企業財務管理模式及創新研究

賈勝羅

摘要：企業財務管理作為企業管理體系中的重要環節，長期以來受到諸多因素的影響存在各種各樣的問題，面對諸多現實困惑，需要每位財會人士敢于擔當，承擔起推動行業發展的責任。本文以企業財務管理問題作為研究對象，對當前我國企業在財務管理過程中存在的問題進行了深入的探討，其中發現財務管理理念存在偏差；企業內部控制制度不健全；企業財務信息失真問題突出等問題。文章在綜合分析的基礎上，針對性地提出完善措施，以期推動我國企業財務管理水平的進一步提升。

關鍵詞：財務管理；內部控制；風險；理念

當前很多企業對于財務管理重視程度不夠，將企業的發展重點放在市場開拓和壓縮經營成本方面，將財務管理當做不能實現企業利潤的部分看待，由此造成了企業管理模式的僵化和管理水平的低下。然而，企業財務管理模式的創新是企業發展變革的重要組成部分，積極探索順應時代要求的財務管理制度，不僅有利于提升企業財務管理的水平和質量，而且帶動企業管理水平的整體提升。為此，積極探索企業財務管理的新模式新路徑，成為當前企業發展的重要抓手。創新企業財務管理模式，首先要對當前企業財務管理中存在的問題有深入的了解和認識，只有如此才能提出更具針對性和可行性的財務管理創新舉措。

一、企業財務管理過程中存在的問題

（一）財務管理理念存在偏差

理念對于行動而言有著重要的指導作用，正確的理念能夠推動事業的發展，錯誤的理念則阻礙事業的發展。當前一些企業在財務管理理念方面存在偏差，一味地尋求利潤的最大化，壓縮經營成本的絕對額。在財務人員的用人理念上，一些企業尤其是一些中小企業采用“家族化”或“血緣化”的用人理念，財務人員多是自家親屬，基于信任和感情開展財務管理工作，致使很多制度難以落實。還有些企業在思想觀念上重視會計核算，輕視財務管理，企業的會計業務多停留在日常經營中的記賬、算賬和報賬等方面，而對于更具深層次的財務管理，如控制、監督、預算、分析等內容重視程度不夠，從而使得企業財務管理難以發揮作用。總之，在財務管理理念上存在的諸多問題已經成為困擾企業財務管理水平提升的一大弊病，如何轉變思想觀念，樹立正確的財務管理理念已經成為業界所面臨的共同課題。

（二）企業內部控制制度不健全

企業內部控制是企業管理中的重要環節，也是提升企業管理水平的重要抓手。然而，從目前的現狀來看，很多企業的內部控制制度不健全，無論是在人員配備上，還是控制體系建設上都存在諸多問題。當前一些企業的內控人員往往是由財務人員擔當，在實務操作過程中難免會出現“左手查右手”的尷尬局面，控制效果可想而知。對于企業的一些重要財務決策，缺乏必要的討論和審批環節，使得決策失誤的風險大為增加，對企業財務資金決策權的約束力度不夠。很多企業在開展具體項目實施的過程中，缺乏財務的全程跟蹤和審計，相應的責任追求制度建設滯后，企業的經濟效益受到影響。還有一些企業為了不法目的故意人為的編造會計數據，設置所謂的“小金庫”，亂攤成本，隱瞞收入，虛報利潤，惡意逃避稅收等。

（三）企業財務信息失真問題突出

在企業管理過程中需要整合各類信息資源，其中財務信息作為重要的參考依據，在企業決策方面發揮著重要的重要。并且財務信息的填寫、保存以及使用等都有著相應的財經法規予以規范，受到國家的嚴格控制。然而，在企業財務管理的實務操作過程中，往往會出現財務信息失真的情況。例如，企業的發展資金從現實層面而言極為緊張，然而財務數據方面卻顯示的較為充足，此時倘若企業做出投資決定，那么后果不堪設想。企業財務信息失真的表現有很多種，其中企業財務、收入、資產信息失真和會計報表虛假是較為典型的信息失真表現，前者如企業收入的失真多是財務賬面坐支、截留或轉移造成，后者多是為了掩飾企業的實際經營水平而人為的改動會計數據。企業財務數據信息的失真所造成的危害是多方面的，不僅對企業自身的發展不利，而且還影響著我國正常的市場秩序和環境。

