫州等地區分別建設了縣級農產品電商運營服務中心和益農信息社達100余家。截至2015年,全省涉農電商銷售額達184.35億元,涉農電商企業達 4 000 余家,分別同比增長163.36%和25%左右[2]。

1.3 物流信息基礎設施的不健全

信息化建設有助于提高農產品流通的效率。然而,目前在江西省農村信息化建設處于起步階段,互聯網的深入普及有待提高。信息基礎設施不能滿足江西新型城鎮化建設需求。

1.4 農產品流通專業化程度低

盡管農產品經營主體增多,流通方式多樣化,但是江西省農產品流通組織規模小,專業化程度較低,基礎設施有待加強,農產品深精加工不足,產業鏈短,導致農產品損耗嚴重,高品質農產品供給不足[3]。

2 農產品物流協同動因分析

新型城鎮化農產品物流協同要求農產品物流體系中的各成員企業為實現既定目標彼此協調又相互努力。其動因既來自于企業外部環境,又來自于企業自身的內部因素[4]。

2.1 外部動因

2.1.1 政策的大力支持。《江西省新型城鎮化規劃(2014—2020年)》中提出在建設新型城鎮化的時,需要統籌規劃農產品市場流通網絡布局,加強農產品流通基礎設施建設以及加強農產品倉儲物流、郵政物流體系和電子商務平臺建設,還提出培育現代流通方式和新型流通業態[5]。

2.1.2 日趨激烈的市場競爭。由于互聯網的普及,企業間交易更為頻繁,大量的市場信息資源獲取更為方便,企業在經營過程中將會遇到更多的市場競爭者,這使得農產品物流市場的復雜性和不穩定性不斷加劇,導致企業的經營和發展壓力增加。因此,在激烈的市場競爭背景下,企業為了生存與發展,彼此之間形成長期的戰略合作伙伴關系,構建農產品物流協同體系,共同抵抗外界環境的競爭壓力,獲得市場的一席之地。

2.1.3 農產品市場需求。農產品的特性決定了農產品物流的性質。農產品易腐和易損耗的性質不僅需要完備的農產品物流設施設備,還需要高效的物流管理,這樣才能保證農產品的品質。在流通過程中,提高農產品品質,需要多個企業在設施設備和流程銜接協同運作。

2.1.4 信息技術的發展。互聯網、移動支付、物聯網等的快速發展,加快了信息流和物流速度,降低了企業之間的交易成本,極大地促進了網絡經濟的發展,為農產品物流協同體系的協同運作提供了良好的技術支撐。

2.2 內部動因

2.2.1 降低企業的交易費用。農產品物流協同體系的建立,成員企業之間形成長遠的戰略聯盟關系,企業與企業之間的物質、知識、信息交換更加方便和快捷,使得企業的資源、信息搜索時間得以減少以及相關費用得到降低。

2.2.2 增加企業的利潤。尋找利潤源,提高企業績效,實現企業持續的發展是企業經營的目標。當一個企業運作產生的邊際效用等于邊際成本時,企業的利潤空間變得很小,此時分工向外部市場化發展,從更大范圍實現社會分工與資源合作,尋求更大的利潤。

3 協同策略分析

農產品物流協同體系是指在一定的農產品物流渠道節點的基礎上,由農產品集成商將分散的農產品專業物流商進行有機集成,在戰略層、協調層、運作層和支撐層實現協同運作,為農產品供應鏈提供低成本、高效率物流服務。農產品物流協同體系包括農產品物流服務需求方、農產品物流供給方、農產品物流集成商、農產品物流渠道節點以及農產品物流功能活動所組成。在新型城鎮化情形下農產品物流協同體系是為了實現物流各環節無縫銜接,資源優化配置,各節點協同運作,以下主要從軟件資源和硬件資源2個層面對江西省農產品物流協同體系提出協同策略。

