歷史時期島國太平洋（所羅門群島）種植園經濟

1905至1913年是所羅門群島種植園經濟規模擴張的高峰期，因為這段期間世界市場上椰干價格持續走高，然而，緊隨戰后的20年代世界貿易衰退卻導致椰干價格的下跌，使該地區種植園經濟的“繁榮”開始化為泡影。30年代的“大危機”更是給所羅門群島的椰棕種植產業帶來了致命的打擊。而正是截至這一時期，所羅門群島的種植園經濟的資本集中程度日益提高，包括該地區內部大種植園公司相對于小種植園主的水平聯合、大種植園公司之間的局部聯合，以及宗主國肥皂企業與該地區椰棕種植園之間的垂直聯合。而這一切都是在世界市場上椰干價格卡特爾化的背景下，所羅門群島椰棕種植產業出于自我保護而本能地采取的一系列自發措施，固然也是符合壟斷資本主義時期的經濟規律的。然而，“大危機”之中遭受到的重創非但證明了所羅門群島椰棕種植產業的資本集中并不能夠保護自己，暴露了種植園經濟勢必要聽命于同類產品在世界市場上的卡特爾化價格，而且使該地區的這一產業由于其自身所處的地理位置及其自然、人文環境而具備的諸多弱點昭然若揭。更為關鍵的是，所羅門群島的種植園經濟嚴重依賴于英國和澳大利亞的市場和航運，本質上是澳大利亞資本對其實際控制的殖民地的輸出。

一、壟斷資本主義時期椰棕種植產業的資本集中

本文中所提及的，被作為所羅門群島種植園經濟之主體類型的，是指由英國、澳大利亞資本控股的股份公司所有的大型種植園。如此劃分的依據根本在于對所在地區經濟的控制程度、對所在地區殖民政治的影響力度。此外，這一類型固然也是合于種植園經濟之普遍理論的、工農聯合企業之標準形式。再者，隨著所羅門群島椰棕種植產業資本集中程度的日漸提高，宗主國聯合企業所有的大型種植園取代個體或家庭所有的小型種植園的取代的趨勢日益明顯——這一點將在下文中加以詳述。至于這些。投資大種植園的股份公司，大多為英、澳資本控股，股東、董事會、決策中心都在宗主國，這一方面是由于種植園經濟所在地作為大宗工業原料產地，本身所固有的宗主國資本主義經濟的海外延伸的性質所決定，另一方面也是當時世界資本主義經濟政治形勢使然——說到底，本質上即是壟斷資本主義條件下，英、澳資本主義為規避世界市場上椰干價格的卡特爾化而向其殖民地進行的資本輸出。而這又導致更多的宗主國資本流向了殖民地的原材料生產行業，加劇了其殖民地該行業內部的競爭及各類形式的資本集中。因而，宗主國工業企業相對于殖民地原材料生產的垂直聯合、殖民地內部同一原材料生產行業間的水平聯合并存于所羅門群島內的椰棕種植產業，反過來又促進了所羅門群島椰棕種植產業本身的卡特爾化。

（一）宗主國的關稅保護與椰干價格的卡特爾化

一般說來，卡特爾的定義指的是某一特定產品的產業資本通過實行壟斷聯合，盡力消滅所有獨立形式的商業，以便達到最終完全控制這種產品價格水平的目的。它的實質是產業資本與銀行資本的內在聯系。通過將產業資本的意志強加給商業、削減商業對價格的影響力。自19世紀末所羅門群島椰棕種植園建立的伊始，世界市場上椰干價格卡特爾化的現象就已經被默認為理應接受的事實（具體是如何出現這種事實的，另求一份世界市場上椰干價格的年表）。另外，這一時期資本主義列強紛紛實行保護性關稅政策，而這也進一步促進了卡特爾的出現。

（二）英國與澳大利亞的資本輸出

為了減輕世界市場上椰干價格卡特爾化造成的原材料價格偏高而給自身帶來的不利影響，英國與澳大利亞的肥皂制造企業及航運公司都選擇了將資本輸出至殖民地以擴大作為工業原材料的椰干的生產。而在這一過程中，肥皂制造企業與椰棕種植園的垂直聯合、大小種植園之間的水平聯合、大型種植園股份公司之間的局部聯合，都是派得上用場的。而這一切最終加速了所羅門群島椰棕種植產業的資本集中。

