在我國企業的物流管理中,最重要的環節就是物流的成本控制。隨著市場競爭越來越激烈,物流成本的有效控制已經成為各企業的重要工作。如準確把握物流成本、第三方運輸途徑、提高企業的物流管理的水平等,這些對企業控制物流成本,提高市場競爭力具有深遠意義。由于我國的物流業發展時間較短,但目前,物流的發展已經得到企業的高度重視。本文將從物流的成本控制進行分析和研究,從而促進我國物流行業的健康發展。
科學的物流成本控制,不僅能夠提高企業的市場競爭力,也能夠節約社會資源。物流的成本管理則是企業進行物流成本控制的核心內容,有利于企業減少對物流的資金投入,從而提高企業的經濟收益。為此,科學的物流管理與成本控制,在企業的發展中占據重要地位。
一、企業物流成本控制的現狀
(一)現代信息技術水平落后
在我國,企業的物流大多以運輸、在我國企業的物流管理中,最重要的環節就是物流的成本控制。隨著市場競爭越來越激烈,物流成本的有效控制已經成為各企業的重要工作。如準確把握物流成本、第三方運輸途徑、提高企業的物流管理的水平等,這些對企業控制物流成本,提高市場競爭力具有深遠意義。由于我國的物流業發展時間較短,但目前,物流的發展已經得到企業的高度重視。本文將從物流的成本控制進行分析和研究,從而促進我國物流行業的健康發展。 倉儲、養護、裝卸等傳統的模式為主,但企業卻沒有重視那些現代化的信息技術,如信息技術的變革、物流信息的發布、搜集、處理、商品的流通、配送、高新技術的引進等。但目前,為我國各企業的電子化物流發展較為緩慢,物流信息技術相對落后,同時物流信息的處理與加工水平也比較落后。這導致企業的物流成本持續偏高,使物流成本的壓力越來越大,企業在市場競爭激烈的環境下難以發展。
(二)不科學的物流成本計算體系
目前,在我國企業內部的財務成本核算制度中,企業財務核算中最重要的部分就是物流成本,但企業并沒有將物流成本進行單獨的運算。企業一般都會將物流成本的各部分劃到不同的領域中,如銷售費用、材料采買、財務費用、管理費用等各財務賬目中。這種核算體系很難對物流成本進行精準的核算,更無法體現出企業對物流成本的支出,不能客觀全面的體現出物流成本,使管理者無法對數據進行準確的分析和計算,容易造成決策失誤。由于物流成本計算體系缺乏科學性,也會導致管理中不能及時的了解企業的物流成本情況,嚴重的影響了企業對物流成本的控制。
二、加強企業物流成本控制的有效措施
(一)企業要提高對物流的認識
隨著科技的快速發展,微商已成為一種新興行業,使物流也隨之得到的迅猛的發展。有的企業已經意識的物流的重要性,但大多數的企業并沒有認識到物流成本的重要性。為此,企業必須要現重視物流的發展,對物流進行重新的認識,并重視物流在企業中的地位,這對促進企業經濟發展具有重要意義,企業只有提高對物流的認識,加大物流成本控制力度,才能夠做出更加準確的決策,為企業創造出更大的利潤空間。
(二)創建高效的物流信息管理系統
企業創建高效、科學的物流信息管理系統,利用網絡技術與信息技術,為企業內部創建信息共享與交流平臺,使企業各部門之間都能都相互聯系,并運用互聯網、條形碼、定位系統等高新技術,實現信息資源共享,物流、信息流、資金流相互結合。在企業創建高效的物流信息系統后,能夠對企業的物流動向、外部供需情況、庫存等進行實施的監控,并能夠對物流成本進行科學的控制與安排,提升企業資源合理分配的能力,極大的提高的企業的工作效率,避免不必要的庫存,從而有效的降低了企業的物流成本。
(三)建立科學的物流成本計算體系
企業要想更好的控制物流成本,必須要建立一套科學的物流成本計算體系,并對物流信息進行分析與歸納,掌握物流成本計算的方法,明確物流計算的內容。在財務計算體系的基礎上,創建一套科學的物流成本賬戶,使財務計算體系與物流計算體現共存的兩套獨立的計算體系,使其能對不同的物流需求提供精準的成本信息。在物流的成本體系中,物流成為是獨立的一級計算項目,并下分為內部物流成本、采購成本、回收成本、銷售成本、管理成本、運輸成本、廢棄物成本等二級計算項目,并將企業物流所涉及到的各項物流費用進行合理的歸納,并將其劃分為三級計算項目。這樣企業在不改變財務計算體系的前提下,對物流成本的各項費用進行科學的劃分、歸納,并及時的錄入物流成本計算體系中,使企業能夠明確對物流的各項支出,并更好的對物流成本進行控制,減少大量不必要的資金投入。
因此,全面降低庫存成本、管理成本、運輸成本則是控制物流成本的重要環節,同時,科學的控制物流成本,在企業提高市場競爭力與降低生產成本起到尤為重要的作用。隨著市場競爭的日益激烈,企業必須要緊跟社會的發展步伐,積極應用現代化的物流管理理念與技術,建立完整的現代物流信息體系,創新物流成本控制方式。不斷的降低物流成本、倉儲成本等,這樣才能夠為企業創造出更大的利潤。(作者單位為中國郵政速遞物流股份有限公司黑龍江省分公司)