加強文化建設 提升企業核心競爭力

周莉

摘要 在殘酷的市場競爭體系，必須不斷提高企業的核心競爭力，加強自身的文化建設，培養企業內員工的責任意識，以促進企業在穩步發展的進程中不斷提升自身的核心競爭力。

關鍵詞 企業 文化建設 核心競爭力

一、加強文化建設，是企業不斷健康發展的前提

（一）企業的健康發展，離不開源源不斷的創造力

企業的健康發展，離不開企業員工的源源不斷的創造力。然而，由于很多企業在不斷盈利運轉中，形成了固定的運轉模式，從管理層到企業員工的日常工作模式完全是墨守成規的模板模式，限制了企業的發展，甚至導致企業無法適應千變萬化的市場經濟而逐漸被淘汰。因此，企業應該不斷加強自身的文化建設，鼓勵員工在企業管理模式、企業產品研發、甚至企業經營方式領域進行大膽的創新，收集員工的創新方案，對其中有利于企業發展的創新方案進行嘉獎以及宣傳，進而調動全體員工大膽創新的積極性，使得員工在不斷創新中不斷加深與企業之間的情感聯系，推動企業和全體員工共同在創新、活躍的氛圍中不斷發展和進步。

（二）企業的發展，離不開高素質的員工隊伍

企業的文化建設中必須囊括企業的未來發展愿景。然而，企業的不斷發展，并不僅僅局限于年收益的不斷增長或者銷售市場規模的不斷擴展，還應該將員工整體素質的提升納入其中。隨著現代企業的不斷發展壯大，越來越多的企業認識到文化建設對提高企業核心競爭力的巨大影響力，同時，企業的發展也離不開高素質的員工隊伍。端正的精神風貌、嚴謹的工作態度、高素質的員工隊伍，為企業塑造了良好的市場形象，并且有益于擴大企業在市場競爭中的影響力。

二、企業文化建設的現狀

在市場競爭中，越來越多的企業由于企業文化建設工作落實不到位，而出現企業競爭力倒退的狀況，主要成因有以下幾點：

（一）企業自身對文化建設不夠重視

很多企業管理層對于企業發展的概念僅僅局限于年盈利的多少，企業當年如果是盈利的狀態，管理層即認為企業的發展狀況良好；企業當年如果處于虧損的狀態，管理層則對企業的運行成本進行大面積的壓縮，以促使企業處于盈利狀態。然而，企業的健康發展必須與企業文化建設相融合，企業管理層必須認識到企業文化建設對企業核心競爭力的影響程度，大力推進文化建設步伐，才能在激勵的市場競爭中脫穎而出。

（二）企業缺乏對自身的文化建設的準確理解

在市場大環境中，雖然一些企業認識到了文化建設的重要性，但是對自身的文化建設僅僅流于表面，并沒有真正理解何為企業文化建設。所謂文化建設，應該以企業全體員工為核心，在文化建設進程中，時時關注企業員工狀態，不斷激發企業員工的創造力，將學習型員工隊伍建設、創造性員工隊伍建設的理念融入到企業文化建設之中，不斷豐富企業文化建設內容，塑造企業特色鮮明、富有生命力的運營狀態，在適應千變萬化的市場經濟的同時，不斷提升企業的核心競爭力。

三、企業加強文化建設的措施

企業的管理層必須重視文化建設工作的順利推進，通過以下幾方面的措施不斷加強自身的文化建設。

（一）不斷增強全體員工的責任意識

只有不斷的增強全體員工的責任意識，將員工的發展與企業的發展緊密聯系在一起，才能有效的促進企業文化建設工作的順利推進。企業可以通過以下途徑增強員工的責任意識：（1）增強員工的歸屬感。企業人才的流失不僅會阻礙企業的發展，還會影響其他優秀人才對企業的歸屬感。因此，企業有必要聆聽員工對企業的訴求，發現并且合理重用有能力的員工，以增強員工對企業的歸屬感。（2）增強領導層的責任心。首先管理層必須秉承嚴謹的工作作風，嚴肅對待自身職責范圍內的各項工作，發揮管理層的領頭軍作用，才能不斷增強全體員工的責任心。

（二）鼓勵員工不斷創新的精神

企業的健康發展離不開充滿活力的員工隊伍，因此，企業應該鼓勵和促進全體員工不斷進行大膽創新。員工的創新應該圍繞企業的正常生產經營以及長遠發展，企業可以通過開展創新方案收集、評比活動，在全體員工隊伍中收集創新方案，并且組織相關的工作人員對收集的創新方案進行分析，評選出對企業發展具有積極促進作用的創新方案，對提出該創新方案的員工或者團隊進行嘉獎，并且將此創新方案運用在企業經營管理中。

四、結語

企業的文化建設是一項長期的、需要不斷進行探索的工作，需要企業的管理層與全體職工共同為其努力，從增強企業員工責任意識、激發企業員工創造力以及向全體員工貫徹降本增效管理意識等方面，通過開展豐富多彩的宣傳、答題活動，不斷加強企業的文化建設，以促進企業適應千變萬化的市場競爭環境，不斷提升企業自身的核心競爭力，使得企業以及企業的全體員工共同在健康發展的道路上順利前行。endprint