浙江民營企業(yè)對外直接投資策略分析

一、浙江民營企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀

（一）浙江民營企業(yè)的對外直接投資發(fā)展現(xiàn)狀

2016年上半年，浙江省對外直接投資額達(dá)112.20億美元，同比增長50.83%，其中，越來越多的浙江民營企業(yè)通過跨國投資和并購，建立海外營銷網(wǎng)絡(luò)，通過境外營銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的對外直接投資49.55億美元，占到了對外投資的44.16%。實(shí)際投資額76.26億元，經(jīng)備案對外直接投資的民營企業(yè)達(dá)529家，覆蓋142個國家和地區(qū)。

從綜合角度分析，浙江民營企業(yè)FDI多元化動機(jī)并非是擴(kuò)張式的水平型國際化，而是主要以產(chǎn)業(yè)競爭力的提升為核心，首先通過市場尋求動機(jī)為導(dǎo)向的對外直接投資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢；其次通過戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取動機(jī)為導(dǎo)向的對外直接投資，獲取技術(shù)和管理經(jīng)驗，增強(qiáng)企業(yè)核心資產(chǎn)優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力；再者通過品牌提升動機(jī)為導(dǎo)向的對外直接投資，學(xué)習(xí)品牌管理方法，打造品牌特色，提升企業(yè)品牌知名度；最后通過廉價勞動力尋求動機(jī)為導(dǎo)向的對外直接投資，轉(zhuǎn)移低端生產(chǎn)，從而在宏觀層面上表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)升級躍遷。

浙江省累計實(shí)現(xiàn)非金融類實(shí)際對外直接投資101.19億美元，躍居我國大陸各省市第二位，同比增加91.16%倍，其中民營企業(yè)占很大部分。投資產(chǎn)業(yè)主要分布在制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸和建筑業(yè)等15個行業(yè)。其中，貨幣投資66.7億，實(shí)物投資5161萬美元。浙江省人均資源并不豐富，但加工制造業(yè)發(fā)達(dá)，企業(yè)原料和市場“兩頭在外”，浙江民營企業(yè)正逐步走出過去以服務(wù)和小型加工為主，向能源、礦產(chǎn)資源開發(fā)、機(jī)電產(chǎn)品加工制造、基礎(chǔ)建設(shè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展。

（二）浙江民營企業(yè)的對外直接投資形式

浙江民營企業(yè)的對外直接投資形式主要包括在國外建立以境外商品城或者海外并購的方式為主。境外中國商品城是浙江民營企業(yè)“走出去”的重要方式之一，積級推動了浙江民營企業(yè)對外直接投資。從最初的分散經(jīng)營到現(xiàn)在的抱團(tuán)發(fā)展，境外商品城在帶動國內(nèi)產(chǎn)品出口方面的作用也越來越明顯，進(jìn)一步暢通了商品產(chǎn)銷渠道。海外并購包括內(nèi)外兼并和海外收購兩種方式，產(chǎn)生并購行為最基本的動機(jī)就是尋求企業(yè)的發(fā)展。我國對民營企業(yè)對外貿(mào)易限制的逐步開放之前，我國企業(yè)海外并購的案例很少，一般局限于大型國有企業(yè)，民營企業(yè)海外并購的案例和規(guī)模都很小。

二、浙江民營企業(yè)對外直接投資的SWOT分析

（一）S—優(yōu)勢

浙江民營企業(yè)產(chǎn)品相對集中，產(chǎn)業(yè)集群程度較高，抱團(tuán)式發(fā)展有利于企業(yè)之間資源共享，降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，形成專業(yè)化的競爭優(yōu)勢、特色優(yōu)勢和成本比較優(yōu)勢，提高了浙江產(chǎn)品的市場占有率和競爭力，為浙江對外直接投資打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境的相似性，萬向集團(tuán)聯(lián)合同地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，提高生產(chǎn)率的也降低了生產(chǎn)成本。

