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當前高職院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)的意義、存在的問題及對策研究

2017-12-29 00:00:00黃羅婧
知識文庫 2017年1期

高職院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)是加強大學(xué)生思想政治教育和日常管理工作的重要手段,在新時期的形勢下,高職院校輔導(dǎo)員的培訓(xùn)具有重要的意義。雖然各高職院校已經(jīng)認識到輔導(dǎo)員培訓(xùn)對加強學(xué)生管理工作有積極作用,但當前輔導(dǎo)員培訓(xùn)中仍存在一些不盡如人意的地方,如走形式、時間短,不接地氣等等,各高職院校的領(lǐng)導(dǎo)對此要引起足夠重視,切實加大輔導(dǎo)員培訓(xùn)的力度,制定出相關(guān)制度,使輔導(dǎo)員培訓(xùn)真正落到實處。

近幾年來,隨著高等院校的擴招,高職院校的招生數(shù)量逐年增多,需要配備的輔導(dǎo)員人數(shù)也有上升的趨勢。由于學(xué)生錄取量大了,高職院校錄取學(xué)生的分數(shù)出現(xiàn)了低分的現(xiàn)象,生源質(zhì)量出現(xiàn)了弱化的趨勢,這樣,對高職院校輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)、能力水平等要求也提出了嚴峻挑戰(zhàn)。因為,高職院校的輔導(dǎo)員作為學(xué)生工作的基層管理者,對大學(xué)生的思想政治教育工作有著重要的作用,他們的引領(lǐng)作用、理想信念、道德情操等,都會影響著青年學(xué)生的成長成才。因此,加強高職院校輔導(dǎo)員的培訓(xùn)越來越提到重要日程上來,如輔導(dǎo)員進行培訓(xùn)的意義、輔導(dǎo)員培訓(xùn)的存在的問題、如何加強輔導(dǎo)員培訓(xùn)等等,都是當前需要研究和解決的問題。

一、輔導(dǎo)員培訓(xùn)的意義

在國家教育部出臺了相應(yīng)的輔導(dǎo)員培訓(xùn)政策等文件要求之后,各大高職院校在輔導(dǎo)員培訓(xùn)方面比以往加大了力度,紛紛通過崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)、校外培訓(xùn)和校內(nèi)培訓(xùn)、院級培訓(xùn)和系部培訓(xùn)等多種方式來提高學(xué)校輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)和能力水平,并采取分批、輪流、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等形式保證所有的輔導(dǎo)員都能夠得到有效的培訓(xùn)。在培養(yǎng)內(nèi)容方面,主要有專業(yè)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、日常培訓(xùn)和職業(yè)化培訓(xùn)等,涵蓋了思想政治、道德規(guī)范、教育學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)以及就業(yè)指導(dǎo)等。這些專業(yè)化的指導(dǎo)對于輔導(dǎo)員的日常工作需求有著積極的指導(dǎo)意義,為更好的對高職院校的學(xué)生進行管理提供了有力幫助。具體如下:

1、深入貫徹落實上級文件要求

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》(中發(fā)〔2004〕16號)及《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》(教育部令第24號)的有關(guān)精神,落實輔導(dǎo)員“先培訓(xùn)、后上崗”制度。新規(guī)定要求,建立國家、省級和高校三級輔導(dǎo)員培訓(xùn)體系。確保每一名專職輔導(dǎo)員每5年參加1次國家級或省級培訓(xùn)。各高校負責對本校輔導(dǎo)員的系統(tǒng)培訓(xùn),每年開展不少于4次的校級培訓(xùn),積極選送輔導(dǎo)員參加校外培訓(xùn)。

