加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的幾點建議

羅李麗

摘 要 中小企業(yè)在我國具有相當強的市場活力，其對我國經(jīng)濟的快速發(fā)展也起到了推動作用。財務(wù)會計部門作為中小企業(yè)的核心部門，其管理工作也受到企業(yè)的重視。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)的競爭也越來越激烈，加強財務(wù)會計管理工作成為中小企業(yè)快速發(fā)展以及增強競爭力的重要環(huán)節(jié)。本文將探討中小企業(yè)在管理意識、規(guī)章制度等方面的不足，并針對中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作存在的問題提出幾點建議。

關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 財務(wù)會計管理 問題 建議

隨著改革開放的不斷深化，我國市場經(jīng)濟得到了穩(wěn)步發(fā)展，其中發(fā)揮重要作用的就是中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展不僅為我國經(jīng)濟快速平穩(wěn)發(fā)展作出了重要貢獻，而且在一定程度上解決了我國的就業(yè)問題，促進了社會的和諧發(fā)展。但就目前我國中小企業(yè)的發(fā)展情況來看，還是存在著諸多問題，特別是在財務(wù)會計管理工作上還普遍存在財務(wù)管理制度不規(guī)范和會計人員的綜合素質(zhì)及技能不達標等問題。因此，要增強中小企業(yè)的市場競爭力，就要完善財務(wù)會計管理制度，提高財務(wù)會計人員的素質(zhì)水平，并且加強監(jiān)督，為中小企業(yè)的發(fā)展提供一個有利的內(nèi)部環(huán)境。

一、中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作中存在的問題

（一）缺乏財務(wù)會計管理意識

大多數(shù)中小企業(yè)并沒有認識到財務(wù)管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，而是認為企業(yè)利潤的提高只是單純的產(chǎn)品推廣和營銷，這往往忽視了財務(wù)管理和資金預算的作用。如果不計成本地將產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模擴大，必然導致市場營銷難度加大，從而造成企業(yè)的虧損。中小企業(yè)缺乏的正是科學的管理理念和模式，所以財務(wù)管理工作效率不高，部門也無法合理地為企業(yè)調(diào)配和管理資源。

（二）財務(wù)規(guī)章制度不健全

企業(yè)的發(fā)展離不開制度的保障，一個企業(yè)的管理制度是保障企業(yè)穩(wěn)步前進的重要基石。在制定企業(yè)財務(wù)會計管理制度時首先必須遵守我國相關(guān)的法律法規(guī)，其次結(jié)合企業(yè)自身的文化和特點，使企業(yè)的規(guī)章制度具有合法性、有序性和有效性。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不少中小企業(yè)都因生產(chǎn)成本上升而面臨著巨大的競爭壓力。在巨大的壓力下，一些企業(yè)為了得到較高的利益，甚至不惜弄虛作假、違規(guī)操作。這樣一來，一些中小企業(yè)也就無法在財務(wù)上反映真實的經(jīng)營管理狀況，又因為企業(yè)財務(wù)信息缺乏真實性而導致中小企業(yè)市場秩序混亂，從而影響國家政策和制度的制定和實施。

（三）缺乏先進的會計手段

中小企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該重視先進人才和手段的引進，積極采用現(xiàn)代化會計手段，定期更新企業(yè)的會計軟件，緊跟時代發(fā)展的潮流。中小企業(yè)在人才方面也受到很多限制，如許多會計人員沒有較高的專業(yè)素質(zhì)，對于先進的會計手段并不能很好地掌握和運用，于是這些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)手工記賬的方式，其計算煩瑣、效率低下，無法為企業(yè)提供財務(wù)綜合分析。另一方面，一些中小企業(yè)雖然引進了現(xiàn)代科技手段，但是并未發(fā)揮真正的作用，而只是在記賬方式上由手工變成了計算機，而我們需要的是應(yīng)用會計管理軟件進行有效合理的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的發(fā)展提供科學的信息。

（四）管理缺乏透明度

中小企業(yè)大多數(shù)是民營企業(yè)，很多中小企業(yè)并不愿意將真實的財務(wù)狀況展示給公眾，也就是說我國中小企業(yè)的財務(wù)會計工作并沒有完全透明化。一旦中小企業(yè)管理缺乏透明度，其自身的發(fā)展也會受到多方面的限制。對于中小企業(yè)來說，一般只披露對自身有利的方面，甚至有時候會出現(xiàn)財務(wù)會計信息作假。因為個別中小企業(yè)的問題而給整個中小企業(yè)的信譽造成了嚴重的負面影響，對企業(yè)的財務(wù)會計管理工作非常不利。

