論房地產投資企業培訓評價指標體系的有效構建

在經濟不斷發展以及社會持續化進步的時代背景下，我國房地產經濟由此得到了極大的提升。從實際情況來看，現今我國房地產企業在投資管理方面仍舊存在著一定的風險性，這種風險是阻礙房地產企業進一步發展的重要因素，人才是企業生存和發展的重要推動力量，在房地產企業中占有不可忽視的地位，為此，必須積極構建企業培訓評價指標體系，實現人力資源的有效管理。本文旨在分析房地產投資企業培訓評價指標體系的有效構建，促進房地產企業的發展，實現社會和經濟的雙向進步。

優秀的人才隊伍往往是構成企業生存和發展的決定性力量，是企業實現戰略化發展的有力保障，對企業的穩定發展具有十分重要的影響?，F今我國房地產行業針對人力資源管理仍舊存在著種種欠缺，不利于企業的長遠發展，構建起企業培訓評價指標體系已成為房地產行業必須解決的問題，通過本文對房地產投資企業培訓評價指標體系的研究和分析，從而強化企業實力，保證房地產行業的順利發展。

一、當今房地產投資企業培訓評價指標體系構建的實際情況

（一）重視程度不高，工作積極性不高

企業領導對員工的培訓工作缺乏重視，大多都是紙上談兵，并沒有將員工的培訓工作放在實際之中，對員工培訓工作的重視程度不高。雖然一部分房地產企業已經逐步建立起培訓規劃，但卻沒有切實將培訓工作落實到實處，沒有嚴格按照規劃行事。另外，企業員工的工作積極性明顯不高，甚至存在著抵制的消極態度，自我學習能力較為薄弱。

（二）企業培訓評價指標體系內容和方法過意單一化

企業的培訓工作缺乏科學合理的評價指標體系，沒有通過科學的調查分析進行培訓工作的設計，其培訓方法和內容較為單一化，缺乏培訓效果評估環節，缺乏系統、科學、全面的培訓評價指標體系，無法對企業員工的實際情況進行深入的調查研究，培訓工作缺乏針對性，所涉及的培訓工作并不能滿足企業的長遠發展和員工的切身利益。

（三）企業對培訓工作缺乏充足的硬件設施和資金投入

我國房地產企業對員工的培訓工作缺乏相應的重視和認識，所以在資金的投入、教學授課以及硬件設施等方面無法予以充分提供，企業的培訓工作往往只是在內部簡單進行，卻沒有提供專業性的培訓場地，只是借助企業會議室、多媒體設備等場地和設施簡單地展開，培訓方式過于單一化，其培訓結果也無法預知。

（四）培訓效果轉化與跟蹤機制存在不協調因素

大部分房地產投資企業培訓評價指標體系的效果評估方式往往是通過問卷調查或者書面測試的方式在企業中進行，也就是沒有一套專業化的評估體系，也沒有長久性、持續性的企業員工，員工對培訓工作的意識還需要跟蹤性的調查和分析，為此，無法客觀全面地熟悉掌握培訓效果，跟蹤機制和培訓效果轉化彼此之間互不協調，其培訓評價指標體系缺乏系統性和科學性。

二、有效構建房地產投資企業培訓評價指標體系的發展對策

（一）強化企業領導的重視程度，樹立員工良好的工作意識

第一，積極宣傳和引導良好的房地產投資企業培訓評價指標體系的實際意義、根本目的以及基本方法，促使企業領導及上下層都可以認識到培訓工作的重要性，從而通過積極主動培訓方法予以改革。第二，確保企業領導對具體化的企業培訓指標體系有一個基本的認識，并予以大力支持。第三，促使企業員工樹立正確良好的培訓觀念，有效提高企業員工綜合能力和道德素質，為房地產投資企業培訓評價指標體系的有效構建提供保障。

（二）實施多樣化的培訓方式，實現企業培訓評價指標體系的內容豐富化

通過多樣化的培訓方式以豐富企業培訓評價指標體系的內容和形式，積極構建房地產投資企業培訓評價指標體系。比如，企業可以適當在自身內部建立定期的培訓課程，不斷提高企業員工的專業化能力，企業和企業之間應當彼此建立良好的交流培訓機制，選擇優秀的企業員工參與培訓工作，在提升企業員工綜合能力的同時，可以更好地為人民服務。引導企業員工積極參加企業外部開展的培訓活動，實現企業的發展和員工的進步。另外，需要建立一套合理科學嚴格的考核評價體系，為企業的穩定發展和質量效率提供保障，降低培訓工作所帶來的風險問題，為企業更為長遠的發展方向努力進步。

（三）加大企業培訓成本投入，建立科學有效的激勵體制

所謂經濟基礎決定上層建筑，為此，房地產行業培訓評價指標體系的有效構建應當提供有利于培訓工作順利開展的成本資金投入，通過大量的運行資金來不斷完善和推進企業培訓工作的進步，房地產行業必須尤為重視人才資源的投資。強化培訓方式和培訓內容，積極聘用專業的講師提供合理的幫助和輔導，更新培訓使用的硬件設備和軟件設備，完善培訓開展的外部環境，構建良好的培訓氛圍，積極拓展企業員工自身的內在潛能，為員工的未來發展提供保障。

三、結語

綜上所述，房地產投資企業培訓評價指標體系的有效構建可積極推動房地產行業的長期穩定性發展，同時會對企業員工產生較為積極的能力塑造，房地產投資企業培訓評價指標體系的構建是實現房地產行業穩定發展的關鍵，且產生了較為積極的重要作用。在房地產企業的發展過程中，企業必須正確認識培訓評價指標體系的重要作用以及在現實生活中存在的問題，通過有效對策予以解決，為房地產行業的進一步發展創造條件。（作者單位為山東中潤置業有限公司）