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淺談我國電力企業管理的現狀及創新措施

2018-01-09 13:47:37唐雷
現代企業文化·理論版 2017年18期
關鍵詞:管理措施市場經濟

唐雷

摘要電力行業是一個直接影響我國經濟發展的一個基礎性的產業部門,它的重要性可想而知。隨著時代的發展和進步,創新和變革這兩個互信的元素已經漸漸滲入到電力行業的管理當中,不僅是要順應時代的發展更要具備一定的創新管理方式,從而促進我國電力產業的經濟發展。所以,本文簡單地對我國的電力行業的創新性管理進行了系統的研究。

關鍵詞管理措施 創新措施 市場經濟 電力產業

一個專業的、科學的、系統的管理體系不僅是一個企業發展的基礎,更是一個電力產業發展的基礎和生存法則。對于電力產業來說,管理的有效性是企業創造價值的基本客觀保障因素,也是促使企業進步和發展的動力。所以,加強電力產業的管理創新體系、深化管理創新概念、完善創新管理方法對于國家和企業都是非常重要的。

一、我國電力企業管理體系現狀分析

眾所周知,衡量一個國家電氣化和現代化程度和發展水平的高低最關鍵的因素就是這個國家電力的發展情況。電力企業不僅是我們國家經濟發展的基礎,更是直接影響了一國經濟的運營狀況。從97年我國建立了國家電力總公司到加入了世界WTO組織以來,不管是實現了經濟的進步還是實現了計劃經濟到市場經濟的轉折,這都是我國適應經濟全球化浪潮的基本表現,經濟全球化帶來的重要影響不僅僅是片面的,更是整體性的。從對電力行業帶來的影響大家就可以看出,最初的電力行業是被迫著進行改革,后期由于企業自發的意識到,面對國際的大環境下只有積極參與競爭,勇敢適應新的國際環境,改善管理系統,改進店里的生產、銷售模式才能讓我國的電力產業有新的立足之地。以全新的競爭能力在全球上博得一席之地。幾年來,我國的電力行業改革取得了顯著的成就,但是切不能驕躁,在以后的發展過程中一定要抓住機遇,迎接挑戰。在信息化時代到來之際,要本著用新源泉、新思維的理念面對電力行業即將到來的競爭環境。努力克服電力企業面對的各種原因如:設計不合理行、具有創新對象不具體的風險性以及法制法規不健全、相應政策還不夠完善等等。

二、目前電力企業管理存在的問題

(一)市場化改革不全面

這個問題主要體現在兩個方面。一是電價,價格是老百姓對于市場經濟變化最直觀的感受方法,它也是體現資源優化配置的信號。在這種商品即電力模式下,一旦價格脫離市場標準的價格機制,那么勢必會造成價格不受市場需求關系的影響,導致合理配置出現問題。二是企業利益問題,一部分電力企業由于更重視于自己的利益,導致在農村電力建設中為了將自己的欲望滿足而忽視國家的利益,以至于建設不夠完善且不能保證質量。另一方面是老百姓處于被動,對于電價的問題只能服從。這樣不但沒有做到優化配置合理服務更使經濟效益大大降低。

(二)人力資源配置問題

電力行業的生產人員是整個企業中尤為重要的核心人力資源,所以生產人員的素質直接影響著電力企業的發展和經濟收益率。據調查顯示,在電力行業中受過專業技術教育的人僅占29.6%,據調查顯示,在電力行業中受過專業技術教育的人僅占29.67%,總的來說就是行業普遍文化程度偏低。這種文化技術的匱乏會一定程度的影響整個行業的發展和進步,所以人才的培養和運用是一個企業中最重要的資源配置。

(三)電力資源“入不敷出”

至今為止,電力資源已經處于匱乏狀態,隨著我國清潔能源開發的遲緩和電力企業追求利益,使我國的能源問題更加嚴重。所以在信息化時代的到來,我希望我國能積極帶動清潔能源研發的主動性用發展科研的進步來彌補資源的匱乏,從而改善我國能源運用不合理的現狀。

三、加強我國電力企業的創新管理制度

(一)適應時代的管理體系

社會的進步不僅僅要求人類的思想進步,企業的管理體系也一樣需要進步,并且一定要適應時代的發展方向,一下幾點內容可做借鑒:(1)根據我國國情和社會制度制定相應合理的管理制度,要符合規范性和科學性。(2)要使電力企業明確責任和權利,有一個服務性的認識。更要明白產權所屬性。(3)根據企業的規模制定相應的制度,從各個部門滲透團結的思想,加強適應經濟發展的戰略要求,清晰有條理的制定企業發展前景,齊心協力將企業做大做強。

(二)完善企業人才管理的概念

當今時代歸根結底就是人才的競爭、創新的競爭。所以電力行業是極其有必要將高素質人才引進到企業當中去的對于管理人才一定要做到營造企業核心價值法和企業文化凝聚力、加強對技術創新的投入、樹立相關維權意識一直和法律觀念等。

四、結語

總而言之,電力行業的有效性發展是國家和社會進步發展的根本保障,也是電力企業蒸蒸日上的必然要求。因此,加強對電力企業部門的管理使其帶動資源的良性發展是十分有必要的。利用創新的管理模式、采用創新的管理理念,這一定會成為我國的電力行業發展的堅實基礎,也相信我國電力行業會越做越好。endprint

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