敖福艷
摘要對于事業單位的發展來說,黨建政工工作是其非常重要的一項工作,這不僅可以促進單位的建設和健康發展同時也能夠提高單位工作人員的凝聚力和工作熱情。但是實際工作中,還存在著一些問題,這就需要相關的工作人員采取一定的策略把工作落到實處。
關鍵詞實效性 黨建 政工工作 策略
在現代的社會中,隨著社會的不斷發展和進步,企業和事業單位也更加重視黨建政工工作,通過落實黨建政工工作,可以有效的調動工作人員的工作熱情,使他們更加認真的進行工作,提升了員工的素質和思想覺悟,確保黨建政工工作可以順利、高效的開展。
一、開展實效性政工工作時存在的問題
(一)工作理念比較落后
隨著社會主義的不斷發展和進步,各個企業和單位給黨政工作提出了新的理念和定義,傳統的工作思想理念已經不能滿足現代企業單位發展的要求。在現代政工工作開展時,一些強制執行和絕對服從的理念已經不適應現代企業發展的變化,而且容易對員工們造成傷害。在現代的社會發展中,非常重視個性化的發展和人的自尊心,如果工作人員還是采用傳統的方法來開展政工工作,勢必會和群眾越走越遠,最終嚴重的影響到企業單位的發展。所以企業單位一定要改變自己的政工工作理念,促進企業單位的健康發展。
(二)工作方法有些脫離實際
在現階段,許多單位在開展黨建政工工作時形式都非常的簡單,而且經常也不結合企業單位的實際情況來設計工作,造成了政工工作無法深入到員工的具體工作中去,這使得員工在工作時覺得政工工作非常空洞,沒有實質內容,而且員工不能真正的發揮出其作用。而且在許多工作中都只是流于形式,員工的素質不能得到有效的提升,企業也沒有的得到任何進步。一些領導在開展工作中,習慣性擺官架子,這會使得員工更加反感,員工之間也缺乏溝通和交流,黨建工作無法做到有效的開展。
(三)黨建政工隊伍素質有待提高
對于事業單位的發展來說,黨建政工隊伍是非常關鍵的,一個優秀的黨建政工隊伍可以提高企業整體的管理,促進其不斷的向前發展。但是現在許多事業單位在開展黨建工作時,相關的黨建政工隊伍的整體素質都不是很高,無法達到工作的要求,這使得他們在工作開展時,思想觀念相對就比較落后,工作方法陳舊,最終開展的政工工作落實度不高,效果很差,無法真正達到實際工作的需要,這極大的影響到了工作效率,不利于企業的發展。
二、開展實效性政工工作的策略
(一)明確黨的核心領導地位
在現代的經濟發展情況下,為了保證企業單位正確的發展方向,一定要明確的黨的核心領導地位,這對于企業的發展和國家的發展都有著非常大的幫助,只有加強黨的領導,才能夠提升企業單位的工作效率,構建起良好的企業文化,促進員工積極的進行工作。開展黨建政工工作還可以端正領導人員的工作作風,確保員工可以真真切切的感受到黨的領導和關心,使領導和人民群眾更好的團結到一起,促進企業單位的進一步發展。
(二)堅持以人為本
企業單位在開展黨建政工工作時一定要堅持以人為本的理念和原則,這是企業單位在管理時的關鍵。企業一定要注重保護每個人的合法權益,確保他們每個人的利益都不會受到不法侵害。同時要把公司利益和員工利益進行統一協調起來,加強企業和員工之間的溝通和交流,充分了解員工的需求和愿望,從而促使黨建政工工作開展的實效性。
(三)優化政工工作方法
隨著社會主義的不斷發展,事業單位也得到了很到的進步,在這樣的情況下,事業單位要想做好相關的黨建政工工作,就必須要跟上時代的步伐,改變傳統的工作方法,對員工的思想狀態做到全面的了解。同時企業的相關工作人員還應該不斷優化自己的工作方法,為員工做出正確的指導,同時也使得各種工作的開展更加的順利,減少了其中的阻力保證了黨建政工工作的實效性和效率。
(四)完善相關的工作制度
完善相關工作制度是落實黨建政工工作的有力保障,同時也是黨建政工工作順利開展的前提。所以事業單位根據自己的實際情況可以從以下幾方面入手:第一,企業要創建出自己的黨建政工工作團隊,其中需要有專業的管理人員和技術人員等,明確自己的責任和工作目標,有效的提高工作的實效性。第二,要想有效的落實黨建政工工作,相關的管理人員就必須要具備一定的能力,可以對各方關系進行有效的協調,對資源可以做到有效的管理,保證黨建政工工作可以有序的開展。第三,黨建政工工作人員要具備很強的責任心,因為在黨建政工工作中很多都只是流于形式,為了應付上級檢查之類的,實際效果并不明顯,員工對這樣的活動還可能產生厭煩的情緒,所以相關的黨建政工工作人員一定要切實的把工作落到實處,讓員工在活動中的真的有所收獲或者心得,這既提高了員工的綜合素質,也有利于單位的長遠發展。第四,加強黨建政工工作方法和機制的研究,在工作中不斷總結經驗,完善工作制度,規范工作流程,使黨建政工工作的實效性不斷提高。
三、結語
綜上所述,在企業的日常經營管理工作,相關的負責人需要在工作中進行不斷的學習,總結工作中的經驗,根據單位的實際的發展情況,把黨建政工工作和企業文化有效的結合到一起,然后對工作方式和方法進行有效的創新和優化,促使事業單位在激烈的競爭中處于優勢,從而不斷的發展下去。