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施工階段造價管理在電力工程中的分析

2017-12-25 22:37:40黃燕琴
環球市場信息導報 2017年38期
關鍵詞:電力工程工程造價管理工作

◎黃燕琴

施工階段造價管理在電力工程中的分析

◎黃燕琴

文章首先闡述了現階段電力工程施工階段造價管理工作的現狀,繼而探討了加強造價管理工作的相關策略。希望通過本文的相關探討和討論,能夠為相關從業人員提供一些參考和建議,從而提高我國電力工程施工階段造價管理工作的整體水平。電力工程施工階段的造價管理工作是一項極其繁雜而又重要的工作,對于電力工程的發展有著不可磨滅的推動作用。然而在現實中,造價管理方面工作還存在一定的問題。為了解決當下問題,本文進行了相關論述。

電力工程中施工階段造價管理的現狀分析

準備工作的缺失。在實際的施工過程中,往往由于施工前準備工作不充分導致的造價成本升高的問題屢見不鮮。一些建筑單位盲目地趕工期,為了加快施工進度,縮小工期時間,在準備不夠充足的情況下就開始開展施工。(孫永林.電力工程造價管理在施工階段中的控制分析[J].城市建設理論研究(電子版),2015,(20):10430-10431.)這時的施工圖紙往往還未完善,一些手續還未辦理妥當,在盲目地施工后,不得不進行后期的補充與完善。部分建設單位往往是一邊施工一邊補辦各種手續;一邊施工,一邊設計和繪制圖紙,這種情況就造成了施工費以及征地費的隨之升高。有些單位甚至采取白圖施工的方式,將圖紙設計與施工工作同時進行。這種情況下,往往由于短時間內的考慮不周從而導致返工整改的現象時常發生。如此一來,在反反復復的整改過程中,工程的造價隨之而然地不斷增加。

缺乏專業性的高素質人才。工程造價管理工作的效果往往跟施工人員的專業素質有關。施工階段的造價管理工作是一項專業性很強且十分繁雜的工作,因此這就更需要專業的高素質人才。但是就現階段的狀況來看,能夠達到這一要求的電力工程單位屈指可數。從另一方面來講,由于我國從事這方面的專業人才從整體上看本來就人數偏少,因此對于相關電力單位來說,選擇的空間本來就不大。這就造就了目前施工階段造價管理缺乏專業素質人才的普遍現象。另外,在電力單位的造價管理工作上,由于缺乏一套完整﹑完善﹑系統化的管理體系,從而使得工程造價管理缺乏最基礎的保障,使得工作人員的積極性不高,從而降低了施工階段造價管理工作的質量。

現場簽證的不規范性。在實際的施工過程中,有些人員專業素質不高,做事粗心馬虎,常常搞不清現場簽證與設計變更之間的區別,從而造成了兩個工作混淆不清,從而為日后的造價管理帶來了一定的麻煩。另外,有部分業主隨意進行設計的修改,卻不及時辦理變更手續以及現場簽證,隨著時間的延長,事情辦理起來難度就會更大,如此一來就給后期的造價管理帶來了很大的難度。設計變更后需要進行一定的現場簽證從而保證工作的規范性,為日后的造價管理提供便捷。現場簽證作為一種工程造價憑證,是造價管理中不可缺少的一項重要因素。現場簽證需要經過一定的規范化的簽字確認和蓋章才能生效,并且需要施工單位﹑監理以及業主共同執行﹑相互為證。但是,由于一些工作人員職業素養不高,缺乏對工程造價足夠認識,使得其對于現場簽證的重要性意識不強,往往以口頭答應的方式應付而過,以此來作為憑證。

加強電力工程施工階段造價管理工作的相關策略

樹立一定的造價管理理念。通過樹立一定的造價管理理念,從而提高全員對于造價管理的重視程度。應該樹立的造價管理理念分別是:節約成本理念﹑人人有責理念以及實現動態把控的理念。工程的成本一般分為人力以及物力兩種成本,通過減少物料的浪費﹑合理地進行物料的選擇,從而減少物力的耗費。(蔡美泉.電力工程造價管理在施工階段中的控制措施[J].城市建設理論研究(電子版),2015,(20):262-263.)另外,在保證不影響正常施工以及施工質量的前提下,合理地縮減人力,從而減少人力方面的投資,減少工程的造價。工程造價的管理牽扯到工程的方方面面,同時也涉及到參與工程建設的每一個人,因此要想全面地加強工程造價管理工作,就要從所有相關工作人員抓起,樹立其造價管理的觀念和意識,使每個人都積極參與到這項工作中來。另外,工程的造價管理不是一成不變的,而是要結合施工的實際情況及時地進行相應的調整,從而是兩者相適應,促進施工工作的順利開展。在實際過程中,一旦發現問題就要及時進行糾正,以免為日后造價管理工作造成更大的麻煩。

做好充足的準備工作。為了在施工之前做好準備工作,首先要保證施工圖紙的完善性,通過不斷地優化和審查,從而提高設計圖紙的適用性和實用性,保證施工工作的順利進行。另外,對于施工的開工時間要進行合理的把握,保證一切手續準備妥當。另外,要根據相關征地文件,準確確定施工用地規模,在不違背規定的情況下進行施工。同時,應保證所有材料和設備準備齊全,并對其進行質量審查,從而保證施工的質量。

加強人才的培養。基于工程造價管理工作對高素質人才極其需求的情況,企業應該廣納賢才,選拔經驗豐厚專業素養高的人才進行工程的造價工作。采用社會先進的選拔機制,通過廣撒網的方式,擴大人才捕集的范圍,通過優厚的待遇吸引更多符合條件的人才,從而充實造價管理的人才隊伍。除此之外,還要加強員工的培訓工作,通過理論與實踐相結合的方式,提高員工的專業技能和知識水平。另外,通過建立一定的考核與獎懲機制,提高員工學習和工作的主動性與積極性,從而為造價管理工作水平的提高打下堅實的基礎。

加強現場簽證的管理工作。無論是設計變更還是現場簽證,一律要按照合同款項的相關規定進行處理。一旦發現超過規定時間后,提出的現場簽證,一律視為無效。設計變更后的施工項目要盡快實施,以此減少不必要的造價損失。另外,相關審核人員也要加強相關的監督考察工作,從而有效地避免虛假簽證現象的產生。

綜上所述,工程造價的管理工作對于電力建設的順利發展至關重要。然而,在現實造價管理工作中,依然存在許多問題。例如施工之前準備工作的缺乏,專業高素質人才的缺乏以及設計變更與現場簽證的不規范性,以此為施工階段工程造價的管理工作造成了不同程度的難度。為了解決這些問題,就要采取針對性的措施進行治理,從而有效地提高電力工程施工階段造價管理工作的水平。

(作者單位:福建省送變電工程有限公司)

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