二、企業財務管理模式完善措施

（一）創新企業財務管理理念

財務管理理念的轉變是一項長期性和系統性的工程，不可能一蹴而就，需要各個方面的轉變和調整。總體而言，創新企業財務管理理念需要從四個方面著手：

一是，樹立動態管理理念。在當前我國經濟社會迅速發展的時代背景下，企業發展的影響因素眾多，市場環境瞬息萬變，面對眾多不確定因素需要企業財務管理樹立動態化的管理理念。從市場競爭的角度出發，根據現實情況不斷地調整、分析、比較、選擇，尋求財務管理的最佳平衡點，采取更為積極的財務行為，實現動態化的財務管理理念。

二是，樹立風險理財觀念。在市場經濟環境下，各種風險因素比比皆是，這就需要企業財務管理人員樹立風險意識，從風險防范的角度開展財務管理工作。對于企業財務管理過程中存在的不穩定因素，要能做到提前預判，在綜合分析的基礎上作出相應的防范措施，避免出現管理事故。

三是，樹立信息化管理理念。隨著我國信息技術的不斷發展，尤其是國家提出“互聯網+”和大數據分析戰略之后，信息技術已經滲透到各個行業和領域，成為推動行業發展變革的重要技術支持。在企業財務管理方面同樣如此，會計電算化、信息化的態勢顯而易見，財會人員必須樹立信息化的管理理念，將更為迅捷的信息處理、反饋手段運用到日常財務工作中，形成信息化思維，提升財務管理理念。

（二）完善企業內部控制制度

完善企業內部控制制度要從多個方面同時推進，首先，要建立健全企業內部控制標準化體系，內部控制標準化建設一直是國際社會慣用的措施，自1991年11月，美國聯邦委員會發表的判決指南指出，如果發現公司即使有一個雇員犯罪，該公司將受到強制性罰款的法規一經公布便受到了美國社會的強烈反響，由此也開啟了企業內部管理標準化建設的步伐。通過企業內部控制標準化建設能夠嚴格企業財務管理秩序，強化風險防范意識，提升財務管理水平和質量；其次，就企業內部控制進行強制審計。對企業內部控制采取強制審計的舉措是建立在內部控制標準化基礎之上的，在健全內部控制標準化體系之后，通過借助外部審計力量進一步規范企業的財務管理行為。企業首先對自身內部控制情況出具評估報告，然后由會計師事務所等第三方機構對評估報告出具審計意見，尤其在強化第三方審計責任的同時，迫使企業不斷完善財務管理制度，彌補內部控制漏洞；最后，要形成一套切實可行的安全管理制度。內部控制的關鍵在于形成一套切實可行的安全管理制度，如對會計數據設置不同的操作權。要有相應權限，才能修改憑證。要記錄下操作員名稱，修改內容等，以便有據可查。各單位應制訂數據錄入、數據處理、出入人員等相關的安全管理制度。無論硬件還是軟件，都要嚴格檢查，備案，以便檢閱。

（三）創新企業財務信息管理體制

針對企業財務信息失真問題，首先要解決的是財務管理人員的素質提升問題，之所以出現財務信息失真，最為關鍵的因素是人為操作，只有打造一批遵紀守法、誠實守信的企業財務管理隊伍，才能從根本上解決財務信息失真的問題。另外，要進一步完善會計準則和會計制度，適應當前時代發展的需要，對財務信息登記管理制定進行更為細致全面的規定。嚴格企業的財務核算和信息披露制度，就表內信息和表外信息、財務信息和非財務信息、強制信息和非強制信息進行歸納整合，形成完備的財會信息發布體制。建立健全企業財務管理績效考核制度，將財務信息作為績效考核的重點內容，適當增加考核的權重和比例，對于財務信息造假行給予嚴厲的處分，杜絕類似行為的發生。

參考文獻：

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[2]張麗美.中小企業財務管理方面存在的問題及其對策[J].企業改革與管理，2017（17）.

（作者單位：唐山中元精誠會計師事務所有限公司 唐山恒鋒會計服務有限公司）