二、加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的建議

（一）全面創(chuàng)新改革財務(wù)會計管理理念

任何制度想要實施都必須有相應(yīng)的理念作為先導。因此，要解決目前中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作中的諸多問題，就必須創(chuàng)新財務(wù)會計管理理念。企業(yè)管理者要充分認識到財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，讓財務(wù)部門發(fā)揮其價值。中小企業(yè)應(yīng)該綜合運用電子商務(wù)和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，深刻認識到傳統(tǒng)“家族式”“控制式”的不足，探索出一套科學有效的新理念、新模式。新的理念中尤其要注意對財務(wù)會計人才的引進和培養(yǎng)，樹立“人才、管理雙推進”的理念，從而讓我國的中小企業(yè)在新經(jīng)濟常態(tài)下?lián)碛袕姶蟮母偁幜Α?/p>

（二）不斷完善財務(wù)會計管理制度

中小企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式是人管人，并不重視制度的建設(shè)。要想提高中小企業(yè)會計管理工作的效率就必須將傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽恐贫裙芾頃嬋藛T的體制，讓企業(yè)制度發(fā)揮重要的作用。制度的制定只是第一步，要想企業(yè)制度發(fā)揮真正的作用還需要財務(wù)人員嚴格遵守，履行職責。會計管理制度應(yīng)該不斷完善預算機制，控制產(chǎn)品的成本，為企業(yè)取得經(jīng)濟利益進行全面的信息分析。

（三）積極運用現(xiàn)代會計科技手段

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，會計電算化成為必然的發(fā)展趨勢，成為企業(yè)增強競爭力的客觀要求，新常態(tài)下的中小企業(yè)面臨更為復雜的形勢，必須更加重視企業(yè)財務(wù)會計管理工作。如果中小企業(yè)不改變模式仍然運用傳統(tǒng)科技手段，企業(yè)將會被滾滾巨浪淹沒，失去競爭力。中小企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮財務(wù)會計的作用，做好基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新改革，引進先進的會計電算化系統(tǒng)。在擁有了先進的基礎(chǔ)設(shè)施后就要為企業(yè)注入新鮮的血液，讓人才為企業(yè)帶來新思想、新方法。企業(yè)只有設(shè)備是遠遠不夠的，還需要引進人才改變傳統(tǒng)的工作思想，推進電算化進程。人才的培訓也是企業(yè)運用現(xiàn)代會計手段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，社會是不斷發(fā)展的，管理制度是不斷完善的，所以人才需要不斷學習知識，更新理念，這樣才能使企業(yè)科學有效地發(fā)展。

（四）積極協(xié)調(diào)發(fā)展財務(wù)部門與其他部門

企業(yè)是一個整體，團結(jié)是團隊合作向前的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)各個部門需要擁有統(tǒng)一的目標，共同努力，相互促進。其中，財務(wù)會計部門需要在工作中為各個部門提供相應(yīng)的會計信息，為其他部門的工作提供有效的幫助。例如，為了采購部可以合理安排材料的采購數(shù)量，滿足企業(yè)的發(fā)展需要，同時綜合市場的價格趨勢，財務(wù)會計部門就要根據(jù)原材料市場的情況分析采購價格變動趨勢，提供有效的采購信息。在與銷售部配合的過程中，要根據(jù)往年銷售數(shù)量、價格分析未來一段時間的價格變化趨勢以及市場需求的方向，從而讓銷售部制定出合理有效的營銷方案，保障企業(yè)在市場上的活力。另外，財務(wù)會計部門還需要為企業(yè)管理者提供經(jīng)營和發(fā)展所需要的整體分析，讓企業(yè)管理者能夠制定出有效的發(fā)展策略。

三、結(jié)語

隨著我國改革開放的全面深化，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，成為我國社會經(jīng)濟中最為活躍的一部分，但其財務(wù)會計管理工作還存在著許多不足，只有打破這種制約，中小企業(yè)才能取得長遠的發(fā)展。中小企業(yè)需要認識到財務(wù)會計的功能和作用，完善財務(wù)會計管理制度，引進先進的會計手段，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析，采用科學的企業(yè)經(jīng)營方法，保證中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為南充中等專業(yè)學校）

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