會計在企業經營管理中的地位與作用

王述剛

摘要：在企業進行會計財務管理時，能夠有效地提升企業的資金水平，降低企業在運營過程中產生的經濟成本，同時也能夠有效地保證企業財務管理的準確性、真實性。所以，在企業運行的過程中，需要加強對企業財務管理工作的重視度，完善企業財務管理工作的相關制度，注重電子信息處理技術的應用，不斷加強對企業內部財務的控制，有效的促進企業的發展。企業的順利運行離不開財務工作，會計在其中扮演重要的作用，只有加強其工作，才能使其功能更好發揮。基于此，本文分析了會計在經營管理中的地位和作用，就如何在企業經營管理中做好會計工作進行了闡述，以供參考。

關鍵詞：會計；企業管理；思考

在對企業財務進行管理的過程中，精細化管理方法已經是一種更加適合企業發展的管理方式，所以，為了順應時代的發展，企業就應該在經營管理中做好會計的精細化管理工作，在財務管理上加強管理，這已經是一種必要的趨勢。目前，在國家和地方政府企業經濟職能發生變化的情況下，企業精細化管理成為提高經濟的最主要的方法。

一、會計在經營管理中的地位和作用

（一）在企業經營管理的過程中，最主要的任務就是對企業進行財務管理，企業內部的財務管理是企業運行的保障。管理企業中財務會涉及到方方面面，這就是財務管理工作，做好它會實現企業的穩定長遠發展。會計工作人員可以通過對企業內部的財務進行詳細的核算、分析，發現財務中存在的問題，并要及時地采取有效的措施進行處理，更好地促進財務管理的工作。總之，企業的經營管理工作中，會計意義重大，一定要重視其會計管理工作。

（二）在對企業進行管理的過程中，財務會計工作的重要性不僅只是表現在資金的使用上，還表現在企業運行過程中各項財務的保管以及監督上。對于企業來講，如果想要保證企業在競爭激烈的市場上具有一定的地位，就必須有一定的經濟基礎。由于財務會計管理在企業的經營管理中占據重要地位，資金使用中有重要體現，在保管財務，做好相關的監督工作也有體現。如今的市場經濟競爭非常激烈，企業想要實現其發展，必須有相應的資金作為發展基礎。因此，實現其有序運行，資產就變得非常重要。一方面，人員為了做好財務會計管理工作，一定是基于了解財務管理的主要內容，進行相關的工作制度的制定以及完善，另一方面，為了避免物資會出現不明確的丟失問題，要針對物資在進出、使用以及轉移的過程中，就要對其手續進行完善，并且及時的進行記錄工作。定期地進行盤點工作，對其物資流動進行掌握，相關的負責人對自己的責任也要進行明確，當物資出現損失問題時，就可以及時地將問題的責任明確到具體的人身上，這樣做使其企業的財產更加安全。

二、在企業財務管理中加強會計工作

（一）強化內部監督

企業的內部監督工作在財務會計管理中非常重要，而且是一項非常必要的工作。其內容主要包括對企業的內部各個部門以及相關的崗位人員進行監督，而且要根據其結果進行及時地分析。在這個過程中，就要根據其情況，可以通過分級處理，以及統一領導規劃進行管理。因為作為企業的總部，就在引導以及決策上具有重要的作用，其監督工作主要體現在：進行相關的企業制度以及相應的要求的制定，要要求其進行具體的實施；而且當實施之后，針對于實施的結果，進行有效的分析。并針對主要的問題進行分析，找出行之有效的措施進行解決。

（二）提高企業管理者對會計信息化的認識

第一，運用之前，一定要基于企業的實際情況進行考慮，在選擇信息化的軟件上要遵循客觀合理性，使其作用得到有效發揮。第二，作為相關的企業管理人員應該在思想上進行會計工作的重視，主要是運用信息化的手段進行管理，首先要做的就是在相應的工作中給予資金上的支持，進一步做好基礎設施的提供工作，只有基礎設施工作做好，才會從根本上促進其財務相關的工作。比如投入資金在一些大型設備的采購工作中、建立計算機處理的機房以及引進先進的設備等，都需要投入資金。第三，對于應用信息進行處理，前提是要明白是否具有可行性，以及運用信息化建設會對企業造成什么樣的影響，只有這樣才會將信息化建設運用到財務管理中。因為信息化的運用就會增加其企業的投入成本，如果應用信息化反而沒有發揮其作用，就不利用，反之應用之后，收獲就大于支出，可以促進企業的可持續發展。

（三）確認內部的基本預算及審批情況

基本預算和審批工作在企業中非常重要，基本預算工作開展的前提工作就是對預算管理的目標進行確定，進一步地了解其預算管理的框架。為了實現企業內部的財務會計工作順利進行，預算的范圍要進行明確，準確地判斷出是否可行，使其相關的工作質量可以得到保證。在審批的過程中，要制定相關的審批制度以確保實施，在實施的過程中，一方面做好資金管理，確保準確性，將其資金有效地利用，實現企業經濟上的最大化收益。

總之，會計的工作在企業的經營管理中意義重大，其開展相關的業務是否順利與其息息相關，而且也會影響企業的日后發展。對此，在如何發揮會計作用時，就要做好內部的監督工作的強化、提高企業管理者對會計信息化的認識以及對于基本預算及審批要進行確認等，雖然在如此快速發展的市場中，企業的經營管理存在著一些問題，但是只有針對問題進行有效解決，相信其做好相關工作，企業一定會實現長久穩定地發展。

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（作者單位：孚日集團股份有限公司）endprint