探究現(xiàn)代煤炭貿(mào)易中的風險及其防范措施

路玉浩

[摘 要]經(jīng)濟全球化的不斷深入，既給我國煤炭貿(mào)易企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間，也為企業(yè)帶來了更大的市場挑戰(zhàn)和潛在風險。為了讓我國煤炭貿(mào)易企業(yè)更好地規(guī)避風險，文章基于對現(xiàn)代煤炭貿(mào)易風險的分析，重點對其中的信用風險和財務(wù)風險的成因和防范措施進行了深入的分析和思考，以供參考借鑒。

[關(guān)鍵詞]煤炭貿(mào)易；信用風險；財務(wù)風險

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.33.102

1 現(xiàn)代煤炭貿(mào)易的風險分析

在現(xiàn)階段的煤炭貿(mào)易過程中，對于煤炭貿(mào)易企業(yè)而言，風險主要來自以下兩個方面：其一，內(nèi)部管理。面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須先解決好自身問題，才能集中精力一致向外。雖然目前煤炭貿(mào)易企業(yè)處于發(fā)展上升期，市場對于煤炭的需求量仍十分龐大，但若企業(yè)忽略內(nèi)部的管理問題而單單關(guān)注營銷環(huán)節(jié)，必定會造成企業(yè)出現(xiàn)人力資源不足或資金運轉(zhuǎn)不暢等問題，進而引發(fā)嚴重的貿(mào)易風險。其二，外部壓力。伴隨著市場體制的改革，煤炭貿(mào)易企業(yè)所面對的外部市場壓力也越來越重，再加上某些不可抗因素，使得企業(yè)受外部環(huán)境的影響十分之大，大大加劇了貿(mào)易風險。

根據(jù)目前我國煤炭貿(mào)易企業(yè)的實際情況，可將其貿(mào)易過程中所遭遇的風險分為以下幾種：第一，國家政策風險；第二，市場環(huán)境風險；第三，信用風險；第四，財務(wù)風險；第五，企業(yè)決策風險；第六，管理風險。[1]

2 現(xiàn)代煤炭貿(mào)易主要風險的成因分析

2.1 信用風險的成因

2.1.1 外部成因

由于煤炭貿(mào)易企業(yè)在貿(mào)易過程中與客戶之間出現(xiàn)認知和了解上的偏差而導(dǎo)致彼此之間的不信任或者相互隱瞞重要信息，因而形成了貿(mào)易糾紛，這其中就包括了產(chǎn)品買賣糾紛、煤炭運輸糾紛以及客戶蓄意違約或出于經(jīng)營狀況而無法按時履約等情況，對于此類信用風險的防范，企業(yè)只需在貿(mào)易過程的前后期及時進行風險識別，并對于其中的隱藏風險采取相對應(yīng)的預(yù)防和處理措施。

2.1.2 內(nèi)部成因

這一成因主要包括了三方面內(nèi)容：第一，在貿(mào)易前期，企業(yè)未對客戶信息進行充分的了解和掌握，或是在貿(mào)易過程中雙方未進行信息的及時共享，從而引發(fā)了客戶風險；第二，在預(yù)備前期，企業(yè)由于未與客戶之間進行有效的溝通，因而為達到一致的貿(mào)易目標，從而出現(xiàn)了合同風險；第三，在貿(mào)易過程中，即使發(fā)現(xiàn)了客戶方面的風險問題，企業(yè)也無法實現(xiàn)對貨款的順利回收，從而爆發(fā)了資金風險。[2]在上述三種風險的共同作用下，最終導(dǎo)致了信用風險的爆發(fā)。

2.2 財務(wù)風險的成因

財務(wù)運行的正常與否在很大程度上決定了企業(yè)能否進行正常運作，因而對于財務(wù)風險的判斷和防范具有十分重要的意義。在財務(wù)方面最大的風險就是資金鏈的斷裂，在煤炭貿(mào)易過程中，企業(yè)所經(jīng)手的資金數(shù)額十分龐大，再加上資金周轉(zhuǎn)期的不確定性，資金鏈的斷裂情況極易發(fā)生，從而大大阻礙了企業(yè)的正常運作，進而產(chǎn)生了財務(wù)風險，而這一風險的成因同樣來自外部和內(nèi)部兩個方面。

2.2.1 外部成因

這一部分主要是由于企業(yè)自身出現(xiàn)經(jīng)營問題，或者金融市場發(fā)生較大的波動情況進而造成了利率以及匯率的變化，而這兩方面原因就會引發(fā)企業(yè)的財務(wù)問題，導(dǎo)致企業(yè)無法及時償還債務(wù)或者支付貨款，從而造成了財務(wù)風險的爆發(fā)。

2.2.2 內(nèi)部成因

一是在貿(mào)易過程中，煤炭貿(mào)易企業(yè)所牽涉的行業(yè)十分廣泛，因此所要投入的資金量也極為龐大，部分企業(yè)就會貸取數(shù)值較為龐大的資金，從而導(dǎo)致企業(yè)的負債率較高，進而引發(fā)財務(wù)風險。二是煤炭貿(mào)易企業(yè)自身不合理的資金結(jié)構(gòu)，一方面使得前后期的收入資金與支出資金不能相抵，另一方面也造成了后期的回收款項無法及時收回，這是導(dǎo)致財務(wù)風險爆發(fā)的關(guān)鍵所在。