2、切實提高輔導(dǎo)員的育人能力和工作水平

高職院校輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作能夠幫助輔導(dǎo)員對自己的個人職業(yè)規(guī)劃進行構(gòu)建,幫助其個人實現(xiàn)專業(yè)化和職業(yè)化,讓輔導(dǎo)員更加了解自己,根據(jù)其自身的特點來發(fā)展職業(yè)興趣和專長。對高職院校的輔導(dǎo)員進行培訓(xùn)之后,能夠提高其責任感和自信心,感受自己的人生價值,在以后的學(xué)生管理工作中才能夠更好的適應(yīng)。其實對輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作的本上就是一種激勵機制,引導(dǎo)高職院校輔導(dǎo)員去正確的認識自己的職業(yè),用正確的態(tài)度來面對,增強其職業(yè)精神,建立一種正確的專業(yè)價值觀,這樣才能更好的進行以后的工作,為高職院校人才的培養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

3、輔導(dǎo)員自身工作性質(zhì)決定

從根本屬性上來說,高職院校輔導(dǎo)員工作具有政治性、教育性和服務(wù)性等特點,就教育方面主要是思想政治教育,就管理方面主要是學(xué)生組織紀律和生活事務(wù)管理,就服務(wù)方面主要是為學(xué)生提供學(xué)習輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、職業(yè)輔導(dǎo)等。要進一步明確輔導(dǎo)員的工作定位。輔導(dǎo)員是高校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份。輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導(dǎo)者。進一步加強和改進輔導(dǎo)員培訓(xùn)是加強和改進大學(xué)生思想政治教育的組織保證,把學(xué)生培養(yǎng)成為“具有堅定信念與創(chuàng)新意識,視野寬、基礎(chǔ)厚、能力強、素質(zhì)優(yōu)的可靠頂用之才”具有重要意義。

二、當前高職院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)存在的問題

雖然各高職院校對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)比較重視,也采取了各種方法,但在對一些高職院校輔導(dǎo)員的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),高職院校對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)中還存在諸多不足之處,主要表現(xiàn)在:

1.培訓(xùn)面較寬,但質(zhì)量不高

按上級要求,所有高職院校輔導(dǎo)員都要進行一次以上的輪訓(xùn),特別是對新進輔導(dǎo)員要做到“先培訓(xùn)再上崗”,但由于培訓(xùn)基地缺乏,培訓(xùn)班次較少,培訓(xùn)時間所限,需要培訓(xùn)的人員太多,面太廣,只能采取輪流的形式逐一培訓(xùn),這樣一個人往往需要隔較長時間才能培訓(xùn)一次,難以跟上新知識新制度新要求,輔導(dǎo)員培訓(xùn)的質(zhì)量令人擔憂。

2.培訓(xùn)模式單一、重理論輕實踐

在高職院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)方面,主要是以講座和課堂傳授等方式為主,這種傳授型的教學(xué)方式是目前各個培訓(xùn)機構(gòu)的主要方式,比較重視理論知識的傳授,在這種填鴨式的教學(xué)方式中輔導(dǎo)員培訓(xùn)風格的多樣化和個性化得不到發(fā)展,在培養(yǎng)效果上比較一般。應(yīng)該改變這種重理論輕實踐的培訓(xùn)方式,在提高高職輔導(dǎo)員理論知識的同時也應(yīng)該提高其能力。

在培訓(xùn)內(nèi)容上,很多輔導(dǎo)員培訓(xùn)知識都是比較陳舊的,在思想政治教育、學(xué)生心理、就業(yè)指導(dǎo)等方面都是需要進行理論知識的灌輸,但是將實踐與理論相結(jié)合才能更好的為輔導(dǎo)員的培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

3.培訓(xùn)制度不完善,效果不明顯

總體來說,現(xiàn)在的輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度還停留在政策文件的層面,很多高職院校在培養(yǎng)過程中并沒有建立相應(yīng)的輔導(dǎo)員培訓(xùn)機制,這樣就導(dǎo)致在培訓(xùn)過程中的不規(guī)范。其次是培訓(xùn)制度的執(zhí)行力不足,高職院校的輔導(dǎo)員工作比較多,這樣在培訓(xùn)過程中就不能全身心的投入,一些管理考勤制度就能不嚴格的執(zhí)行,影響了輔導(dǎo)員培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)制度中還缺少激勵制度和評估制度,在培訓(xùn)結(jié)束之后往往是通過總結(jié)來收尾,給予合格或者是優(yōu)秀的培訓(xùn)評價,這樣的評價體系是不完善的,培訓(xùn)效果不高。

