建筑工程成本控制與管理策略淺析

郭志偉

摘 要：我國當前社會經濟的發展速度較快，建筑行業的發展速度也在不斷提高，而建筑工程在實際施工的過程中，會涉及到大量的施工成本，這就需要對其進行嚴格控制和管理，通過這樣的方式，不僅能夠為施工企業創造最大化的經濟效益，還能夠為施工企業的發展奠定一個堅實的基礎。但我國當前大部分建筑工程在實際開展施工成本控制工作的過程中，經常會出現一些較嚴重的問題，所以，在這樣的情況下，就需要相關部門和工作人員提高對其的重視程度，并采取科學合理的控制措施，從而保證能夠進一步提高建筑工程施工成本管理工作的水平。因此，本文主要針對建筑工程施工成本控制和管理工作的措施進行分析和研究，并提出科學合理的建議。

關鍵詞：建筑工程；成本控制；管理措施；分析研究

我國當前人們日常生活水平和質量都在不斷提高，同時逐漸提高對建筑工程施工的要求和標準，也促進建筑行業市場競爭愈加激烈，但對于施工企業來說，想要提高其自身的競爭力，不僅需要對施工質量進行控制，還需要對施工成本進行嚴格控制和管理，保證能夠減少整體工程施工的成本，從而保證能夠為施工企業創造最大化的經濟效益。

1 我國目前建筑工程施工企業成本控制工作中存在的問題

1.1 施工項目成本控制工作目標不合理

建筑工程在實際施工之前，對于施工企業來說，必須要對建筑工程施工的成本進行預算，但在實際開展成本測算工作的過程中，需要對施工現場的狀況和特點進行了解，還需要對市場的發展狀況進行分析，從而確保施工成本預算數據具備準確性的特點。但依照相關調查數據顯示，我國當前大部分建筑工程在實際開展成本預算工作的過程中，都不能夠采取科學合理的預算方式，在這樣的情況下，就會對導致成本預算數據經常會出現不準確的問題，從而對整體工程施工的開展造成影響。

1.2 企業成本控制工作存在混亂的問題

建筑工程在實際開展成本控制工作的過程中，對于施工企業來說，必須要對施工成本方面的信息進行收集和整理，從而保證能夠對施工成本控制工作的開展奠定一個堅實的基礎。但我國當前大部分建筑工程在實際開展成本控制工作的過程中，施工企業內部財務管理體系都存在不完善的問題，這樣就會對財務管理工作的開展造成嚴重的影響。另外，我國當前大部分施工企業在實際開展貨幣資金管理工作的過程中，經常會存在一些較嚴重的情況，這樣就會導致不能夠對施工成本進行嚴格控制，從而導致成本控制數據存在不合理的問題。

1.3 施工成本控制工作不合理

建筑工程在實際開展施工成本控制工作的過程中，經常會遭受到外界環境因素的影響，而在這樣的情況下，如果不能夠對相關影響因素進行嚴格控制，就會增加整體工程施工的成本。但依照相關調查數據顯示，我國當前大部分建筑工程在實際開展施工成本管理工作的過程中，對于施工材料的管理力度較差，這樣就會導致施工材料質量得不到保障，從而造成整體工程施工的成本都在逐漸增加。

1.4 工作人員自身綜合素質較差

我國當前大部分建筑工程在實際開展成本控制工作的過程中，一些工作人員自身專業水平與綜合素質較差，這樣就會導致不能夠對建筑工程施工成本進行嚴格控制。另外，一些工作人員不能夠掌握先進化的專業知識和理論，在這樣的情況下，就會導致施工成本控制形式不能夠滿足時代發展的需求和標準，從而導致不能夠對建筑工程施工的成本進行嚴格控制。

2 改善建筑工程施工成本控制管理工作的措施

2.1 建立一套科學合理的管理體系

我國當前建筑行業的發展速度較快，而建筑工程在實際施工的過程中，一些施工企業為了能夠明確資金管理工作之間的關系，并體現出資產的狀況，就需要打破傳統管理體系，還需要依照國家相關規定和標準，保證能夠對施工企業內部的資金進行科學合理的規劃。另外，建筑工程在實際開展成本控制工作的過程中，對于施工企業來說，必須要依照企業發展的狀況和特點，保證能夠建立一套的科學合理的管理體系，還需要將各個部門之間的管理進行協調，從而保障能夠為建筑工程施工成本控制工作的開展奠定一個堅實的基礎。

2.2 加強施工質量管理工作的水平

建筑工程在實際施工的過程中，施工質量成本主要由于鑒定成本和預防成以及故障成本組合而成，所以，在這樣的情況下，只有保證建筑工程施工質量能夠符合相關規定和標準，才能夠減少整體工程施工的成本。而建筑工程在實際開展施工成本管理工作的過程中，還需要提高對施工質量控制工作的重視程度，確保能夠對施工中各個環節的質量都進行嚴格控制，避免出現不合格的問題，從而保證能夠為施工企業創造最大化的經濟效益。另外，建筑工程在實際施工的過程中，施工企業還需要采取科學合理的措施，保證能夠加強建筑工程施工管理工作的水平，確保能夠減少管理工作資金的投入。而對于施工管理工作的資金來說，也在施工成本控制工作中占據較重要的位置，所以，建筑工程在實際施工的過程中，必須要對施工管理工作的成本進行嚴格控制和管理，還需要采取科學合理的措施，保證能夠對施工方案進行優化和創新，從而保證能夠進一步提高施工成本管理工作的水平。

2.3 提高工作人員自身綜合素質

建筑工程在實際開展施工成本控制工作的過程中，施工企業想要提高管理工作的水平，就需要采取科學合理的措施，保證能夠加強施工人員自身專業水平與綜合素質，而工作人員與施工成本管理工作之間具有密切的聯系，所以，在這樣的情況下，想要提高企業資金的利用率，就需要提高對工作人員的重視程度，從而保證能夠為建筑工程施工成本控制工作的開展奠定一個堅實的基礎。另外，建筑工程在實際施工的過程中，施工企業還需要強化合同管理工作的水平，并依照相關規定和標準，保證能夠對建筑工程施工的成本進行預算，從而保證建筑工程施工能夠順利開展。

2.4 加強成本控制意識

建筑工程在實際施工的過程中，施工材料與整體工程施工質量之間具有密切的聯系，而建筑工程施工質量與成本控制管理工作的水平之間也具有煤氣誒的聯系，所以，在這樣的情況下，就需要相關部門和工作人員提高對其的重視程度，并采取科學合理的措施，保證能夠對施工材料進行嚴格控制和管理，而對于施工企業來說，還需要定期開展相關培訓活動，保證能夠加強施工人員自身的專業水平與綜合素質，確保施工材料的質量能夠符合相關規定和標準，從而進一步保障建筑工程施工的質量。

3 結論

綜合上文所述，我國當前建筑市場非常激烈，而對于施工企業來說，想要提高其自身的競爭力，就需要對建筑工程施工的成本進行嚴格控制和管理，還需要對每一個施工環節成本的變化進行分析和研究，保證能夠提高管理工作的水平，確保能夠減少整體工程施工的成本，最終保障能夠為施工企業創造最大化的經濟效益。

參考文獻

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