管江長
【摘要】:當今社會各方面的不斷發展,新技術的不斷出現,都會對水利水電發展有著新的要求和需求。水利水電管理是一項復雜的工作,需要利用技術和新的管理方式來滿足時代的發展,實現對水利水電施工技術創新管理的目標。本文對水利水電的重要性和水利水電質量存在的問題,對如何以水利水電工程質量管理進行了論述。
【關鍵詞】:水利水電;工程建設;管理問題;解決措施
【引言】:隨著國民經濟的不斷發展與進步,水利水電工程建設在質量標準方面提出了新的要求。作為國民經濟建設的基礎性項目,水利水電工程在防洪抗洪、農田灌溉、發電以及河運航道方面做出了利國利民的貢獻。所以,為了保證水利水電工程的施工質量,做好水利水電工程的管理工作是首要條件,只有確保做好水利水電工程的管理工作,才能更好的發揮它在國民經濟建設中的作用。
1.現階段我國水利水電工程關于施工管理存在的問題
1.1施工管理方式落后、施工管理制度守舊
我國目前的水利水電工程具有以下優點:水利水電工程施工單位具有悠久歷史與雄厚實力,施工企業擁有十分齊全與完善的施工設備與施工技術,施工團隊較多等。同時不排除一部分施工企業出現施工管理方式落后與施工管理制度守舊的情況,不能完全適應好激烈競爭與變化的社會市場需求。例如,我國某些大型水利水電工程施工單位,雖然其資質較老,在社會上具有良好的誠信力度與口碑,但企業內部的經營管理機制較為落后與傳統,施工管理制度的方式較為守舊,與其他新建的施工單位相比其施工效率嚴重降低,同時因為其的創業歷史比較悠久,故企業每年需要支出一大筆資金來為退休員工提供退休金,這在一定程度上加劇了施工企業的經濟負擔。更重要的是,施工企業內部對于員工的激勵制度與制約制度存在缺失,極大可能地降低了企業員工的工作熱情及積極性,給施工企業的健康發展造成阻礙。
1.2人員風險
受水利工程施工管理勞動強度大且薪資待遇差的限制,缺乏專業化施工管理人才,或施工管理人才流轉速度快,或施工管理人才從業意愿不足,無法形成具有企業特色的工程施工管理人才隊伍,是造成工程施工管理人員綜合素質水平參差不齊的主要原因。同時,水利工程施工環境艱苦,施工流程復雜,施工工藝繁瑣,成本投入大,涉及多個部門有機協調與配合,存在著一定的管理難度,一旦管理人員工作能力不足,或缺乏工作經驗,或知識領域狹窄,嚴重影響水利工程施工進度。
1.3工程建設中管理水平有限
水利水電工程的質量主要依靠水利水電工程企業的管理工作,目前我國社會中存在的很多水利水電企業都只是為了自身的利益著想,往往對工程施工質量不做過多的處理,并且往往忽視對人們生命財產安全問題,所以針對這一情況,對工程建設進行強加管理勢在必行,但是當前我國水利水電工程并沒有完善的管理體系,就會導致管理工作人員并沒有管理意識,這對于在工程建設中的安全性問題并不能得到保障,而相關管理部門的管理人員水平都比較低,根本達不到工程建設管理的要求。
2.如何加強水利水電質量管理
2.1完善質量管理體制,加強施工人員水平
建立一支綜合素質較高的水利管理隊伍,水利水電管理人員按照管理制度,對日常的水利水電工作進行管理,明確各部門的職能,分部門進行管理,使水利水電管理工作有秩序地開展。建立質量保障機制,并設立與之相符合的制度,設計團隊應創立現場服務機制及時供應施工設計圖紙以解決現場設計狀況。在水利水電管理工作中,單位工作人員的知識水平和技術能力是不容忽視的。這就要求工作人員要具備不斷學習以及提高自身能力的意識,不斷學習新技術,緊跟發展的腳步,學會利用新的水利水電管理方式進行作業。水利水電工程的施工人員,必須有較高的業務水平,對整個工程有運籌帷幄的思想,技術相關人員根據其在項目管理中的工作內容與任務,明確自身責任,各司其職,做好每一個細節以避免不必要的的損失。政府或水利水電管理部門采取獎金發放鼓勵創新,并制定出合理的獎金與科技創新制度,在制度的規范下,不僅可以有效的規范成員的行為,而且還可以營造和諧的創新氛圍。
2.2加強施工技術的管理力度
施工技術的管理工作主要有:審查施工設計圖紙、審核施工具體技術、檢查施工所用材料及驗收工程的最終效果等。在水利水電的具體施工過程中,施工人員應當嚴格遵守相關的規章制度,并根據要求來做好自身的本職工作。除此之外,施工技術的總負責人要對每天的施工狀況進行驗收與記錄,如發生的問題、問題的處理方式及處理結果等,并要妥善保存記錄材料,這些材料可以為日后施工工程的驗收與評價提供科學的參考依據及評定依據。而對于施工過程中要運用的施工材料,如沙子、水泥、泥漿及鋼筋等,需要展開定期抽查,并證明這些材料符合設計要求,使水利水電工程項目的所有參與者都能整體掌握工程項目的具體特征、施工技術及施工工藝要求等。除此之外,還要求配備專業的審查人員加強復審每一項工程技術,盡最大可能降低因為施工技術問題而導致水利水電工程出現質量不合格的概率。
2.3增強素質水平
一般說來,基層施工人員受教育程度普遍偏低,對于安全施工及質量控制的反應不強。如何短期內轉變基層施工人員的意識,是施工單位在實際工作過程中所面臨的主要問題。因此在實際控制的過程中,施工單位主動轉變傳統工作理念,堅持以人為本的工作原則,加大對于人才引進及隊伍建設的重視程度,以安全施工為出發點,組織一系列崗位培訓,增強施工人員整體素質水平,并且納入崗位職責、崗位人數及文化水平等指標進行相關知識考核,考核合格者予以一定物質獎勵,進一步提高團隊凝聚力及戰斗力。同時,針對施工管理人才短缺問題,地方政府及相關部門出臺相應扶持性政策以填補長期人才缺口。
結束語
我國社會經濟建設不斷推進,我國經濟水平大幅度提升,水利水電工程對提高我國社會經濟水平十分重要,目前我國很多的水利水電工程由于規模不斷擴大,在實際開展過程當中都會出現很多影響工程順利實施的因素,在大型水利水電工程管理工作當中會出現很多問題,就需要相應管理部門實際考察之后,對工程建設過程當中各種干擾條件進行排除和優化,來促使我國水利水電工程在社會發展過程中實現可持續發展。
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