電子商務背景下我國物流業發展芻議

劉瑩

內容摘要：基于電子商務大背景強化物流業發展規劃管理，是推動我國物流業發展的重要途徑。強化電子商務與物流的結合發展有助于物流企業減少管理成本、提高管理效益和效率，對于降低和規避市場風險、保障物流企業健康持續運營具有重要的現實意義。本文圍繞電子商務背景下物流業發展介紹了相關建議措施。

關鍵詞：進出口商貿企業 物流 資金流 風險管理

電子商務背景下的物流發展

從物流角度來講，電子商務行業能夠從市場營銷角度對物流過程中的物流活動進行支持協調和管理。開展電子商務背景下的物流管理能夠進一步滿足物流業和物流相關方的消費需求，由此開展的物流活動包括了多個方面，如物流物資的供應、物流交通設施的建設、人員的管理、物品的運輸、物流商品的生產以及銷售、物流信息、技術人員及車輛管理、物流日常消耗品的供應等。

針對電子商務背景下物流業發展，要逐步實現三個結合。一是要實現現有物流資源的改造、優化、重組與電子商務信息資源的建設、投入、運營進行有機結合，在物流商貿企業發展布局過程中，要結合自身已有的物流資源和商貿流通現代化發展戰略要求，對物流和電子商務資源進行重新的投放和整合，進一步提升物流資源布局的合理性和科學性。二是要將進出口商貿企業自身的特色物流功能和電子商務服務市場與物流產業發展的規律進行有機結合，實現物流產業布局的科學化、規范化，同時還要結合現代物流中心的發展規模、區域范圍，實現與電子商務背景下商貿流通現代化、地域空間擴張等有機結合，逐步推動物流網點和電子商務網點的科學布局。

在城市中心區域，要建設專業化、小型化、高效化的物流配送網絡、服務主體，實現進出口商貿物流貼近消費終端的配送服務，可以采用小件快遞、連鎖超市配送、送貨上門服務等。而在城郊結合區域，應當建立現代物流中心、綜合大型物流服務主體，實現商貿流通規模化發展的物流服務，建立便捷高效的物流通道，確保商貿流通城鄉一體化發展。建設必要的網絡化物流運行管理體系，在電子商務基礎上進一步提供強大的物流服務支撐體系，依靠建設主通道、多方式、聯合運營的綜合化、電子化物流管理服務體系，為商貿流通跨區發展提供有力的支持和服務。

針對電子商務背景下物流業發展，要合理制定相關對策，切實推進商貿流通現代化進程。針對物流企業物流管理實際和要求，制定符合現代物流和電子商務要求的管理機制和制度，對自身物流活動進行統一規劃和管理，科學制定物流制度，尤其對商貿流通相關的倉儲、交通運輸、加工包裝、裝卸搬運、配送服務等相關設施設備和資源能力進行統一規劃和合理布局，全面推進物流的現代化發展。

電子商務與物流業發展關系分析

對電子商務背景下的物流企業來講，物流和電子信息流具有周轉性、補償性和增值性的特點，是企業開展進出口商貿活動的必要前提。商貿流通企業的物流和信息流具有周轉性特點，其周轉跟商品的購銷活動同時進行，按照貨幣-商品-貨幣的形態進行不斷的循環和運動。商貿流通企業物流和信息流周轉速度越快，則表示其貿易資金運作效益越好。對于企業資金流的補充性來講，墊支資金的收回就是對商貿流通資金的補償，企業投入流通的商品資金作為暫時的墊付會隨著商貿企業生產經營活動的開展回到經營者手中。商貿企業物流和信息流也具有增值性特點，其物流和信息流在周轉和循環過程中不斷增加自身價值量，這也是物流企業物流和信息流運轉的本質要求。

