“匠人精神”對我國公務員管理機制的意義探析

【摘 要】 本文闡釋了匠人精神的本質與內涵，指出匠人精神對于公務員管理機制的建設與創新所具有的重要價值和意義，探析如何將“匠人精神”內化至公務員管理機制中，塑造公務員隊伍中的“匠人精神”：公務員新陳代謝機制；競爭激勵機制；培訓教育機制。

【關鍵詞】 匠人；匠人精神；公務員管理機制

國務院總理李克強在今年兩會期間的政府工作報告中重點提出，“改善產品和服務供給要突出抓好提升消費品品質、促進制造業升級、加快現代化服務業發展三個方面。鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產、培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。”[1]這是匠人精神首次出現在政府工作報告中。匠人精神不只是在某一行業中出現或盛行，匠人精神代表一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精的精神。

一、匠人精神的本質與內涵

“匠人”也稱為工匠，一般是指技藝高超的手藝人。從歷史的維度來看，工匠作為一個群體存在于現代社會之前，手工是他們的主要工作和勞動方式，匠人從事著重復且毫無創造性可言的工作，以至于人們對工匠頗有偏見。并且受我國古代儒家思想“萬般皆下品，唯有讀書高”的影響，當匠人不能夠出人頭地，“這種思想在某種程度上阻礙著中國古代科學技術的持續發展。”[2]當下中國對匠人、匠人精神的理解缺少一個客觀公正的認知。實際上，工匠在現代企業生產流程中發揮著重要作用。工匠和熟練的技術工人運用精湛的技藝完成了有關產品的設計、藍圖以及標準，任何一個企業沒有精湛技藝的工匠是無法運作及發展的。……