電力生產作業安全管理中常見問題及措施

楊梅

摘要：隨著電力行業的不斷發展，人們對電力生產作業的關注不斷提高。在電力生產作業中，安全管理工作是十分重要的，如果作業過程中沒有做好相應的安全措施，沒有按照相關的規定進行操作，就會影響電力企業的正常發展，所以為了提高電力生產作業的工作效率，就需要加強對電力生產作業的安全管理。

關鍵詞：電力生產；作業安全；問題及對策

現階段在我國電力企業的電力生產作業中存在很多問題，嚴重影響了電力企業的正常發展。因此本文首先對電力生產作業的安全管理工作存在的問題進行分析，然后針對問題提出幾點有效建議，希望能有效提高電力生產作業安全管理水平，促進電力企業的健康穩定發展。

一、電力生產作業安全管理中存在的問題

（一）缺乏對安全管理工作的重視

現階段雖然我國大多數的電力企業都制定了一些列的有關電力生產作業的安全管理措施和制度，對安全生產各個工作環節都制定了明確的責任制度，但是在實施的過程中還是存在著一些問題。首先電力企業大多只重視企業的大型作業管理，缺乏對電力企業日常工作的管理，很多安全管理制度和措施都沒有落實到位，只有形式，沒有實質性的作用。其次工作人員針對安全作業中產生的事故沒有進行認真分析，關于事故發生的原因、處理的方法也沒有詳細說明并向上級報告，使得企業安全事故處理工作無法正常進行。最后許多工作人員沒有按照相關的規章制度進行安全管理工作，不能有效的指導基層員工進行更好的安全生產工作。

（二）缺乏專業的安全管理部門和管理人員

現階段我國的電力企業中，雖然都設立有安全管理部門，但是卻缺乏對安全管理部門的重視，企業為了減少投入，節約成本，聘請的工作人員大多都沒有進行過專業培訓，缺乏專業的管理經驗和管理技能，不能對電力企業的生產作業進行安全有效的管理，阻礙了電力企業生產作業的順利開展，不利于電力企業的可持續發展。

二、電力生產作業安全管理中常見問題的解決措施

（一）加大對安全管理工作的宣傳和培訓

在電力企業中，很多企業都不重視生產作業的安全管理工作，因此要想提高電力企業的安全管理水平，就需要加大對安全管理工作的重視程度，進一步加大對安全管理工作的宣傳和培訓工作。

首先電力企業可以運用現代多媒體技術對安全管理工作進行宣傳。可以利用報紙、微信、QQ、微博以及企業網頁等宣傳方法，結合視頻、音頻、圖片和文字對企業工作人員進行安全管理相關知識的宣傳。使工作人員可以充分意識到安全管理工作的重要性，在實際的生產作業中可以提高安全防護意識，做好安全保護工作，例如戴好安全帽，穿好工作服等，并且能夠嚴格遵守相關的規定進行操作，規范自己的行為，保證生產工作的安全性。

其次電力企業還應該針對企業的工作人員進行安全管理工作相關的培訓教育工作。對于管理人員而言，應該加大對他們進行安全管理知識和管理技能的培訓，提高他們的專業管理水平和職業道德，讓他們在實際的管理工作中可以保持積極的工作態度，努力做好管理工作，在事故發生時可以用于承擔責任，并積極的尋求處理方法，降低事故產生的對企業生產的影響。對于新入職的員工，需要進行崗前培訓，傳達相關故障制度的規定，并對新員工的培訓結果進行考核，嚴禁使用考核不合格的員工，考核合格的員工在老員工的帶領下進行實習工作。對于企業的老員工也要進行定期的培訓和考核，提高他們的安全意識和工作效率以及處理突發事件的能力。

（二）建立完善的企業安全生產管理制度

在電力企業中，建立完善的安全生產管理制度是非常重要的，是企業員工規范自己行為的依據，企業必須確保安全管理制度可以滲透到企業的每一個員工身上，規范到每一個員工的行為。

