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關于加強行政事業單位財務會計內部控制的幾點思考

2018-01-09 07:48:08劉曉博
現代經濟信息 2018年9期
關鍵詞:行政事業單位內部控制

劉曉博

摘要:隨著我國經濟金融的快速發展,公司的財務會計工作就越來越普遍且重要,而行政事業單位是一種不同5-~,Jk的社會職能單位機構,其不是簡單追求自身利益的最大化,而是以維護社會效益的最大化為存在目的的,對我國經濟的穩定發展有很大的作用。在行政事業單位中,財務會計內部控制又是非常重要的一部分,在行政事業單位管理控制中占核心地位,故而嚴格控制好財務會計內部因素,保證行政事業單位資產安全和完整具有重要意義。本文就對新時期下的,如何加強行政事業單位財務會計內部控制做一些思考探討,希望對行政事業單位財務會計工作作出一定貢獻。

關鍵詞:行政事業單位;財務會計;內部控制;加強;思考方法

當下是我國社會主義發展的改革攻堅期,社會主義市場經濟體制正逐步完善,行政事業單位面臨的問題也是復雜多樣的,因此,做好行政事業單位內部控制工作就越來越重要了。現如今,行政事業單位要適應新時期經濟發展和實現穩定長遠發展,就必須正視財務會計內部控制工作中出現的問題,對行政事業單位財務會計內部控制工作作出思考和提出對應解決措施,保證行政事業單位財務會計工作順利開展和實現現代化管理作出貢獻。

一、行政事業單位財務會計內部控制的重要性

行政事業單位作為國家相應法律框架下的國家單位,其財務內部管理工作更是重要,在提升行政事業單位財務管理的科學化和便捷性而存在的內部管理工作的管控模式。財務會計內部控制是可以對行政事業單位資金安全f生有進一步的保證安全和完整。做好行政事業單位財務會計內部控制是可以推動行政事業單位的有序管理和持續發展,促進行政事業單位財務內部管理工作更加完整和高效。

二、行政事業單位財務會計內部控制的現實情況

1.財務會計內部控制意識薄弱

財務會計的內部控制本身工作就對單位的資本運作和整體發展有著很大的影響,尤其在行政事業單位中,財務會計有效控制可以把控好事業單位的資金安全和完整,然而實際情況中,一些行政事業單位對財務會計內部控制工作沒有應有的重視。在一些行政事業單位長遠規劃中,很多都沒有計劃建立財務內部管理控制制度,這些都是財務會計內部控制工作存在的意識薄弱問題,忽視了內部控制工作的重要性,沒有形成行政事業單位財務的各部門之間和財務內部控制問的良好協調關系。

2.財務管理意識薄弱

在行政事業單位中,一些部門的預算項目不夠具體和細化,沒有在項目中有所體現,預算支出工作沒有明確的核定,也會導致資金使用上沒有計劃性,從而致使控制程度減弱。這在財務管理中,都是管理意識薄弱,由于意識薄弱,在實際財務管理中,賬證、賬賬等有出入有所虛假,真實性不夠,存在“重錢輕財”現象。

3.財務會計工作監督體系不完善

雖然近年社會經濟快速發展,但行政事業單位長期以來的內部監督意識不夠也是一直存在,這些內部監督體系上沒有評價規范和科學化,在制衡、監督等工作都是沒有明確的體系規定。這些有效監督體系和評價控制體系沒有在行政事業單位中得到體現,就不能使內部控制在監督環節中發揮其本身職責,體現不出內部控制的實效性。

4.會計從業人員的素質不高

在我國行政事業單位中,會計從業人員中的素質差別比較大,一些部分素質是不高的,有待提高。就像在一些協會匯總會計人員都在行政事業單位中部門兼任,行政事業單位沒有對會計人才的任用有足夠重視,沒有專業化和科學化委人任用,從而導致了行政事業單位中的會計人員素質不高,沒有很強的法規意識和業務意識,不能做好財務管理的工作。

三、加強行政事業單位財務會計內部控制的一些建議

1.加強財務控制意識

要做好行政事業單位財務會計內部控制工作,首先需要提升財務會計內部控制工作人員的控制意識,加強相應的重視程度。這樣能有效提升行政事業單位財務會計內部控制的工作效率,具體也可以加強部門之間的溝通和交流,建立完善的內部控制機制,工作效率要作為一個考核標準,內部人員的薪資和工作效率掛鉤,具體責任制。財務控制意識的提高,有了堅定意識和思想指導,才能使財務會計內部控制工作更好更順利的進行。

2.規范財務會計工作的崗位設置

在行政事業單位中,財務會計工作崗位的設置必須是嚴格遵守法律法規,還需要考慮實際的單位發展特點及崗位實際需求。在崗位設置中,要對崗位內容有科學化的具體說明,崗位工作人員需要有高素質和高水平,同時還需要能夠放權,在崗位指導下還需要有監督財務工作,防止領導存在獨斷專行,或者出現崗位工作人員不是專業化,影響財務會計內部控制工作的開展。只有設置科學的崗位,才能明確好具體崗位的工作人員的職責,保證財務會計內部控制工作有序開展。

3.健全內部控制體系

在行政事業單位的新時期發展下,財務會計崗位規范化體系的建設需要與時俱進,得到切實加強,從而實現財會人員的互相監督和互相制約。這就先要有一套科學的、針對性的內控控制工作機制,明確工作人員自身職責,對工作有記錄,這樣可為做好監督評價工作打下基礎。另一方面,行政事業單位的資金流動和使用具體情況,需要有對應的監督和審計制度,最后還需要建立預算編制情況,這樣才可能達到及時預判和規避投資風險,保證單位資金安全和完整,才能提高資金使用效率,做好財務會計內部控制工作,提高工作效率。

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