3.1 軟件資源的協同策略

軟件資源是農產品物流協同體系的基礎,對整個物流系統的運作能力產生非常重要的影響。農產品物流協同體系協同運作依賴于軟件資源的共享。

3.1.1 建立統一的物流運作標準。目前,江西在農產品物流方面還沒有統一的行業性標準,特別是冷鏈物流標準。不同的農產品物流企業制定了適合于自身物流作業規范,對于這些標準,差異很大,且具體的執行能力有所不同。為了提高農產品物流的效率,提高農產品物流的協同性,保障農產品質量安全,需要政府主導,充分借鑒國外的農產品物流運作經驗,以及充分考慮農產品物流主體的實際情況,制定適合的農產品物流標準,同時在實施的過程中,政府需要加強監管和監督。

3.1.2 樹立品牌形象。良好的品牌形象不僅能夠提高農產品銷售規模,而且還能培養忠實的客戶群體,帶動相關產業發展。企業品牌管理的最終目標,就是在目標消費者群體心目中建立起企業所希望的品牌形象。在以集成商為主導的農產品物流協同體系中,集成商應借助多種平臺加強對相關農產品品牌的宣傳,以擴大農產品的市場需求,從市場端拉動農產品的生產。

3.1.3 建立共同培養專業人才的方式。人才直接制約了江西農產品物流協同體系物流運作能力。農產品物流人才培養可以采取內部培訓或外部培訓的方式。內部培訓指的是由農產品物流體系內部某些富有經驗人員對系統內物流相關業務人員進行統一業務培訓,外部培訓則是指聘請外部的專業培訓機構或高校科研單位對相關業務人員進行培訓,從而提高農產品物流人才素養。

3.2 硬件資源的協同策略

要實現農產品物流協同體系正常順利的運作,需要硬件設施設備的支撐。硬件資源的協同策略主要包括以下3個方面內容。

3.2.1 運輸子系統設施設備要素協同。農產品物流協同體系的運輸子系統設施設備要素協同是指農產品物流系統內成員企業協商達成一致意見,如購買運輸工具的種類及具體規格、運輸交通工具維護保養、制定運輸時間規劃等,以達到最佳的設備利用率。

3.2.2 倉儲子系統設施設備要素協同。在農產品物流協同體系中,倉儲子系統設施設備要素協同是指根據協同體系的戰略目標以及各成員企業的要求和具體情況,對整個倉儲選址和內部布局進行合理規劃,并設計匹配的運作機制,目的是提高倉儲設施設備、工具的利用率,實現農產品物流協同體系協同運作。在具體運作中,還需要定期對普通倉庫和冷藏倉庫的設施設備進行檢查和維護、清潔、消毒,并達到相關食品衛生標準。

3.2.3 信息子系統設施設備要素協同。信息子系統是實現農產品物流協同體系同步運作的關鍵。信息子系統協同是指依賴現代信息技術,對農產品物流協同體系各成員企業間數據的進行采集、處理、存貯和傳遞,建立1個共享的數據庫,從而實現體系內物流信息共享與協同。信息子系統可以對農產品物流體系中庫存管理、運輸計劃、配送計劃、質量監控等活動進行追溯查詢和智能跟蹤,從而有利于農產品物流體系運作無縫銜接,各種資源有效利用[5]。

4 參考文獻

[1] 趙志敏.我國新型城鎮化道路的探索[D].濟南:山東財經大學,2014.

[2] 龍強,劉飛仁,周吉.新常態下以供給側結構性改革破解現代農業發展難題:以江西為例[J].江西農業學報,2017,29(6):134-140.

[3] 舒輝,周熙登.江西省農產品郵政物流模式構建[J].農業經濟與管理,2014,24(2):53-58.

[4] 舒輝,周熙登.基于集成視角的農產品物流系統協同機理[J].中國流通經濟,2013,27(8):34-38.

[5] 林曉偉,蔣明琳.生鮮農產品“農超對接”物流協同模式研究[J].漳州師范學院學報(哲學社會科學版),2013(2):39-45.

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