有一位哲人說過:“愛自己的孩子是本能,愛別人的孩子是神圣。”作為一名教師,熱愛學生是最基本的職業道德。愛優等生容易,但愛所有學生卻不容易;愛一時容易,長久耐心的關愛學生卻很難,尤其是那些“差等生”,往往生活在被“愛”遺忘的角落。他們或許是思想、品德后進的學生,或許是學習上有障礙的學生。這些學生就像是一棵棵缺乏陽光雨露的小草,更需要老師用“愛”的陽光去照耀他們,用愛的雨露去滋潤他們。
一、平等對待,對后進生充滿愛心。
一位名人說過:教育如果沒有愛,就等于無水之地,愛是教育的基礎,沒有愛就沒有教育,為師愛生是天職。在教書育人中,教師要用愛心去教育學生,不論是優生還是后進生,我們都要滿腔熱情去教育他們。特別是后進生,更要“偏愛”他們,因為他們更需要愛的甘霖,更需要教師用愛心去滋潤他們健康成長。
“皮格瑪利翁效應”留給我們這樣一個啟示:贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了社會支持,從而增強了自我價值,變得自信、自尊,獲得一種積極向上的動力,并盡力達到對方的期待,以避免對方失望,從而維持這種社會支持的連續性。這告訴我們,教育的期待作用可以喚醒學生的自信心,可以把特別“糟糕”的后進生變成全校屈指可數的優等生。確立學生自信心從具體事情上抓起,讓他們受到表揚,以表揚促使后進生的“復蘇”。我在帶班的起初,就向全班同學宣布兩條奮斗目標:1、我班沒有差生,取消差生概念。2、我尊重每一個同學,我相信每一個同學。這兩條受到全班同學的熱烈歡迎,很多同學信心倍增,有不少同學暗下決心,投入到更為緊張的學習生活中去。
二、用真誠微笑的臉龐,拉近師生距離。
在現實工作中我們常常能看到這樣的老師,工作有熱情、責任心強,但就是整天都板著一張臉。這樣的老師看起來嚴肅、冷漠,讓學生很害怕。因此,要時刻調整好自己的心態,用微笑去面對學生,使他們覺得老師是可以接近的,是能做知心朋友的。特別對于經常被冷落的后進生,我們更不要“吝惜”自己的微笑。后進生一旦得到教師的微笑,他們會把它當作珍貴的禮物。微笑給了他們安全、溫馨的環境。在這種環境中,他們會更自信,更容易獲得成功。如成績差的學生,我們可以用微笑去鼓勵下次考好;紀律不好的學生,我們用微笑地、機智地告訴他們怎樣去遵守紀律……所以我們要記住:冷漠是離心力,它使學生離老師越來越遠;微笑是向心力,它不斷拉近老師與學生的距離。
三、善于表揚,培養自信。
心理學家指出,當一個人得到賞識時,他心里就有了一種成就感,就會對未來充滿了信心。而一個有信心的人,會更積極地投入到工作和學習中去。表揚就是一種賞識,對學生具有極大的激勵作用。我們不僅要學會表揚學生,還要努力創造使學生獲得表揚的機會。如在平時的考試中,后進生有進步的,就要及時表揚;在搞衛生中表現好,也要表揚。紀律有進步的后進生,更應該表揚……我們還可以舉行一些后進生也能得到獎的競賽,使后進生也得到表揚。在不斷的表揚中,后進生的自信心會漸漸樹立起來。我教過一個學生,大家一致評他為“雙差生”,他本人時不時流露出自卑的情緒。為了提高這位同學在班級里的聲譽,我采用了間隔評價和定期評價的方法,發現他很小的優點也給予表揚,在家長面前和同學面前都說“好”字。過了一段時間,大家發現他和以前不同了:做事認真,有說有笑,成績也有很大進步。
四、目標分解,感受成功,逐步增強自信。
教師在鼓勵、表揚后進生的同時,還要讓他們時常感受成功的愉悅。因為成功的愉悅是有力的推進器,它能催人奮進。教師要根據后進生的實際情況,設立合理的目標,讓他們翹翹腳即可觸及。在設立目標時要因人而異,設立多層次的目標。只要他們在原有的基礎上有所提高,就應給予獎勵,讓他們感到成功并不難,感到有成就感。如對一個經常遲到、曠課的后進生,可先要求他不遲到,常規檢查成績合格,就應給予獎賞,就能使后進生長期保持愉悅的狀態,感到成功的樂趣和存在的價值,不斷努力。
五、個別指導,多鼓勵,刺激信心。
“不能正確的進行個別指導,所進行的教育,就如在黑暗中射箭。”個別指導要根據不同的情況靈活處理。教師平時要多觀察那些后進生,當發現他們感到孤獨、氣餒時,要深入了解原因,調動多方面有利的因素,除了思想上的溝通和感情上的浸潤之外,有時還要單獨給給予個別指導。個別指導要以鼓勵為基調。“人人都喜歡受人稱贊。”美國總統林肯說。不管是誰,都想聽到別人對自己的稱贊與肯定,尤其是更想得到別人的鼓勵。教師都鼓勵過學生,尤其是那些優秀的學生。但是回想一下,對于那些后進生,我們給了他們多少的鼓勵與支持?后進生本來就自卑,得到的鼓勵少之又少,所以他們對自己也越來越失望了。其實后進生更渴望進步,他們在苦苦探索前進的方向。他們就像在黑夜里摸黑走路的人,有火把才能找到前進的路。而這把火把就是鼓勵。教師要勤于鼓勵,使他們走出黑暗的困境,找到光明的前途。這樣以鼓勵為基調的反復指導,刺激信心,效果往往很好。