圍繞電子商務背景下的物流管理，需要做好相關控制工作：一是要強化物流管理規劃，提高物流企業管理能力。管理規劃是電子商務背景下物流管理的重要手段和內容，尤其是對于物流企業來講，更需要圍繞電子商務管理強化科學規劃，做好下一年度或下一季度的物流規劃，在規劃過程中應當強化科學管理，切實避免主觀臆斷，結合企業客戶的支付情況，對其支出能力以及經銷商的類型等相關客觀因素進行綜合考慮。二是催收應收賬款。企業在生產經營過程中能夠及時收到回款，有助于減少企業資金流風險。物流企業要進一步強化對網絡客戶應收賬款回收的重視，以此來改善商貿企業資金流管理狀況。企業要針對網絡客戶信用建立健全相應的應收款催收制度，對應收款管理的回收過程進行全面監控，及時解決對方逾期未付的款項。圍繞應收款管理，物流企業還需要進一步加強相關責任管理，落實責任到具體的部門和個人，通過專人負責收款工作并進行相應的績效考核來加強應收賬款的催收。三是強化存貨管理。對于物流企業來講，存貨管理是其資金管理的重要環節。一方面要避免存貨不足引起銷售生產中斷，另一方面也要避免存貨過多造成資金積壓，導致存儲費用和利息支出上升，這些都不利于增強企業的償債能力，甚至會導致進出口商貿企業存貨損耗或者存貨降價等相關風險。物流企業圍繞存貨管理，可以按照以銷定產、合理安排的原則，及時調整產品的采購量，擴大銷售量，實現存貨管理的有效管控，減少資金風險。四是進一步推動電子商務背景下多樣化融資手段的實施，物流企業在融資渠道上實施多元化戰略，有助于為企業帶來充足的資金流，能夠在很大程度上有效規避企業資金流斷裂風險，實施多元化融資進行資金流管控，可以采取多種方式，通過對多種手段的綜合比較，確保進出口商貿企業融資成本最低。

電子商務背景下物流業發展的措施

一是要進一步強化電子商務背景下物流風險管理意識。近些年來，伴隨著世界經濟一體化進程的不斷加快和電子商務模式的不斷發展，物流企業所面臨的環境發生了重大變化，風險因素和不確定性因素越來越多，強化風險管理對于保障企業健康持續運營具有重要的意義。尤其對于物流企業來講，所面臨的風險因素更多，更應當強化風險意識。圍繞物流企業物流和資金流風險管理，要特別重視網絡客戶的信用評估，強化對客戶的信用管理，重視企業付款記錄和拖欠記錄信息的收集整理分析，對客戶經濟行為異常要更為關注，在客戶變更交易方式以及擴大信用交易額度等方面重視風險管理，通過詳細評估客戶信用情況，有效規避資金流風險。

二是進一步推進第三方物流的使用。在我國現代商貿流通體系中，物流和電子商務在運作關系中存在著不同步、不協調的情況，加上我國當前的商業信用管理體系還不完善，因此對于物流流通企業來講，往往會出現貨送到后資金難以及時回籠，以及資金交付之后不能及時交付貨物的問題。針對這一情況，我國的物流流通企業可以在管理過程中進一步推動第三方物流管理模式的使用，將第三方物流公司作為自身信用和抵押的保障，并圍繞我國當前的商業信用管理體系，進一步推動現代金融支付方式的創新發展，通過支付方式和金融管理創新，依靠現代物流管理運作中物權的轉移手段，在此基礎上推動電子商務模式下物流業務的有序健康開展，強化對企業物流的有效管理和監督，減少物流流通企業物流控制管理中可能出現的市場風險、財務風險、經營風險。

三是要進一步建立健全監督管理機制，確保電子商務和物流的健康持續性發展。要圍繞電子商務和物流發展，進一步提升其發展質量，豐富其發展內涵，切實提高電子商務和物流管理的規范性。要通過建立健全監督管理機制，為電子商務和物流的發展提供長期的保障。當前，電子商務和物流管理參差不齊，還存在著一些問題。這些問題在一定程度上制約了電子商務和物流的持續發展和規范發展，并存在著管理多頭、管理空白等相關問題。正是基于此，電子商務和物流主管部門需要建立健全統一協調的管理機制，對于電子商務和物流所涉及到部門進行統一的協調和監督。要通過制定評價標準體系，逐步形成管理的合力。強化政府支持和引導，進一步強化監督檢查和監督管理，通過健全監督管理機制，切實保障電子商務和物流的持續性發展。針對匯率強化管理，有效規避匯率風險。對于物流企業來講，匯率風險是其物流和資金流管理中需要關注的重點問題，要圍繞匯率風險強化管理，減少匯率等不確定性因素對于自身生產經營的影響。尤其是在當前人民幣升值壓力不斷強化的情況下，物流企業可以進一步運用貿易融資等相關的匯率管理手段和金融手段，來加強對匯率的管控，有效規避匯率風險，減少匯率變化波動對自身經營的影響。對于貿易融資手段和方式，大型進出口貿易企業可以運用當前較為普遍的打包貸款融資和出口押匯等管理手段.除此之外還需要關注國外進口商使用信用證結算比例下降這一變化對商貿企業的短期融資帶來的影響。物流企業可以采取以下措施來加以應對，一方面可以充分運用保理業務來提前收回貨款，以此來有效規避匯率波動所帶來的管理風險；另一方面可以運用其他業務來有效避開匯率風險以及外商信用風險，通過強化匯率風險管理，減少匯率波動對資金流的影響。

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