遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展淺析

摘要：中小企業(yè)日趨成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主力軍，是穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)力量，對(duì)由于遼寧省中小企業(yè)發(fā)展相對(duì)全國(guó)中小企業(yè)發(fā)展，發(fā)展緩慢、數(shù)量少、壽命短、不可持續(xù)問(wèn)題凸顯，針對(duì)這一現(xiàn)象本文從影響中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部因素、企業(yè)自身內(nèi)部因素分析并研究可促進(jìn)遼寧省中小企業(yè)有效并可持續(xù)發(fā)展對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；價(jià)值鏈

中小企業(yè)在十五大以后迅猛發(fā)展已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要生力軍，其構(gòu)成了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體、也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)中小企業(yè)在全國(guó)工商注冊(cè)登記占全國(guó)注冊(cè)企業(yè)的99%，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅占全國(guó)的60%、57%、40%，從而中小企業(yè)拉動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)；在中小企業(yè)中新型科技企業(yè)分蓬勃發(fā)展悄然興起并成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及國(guó)家進(jìn)步的不竭動(dòng)力；中小企業(yè)的大力發(fā)展同時(shí)需求人才和勞動(dòng)力，這為國(guó)家提供了大量的就業(yè)崗位，并起到穩(wěn)定就業(yè)緩解就業(yè)壓力作用。

作為老工業(yè)基地的龍頭遼寧省大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)并逐步推進(jìn)中小企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小企業(yè)集中于廣東省、浙江省分別占全國(guó)中小企業(yè)比例分別為39.21%、24.38%，而遼寧省中小企業(yè)僅占全國(guó)中小企業(yè)0.1%，可見作為遼寧省在大力推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展還有很大空間，就需要政府出臺(tái)一系列政策對(duì)其進(jìn)行扶持、中小企業(yè)自身要謀發(fā)展、找出路、改舊制、促進(jìn)步才能找到適合中小企業(yè)新的道路與希望。

一、制約中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部因素

1、政府扶持力度不夠

遼寧省在全國(guó)經(jīng)濟(jì)排名滯后，其原因首先固有的老舊經(jīng)濟(jì)制度、其次可利用經(jīng)濟(jì)資源匱乏，及一些政府行政部門拖懶、臉難看等一些不良現(xiàn)象制約遼寧經(jīng)濟(jì)的大步前進(jìn)，十五大之后國(guó)家大力推進(jìn)中小企業(yè)的快速發(fā)展，遼寧經(jīng)濟(jì)的再次振興能為遼寧中小企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。這需政府部門大力出臺(tái)扶持新興中小企業(yè)政策、辦理政策由繁化簡(jiǎn)、有利于中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的政策放寬并給予足夠的空間，同時(shí)在大力推進(jìn)扶持中小企業(yè)時(shí)注重把好關(guān)對(duì)于擾亂社會(huì)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)要強(qiáng)令停止樹立良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形象。

2、融資渠道少

中小企業(yè)成立擴(kuò)大在發(fā)展過(guò)程中所需資金大部分來(lái)源于銀行的等金融機(jī)構(gòu)的借貸、但我國(guó)商業(yè)銀行在放貸政策中，門檻過(guò)高，信譽(yù)評(píng)估、財(cái)政審核、償債能力審核等過(guò)程復(fù)雜時(shí)間漫長(zhǎng)，對(duì)于遼寧省中小企業(yè)處于萌芽發(fā)展階段企業(yè)較多、這種現(xiàn)狀阻礙中小企業(yè)起步、做大做強(qiáng)的步伐，這就需要遼寧省金融行業(yè)在借貸政策予與放寬。同時(shí)，鼓勵(lì)中小企業(yè)擴(kuò)寬融資渠道。

二、制約中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部因素

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中小企業(yè)老板學(xué)歷水平：高中、中專及以下學(xué)歷人數(shù)占43.71%、大專學(xué)歷人數(shù)占34.32%、本科學(xué)歷占人數(shù)20.78%、研究生人數(shù)占1.39%；年齡結(jié)構(gòu)分析情況，20歲以下占人數(shù)1，43%、21-25%占人數(shù)11.92%、25-35歲人數(shù)占人數(shù)的48.37%、36-45歲占人數(shù)的28.26%、45歲以上占人數(shù)的10.02%。上述數(shù)據(jù)表明開辦中小企業(yè)老板大多數(shù)文化層次較低年紀(jì)偏于年輕化。一方面說(shuō)明中小企業(yè)發(fā)展中有足夠的拼搏力但同時(shí)也說(shuō)明中小企業(yè)在發(fā)展中專業(yè)等方面的知識(shí)欠缺。

1、法律意識(shí)淡薄

中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中盲目追求即時(shí)效益忽略企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃，放大義取小利的同時(shí)鉆法律的空子有甚者違背法律規(guī)定經(jīng)濟(jì)交易。大部分中小企業(yè)看重眼前利益慎少為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度全面謀劃企業(yè)管理，其發(fā)展與環(huán)境不可持續(xù)、與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不可持續(xù)。