①大型種植園股份公司與小種植園主

投資于所羅門群島椰棕種植園的股份公司，原本多為總部位于英國或澳大利亞的（多種經營項目）資本輸出 拿那兩個不久后便被證明近乎是壟斷了所羅門群島的椰棕種植和椰干交易業務的巨頭公司來說吧，利弗（Lever）公司原本是英國的肥皂制造企業，依據就近原材料產地的原則在悉尼設立了分公司。 波恩·菲利普（Burns Philp）原位起家于昆士蘭州的船運、貿易、流動倉儲批發公司，1894年起主導自所羅門群島至澳大利亞的椰干運輸，不久后將公司總部遷至悉尼，定期停泊于Faisi、Gizo、圖拉吉等中心城市或重要港口與集結的商人貿易 通過種植園土地投機達到了在所羅門群島建立商業根據地的目的之后，這些公司全都配備有自己的船運隊伍，具備與宗主國市場直接取得聯系的能力。利弗原本并無船隊，發現波恩·菲利普的船隊后便緊鑼密鼓地建立起了自己的船隊。它們是其宗主國的母公司轉移資本到利潤率高的部門的產物，具有定期為母公司上繳紅利的任務。即使是30年代“大危機”時期，經歷了多方內部整頓與管理體制改革而得以艱難求生的利弗種植園還向它的母公司，英國的安妮利弗（Unilever）每年上繳13%至15%的紅利，雖然它本身的利潤不得而知。波恩·菲利普從南太平洋的某些其他地區（包括新赫布里底與吉爾伯特群島）的種植園每年能夠分得5%至6.5%的紅利。此外，另一個規模較大的種植園公司Carpenter在斐濟、新幾內亞和所羅門的全部經營每年上繳8%到10%的紅利（不包括1932年的不公開收入）。這樣的種植園公司在所羅門群島的土地投機速度過快，而椰子的生長尚需幾年時間，因此，為及時滿足當即出現的市場需求，它們長期以來一直需要收購附近小種植園主甚至是土著小農私家種植和加工的椰干。

個體或其家庭所有的小種植園，早在保護國政體建立之前、所羅門島民尚處于與不定期前來進行商品和勞動力貿易的歐洲商人進行著早期經濟交往的時期便已經存在。最初多由與土著居民結婚、定居在原本為其設在當地的商業據點的巡回商人利用自己攢下的資本建立起來。后來也陸續有些從大型種植園公司離職的管理者和監工，攢下自己多年來的薪金收入變身當地小種植園主者。所以說，這些小種植園主多出身于自幼與周圍土著部族共同生活的土生白人。而建立起自己的種植園以后，他們還兼作巡回商人，定期將出產于自家小園的椰干甚至生椰子出售給大型種植園公司。當世界椰干市場不景氣以致于后者給出的椰干收購價格過低時，他們便自動減少甚至放棄椰干的生產，轉而回歸至玳瑁殼和珍珠貝捕撈等當初起家時的傳統行業。

②肥皂制造企業與椰棕種植園的垂直聯合

從理論上說，資本從利潤率低的領域流出然后進入利潤率高的領域。那些以前投資于肥皂生產的資本，現在會被投資于椰棕的種植，椰棕種植業會出現尖銳化的競爭。因而肥皂制造減產了，換言之，到那時椰干的價格會下降，而肥皂的價格會上升。依照這種邏輯，為了避免卡特爾的影響，肥皂制造廠只需自己與椰棕種植園合并即可，避免支付提高了的原材料價格以及小種植園主兼商人的商業利潤。