三、如何加強高職院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)

1.用科學(xué)的理念指導(dǎo)培訓(xùn)

在高職輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作中,需要用科學(xué)的理念來進行指導(dǎo),輔導(dǎo)員的思想道德品質(zhì)是第一位的,在培訓(xùn)的過程中首先應(yīng)該對輔導(dǎo)員的思想境界進行提高。其次是對其進行理論和實踐能力的培養(yǎng),無論輔導(dǎo)員接受多少理論知識,如果不能在實際工作中應(yīng)用就沒有任何意義。對高職輔導(dǎo)員的培訓(xùn)目的是為了能夠提高其操作技能和解決實際問題的能力。最后是用發(fā)展的理念來對高職輔導(dǎo)員進行培訓(xùn),調(diào)動其積極性,在輔導(dǎo)員的建設(shè)工作上更多的投入,讓其擁有上升的空間。

2.建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)體系

高職院校輔導(dǎo)員隊伍應(yīng)該是專業(yè)化全面型的人才隊伍,主要對學(xué)生的思想進行引導(dǎo),對其日常的生活進行管理,在就業(yè)過程中給予指導(dǎo)。在輔導(dǎo)員的培養(yǎng)模式上追求專業(yè)化,因為輔導(dǎo)員工作的開展涉及到多個領(lǐng)域,比如:心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)等,因此要對培訓(xùn)內(nèi)容進行科學(xué)的設(shè)計。輔導(dǎo)員評價體系是不可缺失的,但是不可流于形式,相關(guān)的部門應(yīng)該落實對輔導(dǎo)員的監(jiān)督工作,將其培訓(xùn)成績納入到績效考核中,這樣才能調(diào)動其積極性。

3、制定相應(yīng)培養(yǎng)規(guī)劃

對輔導(dǎo)員培訓(xùn),要求各高職院校要制定相應(yīng)培養(yǎng)方案,相應(yīng)地對輔導(dǎo)員的專業(yè)發(fā)展分類指導(dǎo),分步實施。不斷完善輔導(dǎo)員隊伍培養(yǎng)機制,實現(xiàn)骨干隊伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。學(xué)校采取有力措施,加強專職學(xué)生工作人員專業(yè)技能和素質(zhì)培養(yǎng),將其參加經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門認定的與工作相關(guān)的國家職業(yè)資格培訓(xùn)納入學(xué)校師資培訓(xùn)計劃。對于取得國家職業(yè)資格證書者,學(xué)校報銷培訓(xùn)費及考試費。

4、在經(jīng)費上給予保證

當前,高職院校比較的注重教學(xué)資源平臺的建設(shè),而忽視了輔導(dǎo)員培訓(xùn)資源平臺的建設(shè),各大高職院校之間缺乏溝通,資源無法進行共享,現(xiàn)在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如此發(fā)達應(yīng)該多多建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)資源平臺的共享,為輔導(dǎo)員的培訓(xùn)提供新的模式。輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作的長期保障是物質(zhì)基礎(chǔ),應(yīng)該增加資金的投入,將其培訓(xùn)工作納入到師資培訓(xùn)中,將優(yōu)秀的輔導(dǎo)員給予獎勵,比如職稱評定、薪酬待遇方面,這樣才能提高其積極性,保證輔導(dǎo)員培訓(xùn)質(zhì)量。

5、建立輔導(dǎo)員培訓(xùn)和研修基地

教育行政部門應(yīng)當承擔所在區(qū)域內(nèi)高等學(xué)校輔導(dǎo)員的崗前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)和骨干培訓(xùn),對輔導(dǎo)員進行思想政治教育、時事政策、管理學(xué)、教育學(xué)、社會學(xué)和心理學(xué)以及就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)管理等方面的專業(yè)化輔導(dǎo)與培訓(xùn),開展與輔導(dǎo)員工作相關(guān)的科學(xué)研究。

可見,加強高職院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)有著及其重要的意義,加強和改進高職院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)的模式,讓高職院校輔導(dǎo)員與學(xué)生共成長。

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