靠什么逆襲洋奶粉

陳世愛

飛鶴奶粉的率先突圍，給國產奶粉的整體崛起帶來了希望。

十九大報告指出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。這一矛盾的變化，也體現為中國奶粉市場需求升級和消費升級的新趨勢。

把中國寶寶的奶瓶牢牢握在自己手中，既是中國乳業人的使命與責任，也關乎祖國下一代口糧的安全。

2001年，飛鶴只是黑龍江一個瀕臨破產的小乳企。在國產奶粉增長低迷的背景下，飛鶴奶粉最近幾年卻逆襲增長，實現了彎道超車，穩坐國產奶粉第一寶座，成為全球嬰幼兒奶粉亞洲第一品牌。

飛鶴奶粉內部發生了怎樣的變化？日前，《財經國家周刊》記者專訪了飛鶴乳業董事長冷友斌。

從“更適合”講起

在北京，經常會看到飛鶴奶粉“更適合中國寶寶體質”的廣告。

“等我有孫子的時候，我一定讓他喝飛鶴奶粉！”這是不久前，格力電器董事長董明珠面對幾百個媒體說出的話，她對于飛鶴今天取得的成就，表達了由衷的佩服。

據本刊記者調研了解，北上廣深喝飛鶴奶粉的消費者相比前幾年，變得越來越多了。

據冷友斌介紹，飛鶴奶粉2017年的業績繼續一路飄紅，高端產品同比增長230%，整個公司業績同比增長60%。在整個中國嬰兒奶粉大行業，不管是內資、外資，飛鶴目前都是一路領先，超過所有競品。

回想10年前，2008年“三聚氰胺事件”爆發后，國產奶粉真可謂舉步維艱。

有數據顯示，2007年外資奶粉在國內市場的占有率還只有35%左右，2012年已接近70%，市場占有率排名前三的均為外資奶粉，消費者對國產奶粉的信心跌到谷底。……