基于新形勢下企業經濟管理創新的思考

林娜

【摘要】現階段，企業經濟管理也要適應社會的發展不斷的創新改變。各類企業要想在市場經濟的大背景下立于不敗之地，就要遵循市場經濟的規律，進一步探索有利于企業發展的生產方式和管理模式。目前，在國內外優勢企業的強勢競爭下，我國不少企業正在走向衰亡。若想確保企業在競爭中穩健發展，只有通過科學的企業經濟管理和企業內部人員的大力合作，認識到企業經濟管理創新和改革的重要性，結合企業自身的特點，制定出企業發展戰略。

【關鍵詞】新形勢;企業經濟管理;創新策略

隨著社會的進步和經濟的發展，新形勢下企業的發展面臨著越來越激烈的競爭和壓力。為了更好地促進企業的進步，使企業的發展能夠順應時代發展潮流，企業應該對經濟管理工作進行創新和改進。解決目前自身經濟管理工作中存在的問題，這樣才能提高企業內部經濟管理工作的質量和效率，促進企業的發展和進步。

一、企業經濟管理創新意義

優質的企業管理可以有效掌握企業未來發展動向，并做好相應的統籌規劃工作，掌握市場經濟發展命脈。就現階段的發展而言，世界經濟正在呈現出一體化的發展趨勢，整個市場也在向多元化方向邁進，傳統的經濟管理體制和模式已經無法適應新經濟背景的發展需求，因此，會在一定程度上阻礙經濟的進步。因此，企業想要在競爭激烈的市場大環境中立足并且獲得更廣闊的發展空間，就需要不斷進行改革創新，在經營發展過程中，實現利益最大化，不斷優化企業內部發展結構，實現經濟效益和社會效益的統一發展。

二、現階段企業經濟管理狀況

（一）經濟形勢發展認識不足

當前社會經濟發展形勢是開放、包容的，在此背景下的企業發展需要互相協調、合作，共同對抗經濟危機以及金融風險，以獲得更多的發展機遇。但是，當前的企業在發展時更多的是各行其道，缺乏相互交流與合作的理念，對于全球經濟發展形勢認識不足，使得更多的企業之間無法獲得合作的機會，進而使得企業不能夠對經濟變化做出及時的應對，導致企業自身發展受到更大的阻礙。此外，企業對于彼此之間的相互交流合作并未重視，無法在其中找到自身發展的不足，使得彼此的交流合作無法發揮正確的指導作用，進而導致企業經濟管理無法與經濟發展形勢相匹配。

（二）工作制度機制尚未完善

第一，很多企業中現存的經濟管理工作制度不能適應企業發展和進步的步伐，企業中相關的管理層干部不能隨著企業的發展方向，對經濟管理工作的制度和機制進行適時的更新和改進，企業的發展因此在一定程度上受到了限制。第二，企業中缺乏相關的工作部門對經濟管理制度的落實情況進行監督和控制，很多經濟管理人員在進行具體管理工作的過程中，不能嚴格按照相關的規定。在很大程度上造成了企業中人力資源以及制度資源的浪費，同時企業的整體經濟效益也受到了較大影響。第三，企業中的管理制度內容尚未健全，不能對企業中相關工作人員的行為進行限制和管理，導致大多數經濟管理工作人員在進行具體工作的過程中，缺乏積極性和主動性;不能及時地樹立良好的工作作風和工作意識，在一定程度上阻礙了企業經濟管理工作質量和效率的強化和提高。

（三）管理人員缺乏專業性

企業經濟管理人員的素質決定了企業管理質量。由于經濟管理是企業管理中的重要一環，很多企業的經濟管理人員都選擇由親戚或朋友擔任，這些人員可控制性強但是往往不夠專業，缺乏實際的管理經驗。一方面，要是由專業的經濟管理背景的親戚擔任管理人員，企業的管理還能說得過去，而有許多企業任用的管理人員缺乏相關的經濟管理背景，導致整個企業的經濟管理水平大大降低。另一方面，不管是有經濟管理背景的專業人員還是缺乏經濟管理人員的非專業人員，往往對財務審計看得很重，習慣以數據衡量一切。但是，一旦財務數據出現漏洞或是出現不真實的情況，企業的管理制度就會很難落實。

三、企業經濟管理創新策略探討

（一）加強體育人才的培養

體育事業的發展需要體育人才的充分支持，因此體育產業發展過程中應當建設公平公正的選拔機制，對于優秀的人才進行積極引進與培養，包括體育教師的培訓、體育中介經營者的培養與體育產品經營管理人員的培養等。同時，在有條件的省份與地方政府合作積極舉辦體育賽事，充分培養與引進體育專業人才，充分提升國民素質加強經濟的積極發展，實現經濟增長。

（二）創新企業管理理念

企業管理理念能夠對員工的行為起到一定的指導作用，正確的管理理念能夠為企業的經濟管理提供一定的指導，因此，為了保證企業經濟管理與新的經濟發展形勢相符合，就需要創新管理理念。首先，企業管理者需要轉變管理思想，積極創新調整工作思路，創新企業發展戰略。同時，管理人員需要以自身作為管理標準，將創新理念與實際工作相結合，逐漸對基層員工的創新意識產生影響，奠定創新管理基礎。其次，對于逐漸變化的經濟形勢，企業管理者需要對經濟市場變化情況進行全面的考查，使得決策能夠與市場形勢以及企業實際情況相符合，并注重各部門及其員工之間的交流溝通，以獲得更加有意義的決策理念。

（三）企業經濟管理制度的完善

企業經濟管理制度約束著一個企業的經濟管理行為，同時也制約了經濟管理的創新進程。一個企業的長遠發展的實現就必須完善經濟管理制度，因其保障了企業進行創新的基礎，制度保障提供了企業員工積極創新的動力。企業的經濟管理制度的完善應建立在以人為本的管理機制上，訓練員工的凝聚力和向心力，通過培訓讓員工對企業的價值理念產生認可，對企業的管理模式表示服從，從而讓員工積極貢獻白己的力量為企業的發展添磚加瓦。

總之，在新形勢下我國企業經濟管理創新是極其重要的，但是也是非常薄弱的。總的來說要做到這一點需要增強企業經濟管理創新意識，改善人力資源管理模式，建立和完善經濟管理制度。企業要做到在發展過程中不斷探索創新，更好的推動企業經濟發展。

參考文獻

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