3 現(xiàn)代煤炭貿(mào)易主要風險的防范措施分析

3.1 防范信用風險

3.1.1 針對外部信用風險成因的防范措施

在貿(mào)易前期，煤炭貿(mào)易企業(yè)就應(yīng)借助第三方機構(gòu)的調(diào)查作用，獲取實時的客戶商業(yè)貿(mào)易信用信息，從而準確了解和把握客戶的全方位信息，并以此為依據(jù)進行客戶信譽度的分析，從而做出最為合理的貿(mào)易決策。此外，由于煤炭貿(mào)易行業(yè)的獨有特點，煤炭貿(mào)易企業(yè)在整個貿(mào)易過程中既不參與前期的產(chǎn)出過程也不介入后期的加工環(huán)節(jié)，其作為貿(mào)易的中間商深受市場供求關(guān)系的影響，而這一影響就極有可能導(dǎo)致信用風險的出現(xiàn)。例如，若出現(xiàn)供大于求的情況，雖然企業(yè)在原煤采購環(huán)節(jié)仍處于優(yōu)勢地位，但在營銷環(huán)節(jié)中卻明顯處于下風，往往會出現(xiàn)貨款不抵成本或客戶拖欠賒賬等情況的出現(xiàn)，因而導(dǎo)致了企業(yè)資金不足的問題，進而增加了企業(yè)的信用風險。針對該種情況，煤炭貿(mào)易企業(yè)應(yīng)及時把握市場以及客戶的實時情況，并以此為根據(jù)做出科學的風險預(yù)估，最大限度地做好信用風險管理工作，從而在根本上規(guī)避信用風險的出現(xiàn)。

3.1.2 針對內(nèi)部信用風險成因的防范措施

對于這一成因，企業(yè)應(yīng)首先做好對客戶信譽度的評級工作，對其的貨款償還能力、償還意愿以及抗風險能力進行科學的預(yù)判，從而使企業(yè)既能不漏掉任何一次貿(mào)易機會，又能對信用風險進行有效的控制。其次，企業(yè)應(yīng)建立起完善的風險管理制度。在原煤收購環(huán)節(jié)，原煤開采企業(yè)由于自身能力的不足以及煤炭的數(shù)量和質(zhì)量問題而導(dǎo)致了自身信用風險的爆發(fā)，但煤炭收購企業(yè)作為中間商卻往往被迫承擔了這一風險，而在煤炭銷售環(huán)節(jié)所面對的客戶往往是電力、冶金等龍頭企業(yè)，伴隨著市場供求關(guān)系的變化，龍頭企業(yè)的還款意愿也會隨之改變，煤炭貿(mào)易企業(yè)的話語權(quán)極度缺乏。由于煤炭貿(mào)易企業(yè)極度缺乏話語權(quán)，因而這一信用風險也被轉(zhuǎn)嫁到了貿(mào)易企業(yè)身上，而這兩個環(huán)節(jié)風險的疊加則會大大加劇企業(yè)所面臨的信用風險。因此，企業(yè)必須依靠風險管理制度，對客戶及市場信息進行全面有效的把控，從而對貿(mào)易的上下環(huán)節(jié)都能進行有效的風險防范和控制，以大大減少企業(yè)的資金損失。

3.2 防范財務(wù)風險

針對這一風險，煤炭貿(mào)易企業(yè)所能采取的最為行之有效的措施就是構(gòu)建風險指標預(yù)警機制，以對企業(yè)貿(mào)易過程中的財務(wù)指標進行科學、有效的監(jiān)控和管理，從而在根本上規(guī)避了企業(yè)財務(wù)風險的發(fā)生。一般情況下，影響企業(yè)正常運營的財務(wù)指標有五項內(nèi)容，分別是：其一，貨款償還能力，如企業(yè)是否存在資產(chǎn)負債情況；其二，現(xiàn)金獲取能力，如企業(yè)總資產(chǎn)中的現(xiàn)金所占比例，以上兩項內(nèi)容是風險指標預(yù)警機制所要考察的首要關(guān)鍵指標，其準確反映了企業(yè)當前的財務(wù)狀況；其三，現(xiàn)階段營利能力，如企業(yè)近來的資金入賬情況；其四，運行經(jīng)營能力，如企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)情況，以上兩項內(nèi)容是風險指標預(yù)警機制所要考察的第二部分指標，其清晰反映了企業(yè)的資金鏈情況；其五，成長發(fā)展情況，如企業(yè)現(xiàn)階段的營銷增長率，這一項內(nèi)容就是風險指標預(yù)警機制所要考察的最后一項指標，其反映了企業(yè)運作的正常與否。在風險指標預(yù)警機制構(gòu)建完成后，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身每一季度或每一年的各項目標，與實際情況進行詳細比對，從而準確把握企業(yè)在財務(wù)方面的問題所在，并根據(jù)預(yù)警指標采取相對應(yīng)的防范和解決措施。

4 結(jié) 論

總之，要想切實做好風險防范工作，現(xiàn)代煤炭貿(mào)易企業(yè)就必須結(jié)合自身的實際情況，對各類風險的成因進行多因素的綜合分析，以此為依據(jù)制定出最具針對性和科學性的防范措施，從而大大提高企業(yè)風險的防范效果，推動企業(yè)的進一步發(fā)展，以實現(xiàn)企業(yè)在國際煤炭貿(mào)易市場中優(yōu)勢地位的長久保持。

參考文獻：

[1]別姝姝.淺談中小型煤炭貿(mào)易企業(yè)的信貸風險與防范[J].中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學院學報，2013（5）：42-45.

[2]賈蕊，邢鵬程.國有煤礦企業(yè)貿(mào)易風險及應(yīng)對措施[J].煤炭技術(shù)，2014（3301）：245-246.endprint