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電氣工程施工中的常見問題及安全質量控制研究

2018-01-15 10:14:54賈寧
科學與財富 2018年34期
關鍵詞:常見問題質量控制

賈寧

摘要:在電氣工程施工中很復雜,其中包括了材料,電氣設備,導線連接,電氣鋪設等綜合性的內容,對于其他工程施工來說有一些難度。在電氣工程施工中,對于施工質量的控制是尤為關鍵的部分,施工過程中對于質量問題控制的有用性,不僅可以影響到整個工程的質量,而且可以影響到工程項目的完整和連續。所以必須要將安全保護和質量控制始終貫通在電氣工程施工中,以保障整個工程的質量。所以本文先分析了電氣工程施工中的問題,然后對施工過程中的安全保障和質量控制提出了方法,目的是保護好施工人員的安全和保證整個工程的質量。

關鍵詞:常見問題;安全保障;質量控制

在所有的建筑工程中,質量都是首要的問題,所以對于電氣工程來講也絕不例外。在隨著當今社會經濟文化的日益發展,科技水平的大力發展,很多的新型電氣開始出現,同樣就對施工人員提出了很大的挑戰,并且人們知識文化水平的提升,使人們提高了對美觀的要求,這樣一來電氣工程施工人員在施工中,要綜合考慮到美觀,電氣的實用性以及安全保障和質量控制。一般來說施工過程中發生的任何一個問題都會影響到整體的質量,所以必須采取必要的方法來進行質量控制,同時保障施工過程中的安全。

一、電氣工程施工中的常見問題

1.1偷工減料問題

對于偷工減料的問題一般發生在施工過程中,施工方為了節省成本,于是就在材料購置過程中以次充好,比去說電氣工程施工方在材料購置是不按要求全部都購買隔熱的燃氣管,而是購買部分普通燃氣管,這樣一來就對整體工程的質量造成了影響。

1.2施工秩序混亂問題

在施工過程中,由于管理水平較低,施工秩序混亂,且施工人員在施工前沒有較為明確的安排和規劃,所以就會產生施工人員在施工過程中把施工先后的順序弄混,而導致施工進程受到影響。

1.3施工人員素質問題

應該提高施工人員的整體素質。在施工過程中,施工方為了節省人員成本,去雇傭沒有電氣工程施工經驗和相關職業技能技術的農民工,并且在施工前,不對施工人員進行安全培訓,不針對工程的實際情況進行培訓,導致電氣工程施工中安全問題頻發。

二、增強對電氣工程施工中安全質量控制的措施

2.1嚴格監督施工原料的購置,保證原料的質量

原料的質量問題在電氣工程中是最為重要的問題,原料的質量往往會影響整個工程的質量,所以在原料采購中要嚴格監督,根據施工要求中的原料要求,對原料的材質,厚度,型號等進行嚴格的篩查,保證與施工要求中的要求材料一致,并且在原料與施工要求中一致后還應仔細篩選材料中的不合格品,謹小慎微,以防不合格的產品進入到工程中,比去說要嚴格去把握所需材料的厚度,選擇工程中需要的原料厚度,如判斷不出,就按照目前電氣工程的施工要求中大體要求對原料材質、型號、厚度等進行選擇,并且還要確保管材對于重型和隔熱的要求,而且在材料選購之后還應嚴格的按照材料的型號、厚度、材質進行登記入庫,在出庫時登記好用處和出庫材料及數量,制定嚴格的材料入庫出庫制度,以防有人冒領,防止偷工減料問題的出現。

2.2優化施工順序,防止混亂

施工秩序對于電氣工程的順利進行起到了很大的影響作用,并且影響到經濟效益,所以要求在施工過程中,相關管理人員要根據自己的管理經驗對施工人員進行施工順序管理,避免出現順序混亂和“等工”現象,保證施工有序進行,提高施工效率,并且提前對施工人員進行規劃和管理,安排好施工人員的工作內容和工作范圍,并且講解好相關工作內容的規范和要求。同時要優化好相關的監督工作,在人數較多的施工現場,相關管理人員還可根據實際情況,安排相對經驗豐富的施工人員作為小組長,帶領小組成員進行工作,并且協助自己對施工人員進行相關的監督工作。這樣一來,就完成了分工的優化,監督工作的管理,可以有效的避免施工順序的混亂,加快施工進度。

2.3加強施工人員素質建設

在施工過程中,監督工作并不是關鍵所在,關鍵所在是普通的施工人員,如果施工人員在施工過程中不按照規范要求去操作,就會給監督工作造成很大的困難,并且導致施工現場混亂,難以管理。所以在施工過程中應當重視施工人員的綜合素質,不能為了節省施工成本去招收沒有施工技術的人員,并且還要在施工前,對施工人員進行安全培訓,使他們了解自己在工作過程中可能遇到的危險,意識到不規范操作可能遇到的危險,使他們按照操作規范進行工作,并且加強保護措施。不僅要加強對施工人員的安全教育,而且要提高施工人員的技術水平。這樣一來,施工人員的素質提升,不僅使施工質量得到控制,而且使施工過程中由于技術原因而導致的安全問題也得到解決,有效的解決了施工安全隱患。

三、總結

綜上所述,為防止在電氣工程中常出現的偷工減料問題,施工順序混亂問題,施工人員總體素質問題等常見問題,需要加強材料購置的監督和制定嚴格的出庫入庫制度,對原料進行嚴格的篩選,加強相關管理人員的相關管理監督工作,提前根據自己的工作經驗對施工人員進行工作規劃,對工作順序進行優化,避免出現“等工”現象,加快工程進度。最后要加強對施工人員的招收與篩選,招收有工作經驗的施工人員,并且加強對施工人員安全意識方面的提高,提高施工人員的技能技術,加強施工人員的綜合素質建設。這樣一來,不僅能夠加強對電氣工程的質量控制,而且也可以降低在工作過程中由于技術,不規范操作等原因產生的安全隱患,進一步提升了施工安全,完成了電氣工程在施工過程中的問題解決,也完成了對于施工過程中的質量控制和安全保障。

參考文獻:

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[2]羅永強,丁一蘋.電氣工程施工過程中常見問題及對策分析[J].技術與市場,2016(6).

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