互聯網時代的人力資源管理新思維

劉丹

摘 要 伴隨著社會的發展，互聯網在我們的生活中逐漸普及。當下是互聯網時代，是信息技術發展的新時代。本文首先對我國的發展現狀和互聯網時代的發展趨勢進行了分析，其次提出了在互聯網推動時代發展的背景下，發展實施人力資源管理新思維的一系列研究與探討。

關鍵詞 互聯網時代 人力資源管理 新思維

一、前言

計算機技術的不斷發展，突破創新，在很大程度上推動和提高了互聯網時代的建設發展質量。互聯網時代，社會在發展進步的同時，也給我們拋出了一些難題。互聯網時代下，對人力資源管理的要求也有所提升，它在面臨很多機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰。

二、互聯網時代

歷經社會的不斷變化發展，時代也在不斷發展。互聯網時代的到來，不是以一種襯托輔助角色，而是一種處于主導地位的角色。互聯網的迅猛發展，在全球掀起了一場高科技的波瀾，推動著人類社會的各方面發展。由于互聯網的發展速度太快，我們是無法估測它的未來發展趨勢的。這主要是因為互聯網變化莫測，極其神秘。

（一）現狀分析

目前，我國各方面的建設發展狀況良好，這為互聯網的發展創造了一定的環境。另一方面，遇到的各種問題致使社會發展極其不穩定。大多數人普遍認為，互聯網單方面地使我們的生活發生了巨大的變化。其實不然，互聯網也會隨著我們生活水平的提高和需求的變化作出相應的變化調整。

（二）發展趨勢

根據我國的發展情況分析，隨著互聯網的迅速發展和普及，我國的計算機技術在此過程中也得以進步發展。人力資源管理的價值也在我們日常生活中得以體現。在互聯網時代的帶動下，人力資源管理模式日趨向網狀優化方向發展。新的發展模式固然會有新的要求，故人力資源管理還需進一步變化調整。

在如今的發展形勢下，處處都是機遇和挑戰，對各個領域的建設發展要求也越來越嚴格。在這樣的發展背景下，人力資源管理面對的不僅僅是公司里的員工管理，還需要時刻與時代發展腳步相一致。除了加強人力資源管理，還應該對公司內部的員工開展正確的思想教育工作，促進員工樹立正確先進的思想觀念，為公司的建設發展提供更多的意見和建議。在此過程中，積極探索和發現一些具有創新性的點子，并實際運用到人力資源的相關管理工作中去。新的思維發展模式，推動企業的發展更加井然有序，更有利于促進我國社會市場經濟的發展。發展的腳步是永遠不會停歇的，只有在這個先進的互聯網時代擁有不斷進取的心，努力尋找新的方式，才能在這個瞬息萬變的社會中生存下去。在此基礎上，企業中的人力資源管理還應切實適應這種新的發展模式，讓新型的管理模式發揮實際效用，運用到我國的企業建設發展中去。

三、互聯網時代下的人力資源管理新思維

（一）對其產生的影響及作用

如今，“互聯網+”時代的來臨對很多東西都產生了極大的影響。在這個互聯網時代，各種經濟體制化進程都在不斷加速變化著，全球經濟活動在發展的過程中，促使各種各樣的資源和資本不斷實現優化和組合，而人力資源作為其中一種重要的資源類型也必定受到影響。具體來說，在經濟全球化的發展趨勢下，人力資源的流動和變化就會呈現出明顯的規模，同時對企業經營和全球經濟活動產生明顯的影響。所以，對于企業來說，在這種經濟活動背景的影響下，要想適應這種環境，就不得不借助與時代接軌的全新的管理模式，優化人力資源管理工作，對其進行有效的調整，促進人力資源管理工作更好地發展，以此來滿足“互聯網+”時代對企業發展的要求。

