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論中小企業財務管理存在的問題及對策

2017-12-29 00:00:00甄鳳印
今日財富 2017年9期

中小企業是國民經濟的重要組成部分,改革開放以來我國中小企業獲得了長足發展,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。本文論述了中小企業財務管理相關基本經營狀況,并就其財務管理中存在的不足提出了相應的建議和意見。

一、緒論

由于小規模的產出、較低的資本和技術構成以及傳統體制和外部宏觀經濟等對中小企業的影響,使得我國中小企業財務管理的現狀不容樂觀。因此,加強中小企業財務管理迫在眉睫。

二、中小企業財務管理存在的問題

1.缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證。

(1)片面追求“熱門”產業,不顧客觀條件和自身能力,無視國家宏觀調控對企業發展的影響,認為什么行業都可以做,什么行業都能夠做好。有些企業甚至片面認為國家調控什么就應該上什么,肯定能賺錢。

(2)對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署,對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測,倉促上馬。一旦國家加大宏觀調控力度,收緊銀行信貸,使得建設資金不能如期到位,企業就面臨進退兩難的境地,甚至造成巨大經濟損失。

2.財務控制薄弱。

(1)對現金管理不嚴,形成資金閑置或不足。

(2)沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現或形成呆賬,資金回收困難。

(3)存貨控制薄弱,造成資金呆滯。

(4)重錢不重物,資產流失、浪費嚴重。

3.財務會計工作流程不規范、不嚴格。

(1)原始憑證、會計分錄、科目應用、賬冊設置以及財務收支等方面工作不規范,沒有形成嚴格的制度。

(2)會計報表的編制既不能充分反映企業的實際生產經營情況,又沒有完全按照國家有關法律法規的要求去做,導致會計信息的失真。

(3)企業沒有或無法建立內部審計部門,即使有,也很難保證內部審計的獨立性缺乏必要的財務監督機制。

三、解決中小企業財務管理問題的具體途徑

1.關于產業發展方向和科學投資方面的建議

相比于大型企業,中小企業的財務管理明顯處于劣勢地位,我國政府有關部門應加強對中小企業的立法和相關政策出臺,保護廣大中小企業健康成長,發揮其應有的作用。廣大中小企業面臨著很好的發展機遇。

(1)中小企業融資渠道窄,直接影響財務管理的質量,也成為制約中小企業發展的瓶頸。中小企業經營規模小、抵御市場風險能力差,應根據自身的特點盡可能地把資金投放到回收期短、風險相對較低的項目上,提高資金使用效益,有效拓寬企業融資渠道。適當分散投資風險,優化資本結構,提高自身融資能力。

(2)制定科學合理的財務戰略決策,降低投資風險,減少決策的隨意性和盲目性,提高企業財務管理水平。當企業資本積累到一定規模后可考慮適度多元化經營,分散資金投向,降低投資風險。

(3)中小企業投資應以對內投資方式為主。一是新產品試制的投資,中小企業的產品,其市場占有份額有限,企業拳頭產品也有一定的生命周期,如果不斷有適銷對路的新產品上市,同時又不斷淘汰陳舊的老產品,這樣可在市場競爭中始終處于不敗之地。二是對技術設備更新改造的投資應當重視,應作為企業的一種長期策略。三是人力資源的投資,尤其是管理型人才和技術型人才的擁有,是企業制勝的法寶。可以采用招聘的方式引進人才;也可以通過對內部現有人員的培訓來提高他們的技能和素質。

(4)政府應盡快完善有利于中小企業發展的法律法規及相關的政策。給中小企業更多平等競爭的機會。中小企業可以成立帶有金融性質的機構,如成立中小企業基金,這樣就拓寬了企業的融資渠道,一定程度上能解決融資難的困境。

(5)建立中小企業的信用擔保體系。中小企業的信用擔保是以服務為宗旨的中介組織,擔保費的收取不能以增加中小企業的融資成本為代價,在建立信用擔保體系的過程中要把信用擔保制度和其它形式結合起來,為企業的融資擔保提供多樣化的服務,以提供更多的融資機會,可以在一定程度上解決企業融資難的問題。

(6)金融部門要成為民營經濟發展的推動器。為了更好的發揮金融部門的作用,金融機構要切實轉變觀念,突破傳統觀念和制度的障礙,加快信貸管理體制的改革步伐,適應民營經濟發展需求。

2.嚴格財務控制

(1)針對企業財務控制薄弱的問題,廣大中小企業應從以下幾個方面入手:企業各職能部門應充分認識到資金的重要性,努力提高資金的運用效率。首先,有效配合資金的來源和運用。其次,準確預測資金收回和支付的時間。

(2)中小企業應增大財產管理和財產記錄方面的透明度,財務的管理、記錄、檢查、稽核應職責分明。

(3)保證企業內部的牽制性,提高企業信息的安全性,促進企業的健康發展。加強存貨和應收賬款的管理。盡可能壓縮過時的庫存物資,避免資金呆滯,確保存貨資金的最佳結構。企業應及時調研評定賒銷客戶的信用,定期核對應收賬款數額,嚴格控制賬齡。

(4)企業應根據《會計法》、會計制度等法規的要求,聘用具有任職資格的會計人員,避免企業管理人的內部人雇傭,保證會計工作的正常進行。另外,應對財務人員進行專業培訓,強化財務人員的精神教育,增強財務人員的法制意識

3.加強財會隊伍建設,提高企業全員的管理素質

目前,不少中小企業會計賬目不清,信息失真,財務管理混亂;企業領導營私舞弊、行賄受賄的現象時有發生;企業設置賬外賬,弄虛作假,造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象;等等。究其原因,一是企業財務基礎薄弱,會計人員素質不高,又受制于領導,無法行使自己的監督權;二是企業領導的法制觀念淡薄,忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。為要解決好上述問題,必須加強財會隊伍建設,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,增強財會人員的監督意識。

四、結論

經濟越發展,財管越重要.重視財務管理,將有利于完善中小企業內部管理制度;有利于降低成本,更好的籌資;有利于投資,提高投資收益率.總之中小企業要想得到長遠發展既要靠政府的幫助扶持也要依靠自身的努力,加強自身的改革。從而在激烈的時常競爭中健康,穩步發展,為社會作出更大的貢獻。(作者單位為中色奧博特銅鋁業有限公司)

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