做好新形勢下企業(yè)的宣傳思想工作嘗試

石永鋒

摘要 隨著企業(yè)改革的深化，企業(yè)宣傳思想工作面l臨新的挑戰(zhàn)，企業(yè)宣傳思想工作要怎樣從一個新的角度來探索，才能更好適應企業(yè)深化改革的需求。本文分析了加強企業(yè)宣傳思想工作對深化企業(yè)改革的意義和作用，以及深化改革的新形勢下企業(yè)宣傳思想工作面臨的主要任務，提出了企業(yè)深化改革的新形勢下加強企業(yè)宣傳思想工作的方法和途徑。

關鍵詞 加強 改進 思想工作

宣傳思想工作，是一個集團或階級，為實現既定的目標，對所屬集團或階級人員進行意識形態(tài)的影響，轉變他們的思想和指導其社會行為，工作的方式方法往往與時代背景密切相關。隨著中央企業(yè)的改革進入關鍵時期，新形勢、新任務、新特點給企業(yè)宣傳思想工作帶來了新的挑戰(zhàn)，因此，需要站在一個全局、全新、全面的角度來積極探索如何加強和改進企業(yè)宣傳思想工作，為企業(yè)的改革、發(fā)展提供強有力的精神動力、智力支持和思想保證。

一、新形勢下，企業(yè)宣傳思想工作面臨的一些問題

（一）企業(yè)不重視宣傳思想工作

企業(yè)過分重視生產經營、提高利潤收益率，致使職工思想認識上出現偏差，覺得宣傳思想工作是在唱“高調”，不具有現實意義，忽視了思想工作的宣傳與引導。或者有的企業(yè)在進行宣傳思想工作時，政工部門及其政工人員不重視，致使在宣傳思想工作進行過程中，沒有完全調動起職工的積極性與創(chuàng)新意識。

（二）企業(yè)的宣傳思想工作方法簡單古板

企業(yè)的宣傳思想工作以命令性或強迫性的說教式方法進行，工作方法比較簡單古板，缺少特色，幾乎沒有吸引力和感召力，不利于職工從心里去接受，而且宣傳工作的內容離職工的實際生產、生活太過遙遠，不能與職工心理需求達成共識或提高。

二、新形勢下加強和改進企業(yè)宣傳思想工作的主要對策

如前所述，隨著市場經濟的發(fā)展和企業(yè)各項改革的深入，企業(yè)宣傳思想政治工作的環(huán)境、任務、內容和對象都發(fā)生了新變化，必須不斷探索創(chuàng)新宣傳思想政治工作的方法。

（一）掌握宣傳思政工作的新特點、新情況、新問題

準確掌握企業(yè)宣傳思想工作的新特點，充分認識宣傳思想工作面臨的新情況、新問題，是創(chuàng)新地做好工作的前提和基礎企業(yè)宣傳思想工作的主體和客體都是人，而作為一個經濟組織要發(fā)展最終是實現利潤最大化。企業(yè)要完成生產目標，實現可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的宣傳思想工作要緊緊圍繞企業(yè)生產工作中心開展，重安全、重改革。企業(yè)宣傳思想工作要加強人文關懷，把握輿論引導的方向，要做好企業(yè)員工的心理疏導。如今全球信息技術的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的模式，網絡信息的開放，微博、微信為人們更加快捷便利溝通搭建了嶄新的平臺，改變了人們對傳統(tǒng)媒體電視、報紙的依賴，但由于網絡信息量大卻真?zhèn)尾⒋妫矊е缕洳豢杀苊獯嬖诩傩畔ⅰ⒂泻π畔ⅲ髽I(yè)員工吸收后造成負面影響。企業(yè)宣傳思想工作要通過建立企業(yè)內部局域網的網絡系統(tǒng)，構筑電子網絡陣地，把握輿論引導的方向，去防堵糾正假信息、有害信息對企業(yè)員工的思想影響，從而掌握企業(yè)宣傳思想工作的主動權。

（二）堅持“三貼近”方針，做好思政工作

堅持“三貼近”方針，確保企業(yè)中心黨的十六大以來提出了“貼近生活、貼近群眾、貼近實際”原則，這既是黨中央對宣傳戰(zhàn)線的要求，又是我們在工作和實踐中必須做到的：以生活為源泉、以生產實際為基礎、走到群眾中去。貼近企業(yè)員工的生活，把宣傳思想工作著力點放在基層，用員工熟悉的語言和員工喜聞樂見的方式來進行企業(yè)宣傳思想工作，善于用員工生活事實說話、用員工典型說話，解決員工生活中的一些實際問題，把企業(yè)宣傳思想工作變生動活潑、更加深入員工普通生活。貼近企業(yè)生產的實際，就是把企業(yè)宣傳思想工作任務與企業(yè)質量管理、安全管理、計劃管理、生產管理、人力資源管理、財務管理、項目管理等各項專業(yè)管理、專項管理精密結合起來，相互融入，由“虛”變“實”，確立企業(yè)宣傳思想工作的重點。貼近群眾需求，就是多考慮群眾的需求，緊密結合貼近群眾需求才能使宣傳思想工作在群眾心中留下良好的口碑，是企業(yè)宣傳思想工作生命力所在。企業(yè)宣傳思想工作要多開展適合基層及廣大群眾需要、為群眾所歡迎的活動，把單向思想工作變?yōu)槿罕娦枨蠛退枷牍ぷ鞯碾p向互動。

（三）加強管理，建立行之有效的工作制度

建立企業(yè)宣傳思想工作的長效機制宣傳思想工作需要加強管理，需要建立一套行之有效的工作制度形成長效機制。將宣傳思想工作納入績效考核，從而使宣傳思想工作由虛變實，變成具體的，可考核的硬指標。加強管理，從計劃到實施到監(jiān)督，都要進行全過程的管理，否則就是流于形式，工作無法落實。用制度來保證協調宣傳思想工作上下關系，為宣傳思想工作的有效運轉建立了責權利相統(tǒng)一的工作機制。搞好隊伍建設是搞好宣傳思想工作的關鍵。宣傳思想工作的好壞很大程度取決于宣傳思想隊伍的素質，必須搞好專兼職兩支隊伍建設，形成以專職政工人員為主，黨政工團齊抓共管，在創(chuàng)新中提高宣傳思想工作水平。

三、結語

綜上所述，企業(yè)宣傳思想工作只有緊密結合企業(yè)面臨的新的形勢和任務，應對新挑戰(zhàn)，牢牢把握正確方向和主要任務，堅持“三貼近”的原則，充分發(fā)揮宣傳思想工作應有的作用，為實現建成國際一流核燃料元件制造基地的宏偉目標提供思想保證、文化支撐、智力支持。endprint