（二）相應的發展措施

第一，在新時代的發展要求下，需要對我國傳統的人力資源管理模式進行更新和調整變化。在當前互聯網時代的推動下，各個領域都得到了很大的發展。知識經濟作為經濟領域的重要因素，在互聯網興起的基礎上得以飛速發展，對于各大企業中的人力資源管理工作都產生了極大的影響。在知識經濟的發展模式下，人力資源管理的工作層面逐步發生變化，從對人力成本的管理轉變為對人力資本的管理。在這種變化莫測的工作環境下，企業在對人力資源管理方面，需要對此進行新思維的創建，以確保企這方面工作的科學性和合理有效性。

因此，企業應該對這方面的工作進行相應的變動和調整，以適應我國市場經濟發展的需要。首先，企業應從管理人力資源部門的工作人員開始。從事人力資源管理的工作人員，應該迎合我國的時代發展潮流，清晰認識人力資源管理在不同的發展階段需要應用怎樣的管理模式。對互聯網要有更深刻的認識和理解，結合企業發展的實際情況對人力資源進行更有效的管理。其次，從事人力資源管理的工作人員還需對自己有新要求，不斷充實自己，應用新思維為企業創造新的發展機遇。

第二，利用互聯網，構建新形態的網絡化人力資源管理結構。現階段，我們正處在優勝劣汰的社會。我們應積極應用互聯網的先進技術，轉變傳統的發展模式。沒有創新元素，在如今這個發展速度極快的社會極易被淹沒。很明顯，傳統的人力資源管理模式已經不能滿足時代發展的需要，在很大程度上制約了企業的建設與發展。人力資源管理作為企業發展的核心要素，需要根據企業的發展要求不斷變化調整。當人力資源管理模式跟不上企業發展的步伐，必定會成為企業發展的絆腳石。故此，企業要想在嚴峻的市場競爭中生存下去，就應該及時制定相應的措施，積極構建網絡化的人力資源管理結構。在一定程度上，這有利于促進各階層員工之間的進一步聯系與交流，從而加深員工間的感情，增強企業團隊的合作力量。此外，企業還需對各階層的員工給予不同的關懷，有利于促進企業的人文關懷發展，創建和諧的工作環境。

第三，在互聯網時代發展背景下，應該切實加強企業人力資源管理的信息化建設。在互聯網的推動下，社會逐漸向信息化、智能化趨勢發展。企業應對人力資源管理引起重視，充分認識到互聯網信息技術對企業發展的重要性。信息化的管理模式，是現代化新型管理模式。因此，應將信息化技術應用到企業的管理工作中，促進其人力資源管理的現代化發展。管理層的工作人員是企業發展的基礎，故加強他們的專業知識才能促使企業獲得進一步發展。

四、對其新思維研究與探討

目前，我國大力提倡互聯網思維，其主要原因是該思維極大地促進了我國的發展。互聯網思維即在“互聯網+”的模式下，對企業、市場、產品以及整個國家經濟重新認識的思考模式。我們對互聯網思維應從多方面、多層次出發，展開分析與探討，最后會發現其思維方式與其他領域極為不同。互聯網新思維，不局限于企業或是產品，它面向的是社會的全方面發展。

新思維的注入，對于企業人力資源的管理是極為重要的。在互聯網時代環境下，我們可以利用其互聯網思維的特征，科學有效地制定相應的管理模式。互聯網擁有大量的數據資源，并能利用先進的技術對其進行精準的分析，得出有效的數據分析報告。互聯網的操作是非常便捷的，這在很大程度上節省了我們的工作時間，提高了我們的工作效率和質量。因此，日后我們應進一步加強互聯網時代下人力資源管理的新思維應用。

五、結語

互聯網時代的到來極大地推動了國家各方面的發展。在此，提出互聯網時代的人力資源管理新思維，是目前促進我國發展最重要的建設條件之一。當今世界，我們只有不斷地摸索、創新，發展新思維，才能更好地建設發展。筆者真摯地希望，這篇文章對有研究、探討此方面問題興趣的工作者，能起到幫助和借鑒作用。

（作者單位為品利<上海>食品有限公司）endprint