聶丹萍
摘 要:在企業內部的財務審計工作,能使企業的管理效能得到提高,同時還能使企業的整體財務得到控制,提高企業內部的經濟活動管理和控制工作效率。另外,還能在對企業內部盈虧以及負債等真實情況進行調查的過程中,對企業的財務收支有一個準確的把握,進而使國家集體利益得到保護,避免出現企業因為會計人員工作不力而造成賬目不清情況的發生。本研究就對提高企業內部財務審計工作效率的策略進行探討分析。
關鍵詞:企業;財務審計;思考
在企業內部開展的財務審計工作,是對企業中的日常經營活動和資金的變化情況進行有效審計的工作,其能對企業內部存在的問題進行發現,并對其進行及時的改進。所以,企業要向得到健康長遠的發展,必須對企業內部的財務審計工作制度加以完善,因為經營管理使企業內部財務審計的對象,其能通過對企業財務信息的真實可靠性進行監管,進而高企業財務決策的準確率。本文就對我國企業內部財務審計所存在的問題進行分析,并提出幾點解決財務審計問題的策略。
1 我國企業內部財務審計中存在的問題分析
(一)企業內部財務審計制度有待完善。當前,很多企業中內部財務審計工作中的各種制度規范要求還存在很多需要完善的地方。比如企業中所制定的工作規范文件,很多企業在進行內部財務審計工作制度制定的時候,僅僅對內部審計人員職責進行規定,并沒有對具體的工作標準以及工作內容進行明確的規定,最后使得內部財務審計工作人員在進行審計的時候不能按照標準執行任務,進而使得企業內部審計工作效率得不到有效的提高;
(二)企業內部財務審計模式有待優化。在企業內部審計中的模式主要包括事前審計、事中審計以及事后審計,但是當前很多企業在開展工作的時候,通常將事后審計作為財務審計的工作重心,沒有對事前審計和事中審計引起足夠的重視。這種審計模式所帶來的影響,就是不能預防性的管理企業財務,比如企業在對某項經濟策略進行制定之后,因為沒有對事前審計進行落實,使得財務出現損失,之后才能進行再一次的審計,進而擴大了企業損失;
(三)企業內部財務審計工作人員的綜合素質有待提高
當前,很多企業內部財務審計工作人員并不具備較高的專業技能,因為大部分企業中的財務審計人員一般都是企業財務人員兼任兩職,或者使企業中企業工作崗位上的工作人員抽調而來的,所以很多人員并不具備相應的審計專業素養,使得很多企業內部財務審計人員的綜合素質不能較好的滿足內部財務審計工作崗位需求。另外,針對企業內部財務審計人員的相關培訓機構較少,所以財務審計人員的業務素質難以得到有效的提高。在當前這樣一個企業經營規模不斷擴大,市場環境日趨復雜的時代,企業內部財務審計人員應該不斷的轉變自身的工作理念以及工作方式,促使企業內部審計人員不斷的學習新知識。但是當前很多企業認為要節約成本,內部財務審計人員也不需要進行其他的培訓,所以企業內部財務審計工作人員的綜合素質難以得到提高;
2 解決我國企業內部財務審計工作問題的有效策略
(一)對企業內部審計機構進行合理的設置
在企業內部進行審計機構的合理設置,應該在企業董事會的領導下,由企業的最高決策機構對具體的負責人進行直接提名或者人民,以此使企業內部審計機構的權威性以及組織地位得到保障,使企業內部審計的獨立性得到加強。在企業內部的審計部門需要具備較高的獨立性,這樣次啊能保證財務審計工作得到順利的開展,以此實現財務審計工作的公平性、客觀性。企業要發現自身存在的風險,需要充分發揮企業的財務審計職能,這樣才能對企業財務部門會計信息的準確性以及真實性有所保證,進而才能為企業的管理層以及決策層提供有效的經營參考依據。另外,企業需要將財務部門和審計部門區分開來,這樣審計部門才能增強自身的獨立性,直接有企業的最高層管理和領導,以此實現企業財務審計的權威性;
(二)建設與現代企業制度相符的內部財務審計制度
現代企業制度主要是為了企業能實現所有權和經營權的分離,所以需要建立一個符合現代企業制度的內部財務審計制度。應該先準確定位企業內部財務審計,企業需要從自身發展戰略的角度來準確定位內部財務審計,使財務審計能較好的帶動企業整體效益的提升。企業管理層也應該清楚的認識到內部財務審計工作,將其列入企業戰略發展中,加強對企業內部財務審計工作的重視。另外,企業應該對內部財務審計的方式以及內容進行創新。企業經濟活動的多元化管理制度,需要企業實現事前、事中以及事后審計相結合的方式,特別要注重事前審計和事中審計工作地位,使財務經營活動的有效監督得到體現,促使企業能對財務進行優化配置;
(三)體現企業內部財務審計工作價值
在當前的企業內部財務審計工作中,與其他部門基本處于共同調控狀態,為了能使企業內部財務審計效率得到提高,保證企業得到更好的經濟發展,需要在在企業內部發展過程中加強企業整體性能的控制,進而使企業的現代化經營管理得到有效的完善。所以,應該在完善企業內部財務審計工作基礎之上提高企業的整體性能,重新還原企業內部財務審計工作職能,同時在整體財務調控中加以體現。在公司財務審計工作中,還需要對企業風險管理以及治理結構方面的控制進行完善,對調整方案進行測評,使企業財務審查的整體力量得到凝聚,促進企業得到良好發展;
(四)對企業內部財務審計人員綜合素質進行提高
在現代企業中,內部財務審計工作的具體實施者是內部財務審計人員,要想成為一個合格的內部財務審計人員,需要具備較高的業務水平以及較高的專業素質能力。因為企業內部財務審計工作是系統工作,所以內部財務審計人員應該具有較為全面的專業知識技能,如財務審計需要在對基本財務專業知識進行掌握的同時,對內部審計知識也能熟練掌握,這樣一來,企業內部財務審計才能提高自身的工作效率。另外,企業內部財務審計工作人員應該具備較為良好的職業道德素養,因為企業內部財務審計工作較為特殊,所以只有在保證財務審計信息的真實性基礎之上,才能避免其出現同流合污現象。除此之外,企業內部財務審計人員還應該具備較強的洞察力、責任感,只有在工作過程中時刻保持較高的警惕性,遇到問題敢于擔當和探索,才能在企業出現問題的時候,對問題進行具體的分析,進而及時提出解決問題的策略。
3 總結
在我國改革開放不斷推進的過程中,社會經濟得到了不斷的發展,所以企業需要對內部財務審計工作進行合理的安排,并對企業內部財務審計工作構成的審計組織體系調控工作進行合理調整,使企業在對財務審計工作進行整體調控的同時,能同時對財務審計進行管理。總的說來,要使現代企業得到健康發展,使企業的經濟效益得到切實提高,應該對企業內部財務審計機構進行不斷的擴大,使企業內部的經濟風險交易管理效率得到提高,進而提高企業內部財務審計工作效率。
參考文獻
[1]于佳.淺談企業應如何加強內部財務審計管理[J].時代金融(中旬),2015,(10):135,139.
[2]王童.企業內部財務審計的運行模式創新分析[J].商場現代化,2016,(12):196-197.
[3]胡云.有關完善我國企業內部財務審計的分析[J].現代商業,2014,(21):217.
[4]胡明.芻議企業內部財務審計系統的分析與設計[J].知識經濟,2015,(7):119.
[5]楊洋.淺析企業內部財務審計中存在的問題及對策[J].商品與質量,2015,(36):215-215.endprint