2、財(cái)務(wù)信息化管理弱

中小企業(yè)老板一般文化水平低科學(xué)管理能力差，很少有人懂得財(cái)務(wù)知識(shí)，多半運(yùn)用自己的想法妨礙企業(yè)財(cái)務(wù)核算或者財(cái)務(wù)管理，即使企業(yè)引用財(cái)務(wù)軟件如用友、金蝶等但多停留于用其簡(jiǎn)單代替手工做賬，并沒有真正意義運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件信息化管理提高企業(yè)管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，更談不上利用財(cái)務(wù)信息化管理為企業(yè)提出合理化建議，幫助企業(yè)在重大決策中起到至關(guān)重要的作用，或進(jìn)一步幫助企業(yè)拓寬融資渠道。

3、服務(wù)營(yíng)銷理念滯后

中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中僅看重當(dāng)前短期利益擴(kuò)大市場(chǎng)份額卻忽視企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中服務(wù)營(yíng)銷的重要性。中小企業(yè)在盲目擴(kuò)張市場(chǎng)份額的同時(shí)對(duì)市場(chǎng)需求者個(gè)性化需求的特征和潛在客戶流失的危機(jī)，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已有原來(lái)的賣方市場(chǎng)悄然轉(zhuǎn)換為買方市場(chǎng)，這就對(duì)中小企業(yè)發(fā)展在服務(wù)營(yíng)銷理念提出一個(gè)新的課題，急需中小企業(yè)老板解決。

4、科技創(chuàng)新能力差

中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)多為粗獷型經(jīng)濟(jì)體，例如：機(jī)械五金、家訪建材、日用百貨、女裝內(nèi)衣、包裝、母嬰等行業(yè)其中76.74%的中小企業(yè)員規(guī)模低于30人；企業(yè)自主科技創(chuàng)新能力差，著于短期效應(yīng)，市場(chǎng)需求引導(dǎo)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一般中小企業(yè)存活期多為3-5年，存活超過(guò)10年企業(yè)少之又少，除了上已論述中小企業(yè)管理水平低服務(wù)營(yíng)銷弱之外，缺乏創(chuàng)新能力也是其短命的主要原因，缺乏自身特色、更缺乏大在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存能力、缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)、自主性，很容易被大型其企業(yè)擊垮或吞并。

5、管理意識(shí)與組織學(xué)習(xí)力弱

在中小企業(yè)主中調(diào)查其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信心方面54%的企業(yè)主對(duì)企業(yè)持有信心、但有34%企業(yè)主持不確定態(tài)度、12%企業(yè)主持有悲觀態(tài)度，可見46%的中小企業(yè)主信心不足。

在中小企業(yè)主中高中、中專及以下學(xué)歷人數(shù)占43.71%其管理能力和專業(yè)管理知識(shí)薄弱，多半企業(yè)主缺乏組織學(xué)習(xí)力，不僅停留在組織員工加強(qiáng)培訓(xùn)管理，同時(shí)企業(yè)主及管理層也要培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)能力長(zhǎng)期發(fā)展。

缺乏以學(xué)習(xí)為本的企業(yè)學(xué)習(xí)文化氛圍，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)知識(shí)理念，知識(shí)能為企業(yè)帶來(lái)盈利并能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這本應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的合理邏輯，培養(yǎng)樹立企業(yè)組織學(xué)習(xí)力，中小企業(yè)缺少建立企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化并沒有讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的能力、企業(yè)的核心價(jià)值觀與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)價(jià)值息息相關(guān)。缺乏將“學(xué)習(xí)+共享+創(chuàng)新”真正成為中小企業(yè)員工的行為與價(jià)值取向，更沒有為企業(yè)員工提供更多的學(xué)習(xí)渠道和機(jī)會(huì)、為員工在職業(yè)生涯中提供提高技能和素質(zhì)的機(jī)會(huì)，沒有將組織學(xué)習(xí)力樹立成為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。endprint

三、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

1、上下游企業(yè)合作、整合價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)

基于價(jià)值鏈有效管理可提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中小其企業(yè)面對(duì)來(lái)自同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及科技信息化等諸多方面的沖擊，為其增強(qiáng)自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著上游供應(yīng)商、下游企業(yè)、電商等與本企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)密切相關(guān)，日漸滲透到企業(yè)價(jià)值鏈中。在“供應(yīng)商-中小企業(yè)-購(gòu)貨方及相關(guān)合作企業(yè)”整個(gè)價(jià)值鏈上，中小企業(yè)就必須考慮來(lái)自外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大量信息，尤其是與供應(yīng)商、購(gòu)貨方、合作企業(yè)的相關(guān)信息及其他外部因素，對(duì)于這些信息及因素將直接影響企業(yè)的行為和經(jīng)濟(jì)效益。如果中小企業(yè)具有良好的整體價(jià)值鏈和快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力，有助于提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