（二） W—劣勢

浙江民營企業(yè)以勞動密集型企業(yè)為主，技術(shù)基礎(chǔ)差、力量薄弱，大部分中小企業(yè)依附于別的大型企業(yè)的技術(shù)，或在模仿的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，自主研發(fā)能力不強(qiáng)，缺乏自主創(chuàng)新意識。產(chǎn)品技術(shù)含量低，附加值不高，出口商品多為原材料初加工，產(chǎn)品檔次低，著品牌知名度不高。

（三） O—機(jī)遇

國家出臺的“十三五”規(guī)劃以及“一帶一路”建設(shè)方案中，中國政府為鼓勵民營企業(yè)“走出去”，堅持創(chuàng)新發(fā)展，積極推動“一帶一路”建設(shè)，實(shí)施了一系列政策措施，促使民營企業(yè)FDI的便利化，優(yōu)化民營企業(yè)的行業(yè)、地域布局 。在國家越來越重視對外直接投資的背景下，萬向集團(tuán)的海外經(jīng)營范圍擴(kuò)大，充分利用了國內(nèi)勞動力和國外技術(shù)資源優(yōu)勢，快速精準(zhǔn)的發(fā)展對外投資，成為中國民營企業(yè)成功跨國發(fā)展的典范。

（四） T—挑戰(zhàn)

對西方理論進(jìn)行移植是我國企業(yè)國際化經(jīng)營的主要理念，生搬硬套，不一定適應(yīng)本企業(yè)的發(fā)展模式，尤其是加入WTO后，民營企業(yè)在市場的國際化和競爭的全球化的背景下開展對外投資需要承擔(dān)更大的壓力，如新技術(shù)革命和日益復(fù)雜的國際市場競爭可能會擴(kuò)大剛進(jìn)入國際大市場的浙江民營企業(yè)與老牌跨國企業(yè)之間的差距。面對激烈的市場競爭，萬向集團(tuán)在國際化發(fā)展進(jìn)程中需要不斷地轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，投入成本高，不穩(wěn)定性增大。

三、浙江民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展對外直接投資的分析對策

（一）培育企業(yè)競爭力

創(chuàng)新能在一定程度上增加企業(yè)的競爭力，提高創(chuàng)新意識，有利于保持企業(yè)活力，培育企業(yè)競爭力。創(chuàng)新不只是技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)還要將創(chuàng)新融與生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售和服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。浙江民營企業(yè)要想調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造所有權(quán)優(yōu)勢就必須具有創(chuàng)新意識和思維。

（二）建立完善人才培養(yǎng)制度

人才是企業(yè)發(fā)展的重要力量，企業(yè)國際化也包含里文化的國際化，管理者需要有能力處理好不同國家文化之間的關(guān)系，高素質(zhì)復(fù)合型的國際化人才有利于提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的國際化進(jìn)程，可以讓企業(yè)在當(dāng)?shù)夭煌奈幕尘跋赂玫厣妫趪H市場站穩(wěn)腳跟。

（三）擴(kuò)大規(guī)模改變投資模式

由于浙江民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，對目標(biāo)市場進(jìn)行投資主要依據(jù)是各自的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，企業(yè)發(fā)展空間受到局限，無法充分利用全球資源來優(yōu)化自身配置和提高產(chǎn)品現(xiàn)代產(chǎn)能，政府出臺產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行指導(dǎo)，可以打破企業(yè)的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域限制，進(jìn)一步拓寬企業(yè)發(fā)展空間，開辟多元化投資市場。

（四）建立境外投資交流平臺

浙江民營企業(yè)以勞動密集型企業(yè)為主，主要特點(diǎn)是競爭力不強(qiáng)，容易受到貿(mào)易壁壘等不穩(wěn)定因素的影響，但出于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的需要，在對外投資過程中容易未充分了解海外市場便盲目投資，往往收獲甚微，甚至投資失敗。因此建立一個專門的海外投資交流平臺，為民營企業(yè)提供完善的信息和專業(yè)的建議，有利于彌補(bǔ)民營企業(yè)實(shí)力和經(jīng)驗的不足。（作者單位為九江學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 ）