利弗兄弟公司（Lever Brother，以下簡稱利弗公司），是英國的一所大型肥皂制造企業，為了躲避澳大利亞對進口肥皂所征的關稅，于1900年在悉尼建立了一座肥皂制造廠，進而在依據就近原料產地的原則下，在靠近澳大利亞而自然條件又適于種植椰棕的所羅門群島投資了種植園土地。這顯然是一個將所羅門群島作為為自身工業生產提供原材料的、本企業的海外延伸的澳大利亞企業之典型。此外，利弗通過收購變賣重組的太平洋島嶼公司、太平洋磷酸鹽公司的股份，獲得了在庫克群島、萊恩群島、菲尼克斯群島等多地投資興建椰棕種植園的利權，期冀通過增加原料的供給來降低生產成本。

③大小種植園之間的水平聯合

所羅門群島內大型種植園股份公司針對個體或家庭私有的小型種植園進行的水平聯合主要表現在兩方面：其一是憑借自身的資本、設備優勢，特別是與宗主國乃至世界市場更為便利的聯系，攫取后者對自己產品的終端交易權；其二是利用自身的資金技術優勢對小企業技術自主性的干預，將椰干生產加工技術的統一標準限定在該地區該行業最高資金技術水平的位置上。從直觀上看起來，利弗與波恩·菲利普已經獲得了所羅門群島椰干交易的控制權。

根據上文描述過的卡特爾化的常規定義，即產業資本控制了商業，攫取了厘定產品價格的權力，結果，部分從前的商業資本家現在變成了卡特爾的代理人，完全按照卡特爾的要求進行生產和銷售，其中的差價就變成了這些商人的“傭金”。但落實到所羅門群島椰棕種植產業的具體情況上來，起初，作為產業資本的種植園數量較多但資本數額較少，產品的銷售嚴重依賴于英、澳的航運與貿易資本，這就使得商業的集中條件比產業更為有利。波恩·菲利普（Burns Philp）利用他們資本數量更大這一優勢，通過在所羅門群島投資土地、興建種植園的方式，將部分資本轉化為產業資本，然后再利用他們對椰棕種植產業的決定性地位的優勢，迫使小種植園主及個體商人將椰干或生椰子低價賣給他們，以后者產業損失利潤的方式來增加他們的利潤。而很多小種植園主沒有足夠的資本，無力購置運輸設備、遠離市場、信息不通，因而無法將自己的產品直接與銷售市場聯系起來——為此，這樁任務只能交給前兩大配備有運輸設備、能夠與宗主國收購市場聯系起來的大型股份公司，而他們自己必須按任何報價出售其產品。

④大型種植園股份公司之間的局部聯合（如波恩·菲利普并購了所羅門群島發展公司）

第二節 對英、澳市場與航運的依賴

第三節30年代“大危機”重創與大宗初級產品生產的局限性

1929至1930年間的資本主義世界經濟危機之中，所羅門群島的椰棕種植產業遭受到了致命的打擊，尤以個體或家庭私有的小種植園主受害最深，紛紛由于負債而破產，因而被大種植園股份公司兼并。因此，也正是在這個時期，所羅門群島椰棕種植產業的資本集中程度空前提高，水平聯合的勢態達到了高潮。但是，這些兼并了小種植園的大公司同樣在這場危機風暴中苦苦掙扎、慘淡經營，之前的一系列自我保護措施并沒能挽救它們遭受危機后果的命運。出于自身生存考量，原先從事椰棕種植和椰干銷售的企業或部門大多轉型或轉產，整個行業在該地區經濟結構中的比例嚴重縮水。這一系列事實充分暴露了從事大宗初級原料生產的工農聯合企業本身的弱點。首先，處于資本主義世界體系外圍的種植園經濟，沒有決定自己產品價格的權力，其生產經營的動力始終取決于同類產品在世界市場上的卡特爾化價格，而世界市場上的卡特爾化價格是由供求關系決定的。其次，就所羅門群島內椰棕種植園自身的情況而言，勞動力成本問題還是它特別要面對的，更何況是在其產品附加值低的大前提下。此外，所羅門群島本身所處的地理位置、面臨的自然環境狀況更是加劇了其先天的限制性條件，而這般不利程度卻是他處從事同類產品的生產經營的種植園所不能比擬的。總之，30年代“大危機”是所羅門群島種植園經濟的轉折點，此后，所羅門群島的種植園經濟開始進入了調整改革和的新階段。