中小企業(yè)關(guān)注“供應(yīng)商-中小企業(yè)-購(gòu)貨方及相關(guān)合作企業(yè)”整個(gè)價(jià)值鏈的改善有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。中小企業(yè)通過(guò)供應(yīng)商、購(gòu)貨方及相關(guān)合作企業(yè)建立合作聯(lián)盟減少價(jià)值鏈中存在的浪費(fèi)和拖延時(shí)間弊端、消除多余或低效作業(yè)，提高運(yùn)營(yíng)效率，運(yùn)作優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理、采用多渠道融資

中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面，僅僅引用金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件代替手工做賬，并未利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)、通過(guò)分析預(yù)測(cè)做出有利于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)此方面的工作、培養(yǎng)或聘請(qǐng)有資歷的財(cái)務(wù)人員為企業(yè)的財(cái)務(wù)情況做出合理化建議。同時(shí)，在考慮與企業(yè)相關(guān)上下游企業(yè)價(jià)值鏈的有效高速完整性之外，還要考慮企業(yè)內(nèi)部成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)構(gòu)成，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程對(duì)此分析追求企業(yè)價(jià)值最大化。并利用企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)績(jī)效考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理效率、考核管理人工作能力及工作效率。

中小企業(yè)在籌建、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中缺少資金運(yùn)轉(zhuǎn)及擴(kuò)大再生產(chǎn)是經(jīng)常遇到的問(wèn)題，中小企業(yè)用于融資的渠道較少多為向銀行金融機(jī)構(gòu)借貸或向民間借貸公司籌集，尤其是向民間借貸利率高更會(huì)給中小企業(yè)主帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。目前，國(guó)家開創(chuàng)新三板等上市平臺(tái)，給中小企業(yè)帶來(lái)了新的融資渠道。在有效利用財(cái)務(wù)信息化手段促使企業(yè)財(cái)務(wù)信息透明化高效，這有助于中小企業(yè)上市融資。

3、注重環(huán)境、社會(huì)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

中小企業(yè)所覆蓋行業(yè)多為粗放簡(jiǎn)單生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)，產(chǎn)生的廢氣、廢渣、廢水排放多會(huì)給當(dāng)?shù)卦斐森h(huán)境污染破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡，給當(dāng)?shù)氐木用窠】诞a(chǎn)生危害、并對(duì)企業(yè)本身社會(huì)公眾形象造成不良影響，同時(shí)中小企業(yè)本身會(huì)受到國(guó)家的制裁情況嚴(yán)重會(huì)給來(lái)帶企業(yè)終結(jié)的結(jié)果。

從中小企業(yè)主學(xué)歷及年齡構(gòu)成分析，中小企業(yè)主多為高中及以下學(xué)歷人群并且年齡偏年輕化，多為考慮眼前利益不懂得生態(tài)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任感與本企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展息息相關(guān)。作為遼寧省相關(guān)政府部門應(yīng)對(duì)中小企業(yè)主在企業(yè)管理理念、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查和宣傳教育。同時(shí)中小企業(yè)主年紀(jì)偏于年輕化，對(duì)于新事物接受快、干勁足、頭腦靈活、易于接受與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，也有愿望經(jīng)企業(yè)做大做強(qiáng)使其可持續(xù)發(fā)展。

4、尋求與科學(xué)院所合作，走自主創(chuàng)新道路

遼寧省中小企業(yè)多為技術(shù)含量低，自主創(chuàng)新能力較差的企業(yè)，所以出現(xiàn)一些中小企業(yè)壽命僅多維持在3-5年。除了企業(yè)運(yùn)行管理科學(xué)化之外，中小企業(yè)還應(yīng)具備開辦擁有主動(dòng)權(quán)不斷創(chuàng)新的能力，這就需要中小企業(yè)眼光投向科技創(chuàng)新這一發(fā)展方向。

目前，我國(guó)逐漸放開國(guó)家科研院所的控制權(quán)，促使自負(fù)盈虧激發(fā)科研院所的科研能力，這為中小企業(yè)打開一扇通向可持續(xù)發(fā)展的大門。

中小企業(yè)可憑借政府搭建的平臺(tái)、科技展銷會(huì)與科研部門接洽擴(kuò)寬企業(yè)發(fā)展道路，積聚核心競(jìng)爭(zhēng)力。在高端科技創(chuàng)新項(xiàng)目中，如果中小企業(yè)實(shí)力有限也可聯(lián)合上下游企業(yè)共同完成，也可與同行企業(yè)共同合作，多種渠道、多種方式與科技創(chuàng)新相融合。

綜上所述，遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要政府在政策上給予大力扶持，除了簡(jiǎn)化行政審批流程的同時(shí)還需在發(fā)展方向、管理理念、行業(yè)規(guī)范等方面給予正確引導(dǎo)；中小企業(yè)自身還需在科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)信信息化透明化、整合上下游企業(yè)資源，優(yōu)化整體價(jià)值鏈、注重企業(yè)與生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，方可做到可持續(xù)發(fā)展。

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本文系遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金L16DGL004《遼寧省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》研究成果。

姓名：范雪飛，女民族：漢；（1978年8月-）：遼寧省鐵嶺；工作單位：遼寧金融職業(yè)學(xué)院；職稱：講師 學(xué)位：碩士 研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)endprint