首先企業領導需要嚴格要求自己，規范自己的行為，按照制度要求來進行工作，為員工樹立榜樣，保證制度能夠順利完成。其次企業還應該針對不同的部門不同的生產環節制定不同的安全管理制度，使其符合該部門的生產特點，能夠對每個員工的生產工作提供參考依據，規范每個員工的生產行為。

其次在電力企業的生產作業中需要對生產隱患進行分析和預測。企業可以組織相關的技術人員對生產工作做詳細的分析，對一些常見的可能發生的安全風險的信息做收集和整理，針對風險之地一些列的防備措施和應急措施。例如在一些多發事故的地區貼上小標語或者是放置危險警示牌，為各位員工做警示作用。讓工作人員在實際的工作中可以時刻提高自己的安全意識，對安全風險進行提前預防，保證生產工作的順利進行。另一方面，在電力企業的生產作業中需要注意對帶電設備的維修，尤其是直流方面，需要時刻對充電機進行檢查，并對蓄電池進行更換。

最后，可以在企業中實行激勵制度，電力企業可以定期組織相關人員進行安全大檢查活動，對在工作中表現優異有突出貢獻和很大進步的工作人員給予精神和物質方面的獎勵。一方面對員工進行激勵，不斷提高他們的安全意識和工作效率。另一方面是提高他們的責任意識，可以讓工作人員在工作中認真工作，時刻將安全生產放在第一位，認真落實各項安全管理措施，對安全事故的發生進行有效規避，最大限度降低安全事故對企業生產的影響，提高企業的生產效率和經濟效益。在實際的工作過程中，將每個員工的每個工作崗位和職責進行明確和落實，改變電力企業在生產作業中以往的粗放式管理模式，進行精細化管理，做好各項安全管理措施，提高生產效率和質量。

（三）對企業的生產作業進行安全生產常態化管理

電力生產作業是一項非常復雜、繁瑣和難度大的工作，有一定的危險系數，因此在對電力生產作業進行管理時，一方面需要從大局出發，做好統一管理。另一方面需要針對重點環節的重點工作進行細致化管理，認真對待工作中的每一個細節。

例如對作業設備的管理，在電力生產作業中需要用到很多的機械設備，對這些機械設備進行有效的質量管理，可以加大對員工生命安全的保障力度，促進電力生產作業的順利完成。首先需要對機械設備的使用年限和報廢周期進行檢查，對于那些過了使用年限或者是到達報廢期、出現損壞的機械設備應該堅決予以報廢，并購置新的機械設備。對于那些有一定損壞但是不影響生產工作的機械設備應該進行及時的維修，包證其正常運作，嚴禁對報廢機械的繼續使用，以免發生安全事故。其次電力企業需要加強對施工隊伍的檢查，尤其是對外來施工隊伍的檢查，對他們進行嚴格的培訓，提高他們的安全意識。對他們的工作行為進行監督，確保他們可以在實際的施工過程中按照規定進行施工，按照規定正確使用各種機械設備，保證施工質量。最后在電力工程施工結束之后，需要對施工的機械設備進行仔細的檢查，對于那些在使用過程中損壞的設備進行報廢處理，對所有的機械設備進行維修和養護，為下次使用做好準備。

三、結束語

隨著電力企業的不斷發展以及人們對電力的需求不斷擴大，為了滿足人們的用電需求，提高電力企業的生產效率和經濟效益，電力企業需要加大對電力生產作業安全管理工作的重視。通過加大對安全管理工作的宣傳，提高管理人員的相關專業管理知識和管理技能，同時提高工作人員的安全意識，讓工作人員在實際的生產工作中可以端正自己的工作態度，按規定進行操作，認真完成任務。同時還可以通過建立完善的企業安全生產管理制度以及對企業的生產作業進行安全生產常態化管理等措施，提高電力企業生產作業安全管理水平，保證電力企業生產工作的安全性、可靠性。

參考文獻：

[1]孫慧玲.電力企業安全生產風險管理研究[D].青島理工大學，2018.

[2]楊振立.電力生產安全風險成因與預控方法研究[D].華北電力大學（北京），2016.

[3]孔鳴.電力生產安全管理工作優化探索[J].中國電力教育，2013（17）：182-183.