大數據視角下我國醫院財務管理實現創新的途徑及策略

王莉

[摘 要] 在醫院各項管理工作中，財務管理屬于十分重要的內容，可使醫院資金利用率得以有效提升，降低醫院運行成本，促使醫院更好發展。在當前大數據時代背景下，為能夠使財務管理得到更加理想的效果，財務管理人員應當結合大數據時代背景對財務管理實行創新，從而使財務管理更適應時代發展趨勢，提升財務管理水平及質量，使其更好為醫院發展服務，為醫院發展提供支持與保障。

[關鍵詞] 大數據；醫院；財務管理；創新

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 23. 020

[中圖分類號] F232；R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2018）23- 0047- 02

0 前 言

在現代社會大數據時代不斷發展的背景下，社會上很多行業及領域均受到較大程度影響，對于醫院財務管理也是如此。在當前大數據時代背景下，在醫院財務管理工作中，傳統管理方式及模式已經無法適應實際需求，反而已經影響了財務管理質量，因而應當結合大數據背景，通過有效途徑及方式實現醫院財務管理創新，以保證醫院財務管理能夠更符合實際需求，促使醫院財務管理實現更理想的發展。本文就大數據視角下我國醫院財務管理創新進行研究。

1 大數據背景下醫院財務管理創新必要性

隨著現代社會不斷發展以及科學技術不斷進步，社會發展已經進入大數據時代，大數據在現代生產及生活中已經成為必不可少的內容。在醫院財務管理工作開展過程中，通過利用大數據，對于相關數據及信息能夠海量化收集，并且能夠對其進行快速多樣化處理，在此基礎上使財務管理工作效率及水平能夠得以有效提升。一方面，通過對大數據，能夠對信息更加全面豐富地進行收集，對于各個方面信息均能夠充分處理，從而對于醫院財務情況也就能夠進行更加精確管理，使工作效率得以提升，使人力資源得以節約。另一方面，對于已經收集的信息，利用大數據進行分析，可將更加高質量的醫療服務提供給患者，確保醫院內部資金能夠實現科學有效的利用。所以，在當前大數據時代背景下，應當對醫院財務管理進行創新，以使得其能夠更好適應時代及社會發展的實際需求，確保財務管理能夠得到更加理想的效果[1]。

2 大數據時代背景下醫院財務管理中存在的問題

2.1 醫院財務管理理念比較落后

在當前大數據時代不斷發展的大背景下，對于醫院財務管理也有著越來越高的要求，在此基礎上傳統財務管理理念已經無法滿足實際需求。然而，就目前實際情況而言，醫院財務管理理念仍舊比較落后，對于大數據在財務管理中的應用優勢并未充分認識，因而對于大數據技術的應用也就缺乏重視，在實際財務工作中，不能有效應用大數據技術。另外，由于對大數據的重要性缺乏充分認識，對于醫院財務管理中數據信息系統建設也就缺乏投入，從而影響了財務管理效率及質量，使其無法滿足實際需求。

2.2 大數據人才資源缺乏

在當前大數據時代背景下，為能夠在醫院財務管理中更好地應用大數據技術，使其更好符合實際需求，還應當保證具備大數據技術人才。但是，當前醫院財務管理中的大數據技術人才仍舊比較缺乏，相關工作人員的大數據理論知識水平及實踐技能水平較低，未能夠應用大數據技術開展財務管理，導致財務管理信息化水平比較差，影響財務管理工作的有效開展。

2.3 醫院財務管理缺乏數據支持

醫院屬于人流量比較大的一種單位，隨時都會有大量數據產生，屬于數據密集型單位，由于醫院內部數據信息流動性比較大，對于這些信息數據，需要實行數據整合，從而導致財務工作壓力有所增加。然而，就目前實際情況而言，很多醫院對于這些數據潛在價值并未能夠充分意識，在數據整合及挖掘方面缺乏較好的能力，對于很多數據未能夠進行整合分析，導致財務管理工作中基礎數據支持比較缺乏。若數據全面整合能力比較差，也就很難從整體運營角度對醫院數據運營情況進行分析，對于醫院內部相關數據信息，也就無法全面掌控，從而對于醫院財務管理及醫院發展就會造成不良影響[2-3]。

3 大數據背景下醫院財務管理創新有效途徑及策略

3.1 進一步健全醫院財務管理機制及制度

在當前醫院財務管理工作中，為能夠使財務管理創新得以實現，首要任務就是應當對財務管理制度實行創新，在實際工作過程中，應當通過對大數據信息化系統進行利用，使財務管理制度得以進一步健全。在實際工作過程中，首先應當以大數據為基礎構建電子化財務預算平臺，利用大數據方式合理預算財務工作，使醫院財務工作中預算能夠更加具有科學性及合理性。其次，醫院應當進一步強化財務成本核算制度，從而使醫院內部財務工作情況得以真實且準確反映，在此基礎上也就能夠對醫院財務工作的開展更好進行監督及指導，確保財務管理工作能夠得到更加理想的效果。再次，在當前大數據時代背景下，還應當注意將醫院財務風險制度進一步強化，對于財務風險意識應當進一步加強重視，在財務管理過程中通過對大數據進行利用，從而對財務工作中風險性進行分析。此外，為能夠更好利用大數據將財務管理工作完成，醫院還需要加強信息化建設，并且應當進一步完善，以確保更好滿足大數據要求。通過上述這些方式及途徑，可在當前大數據背景下構建并完善相關新型財務管理制度，使大數據信息化系統得以進一步完善，從而為財務管理工作的開展提供更好的基礎與支持。

3.2 建立完善財務管理信息體系

現代大數據時代背景下，在財務管理創新過程中另外比較重要的一項內容就是應當構建完善信息共享平臺，依據企業內不同部門實際發展情況及特點，為其配置相應信息讀取權限，且在信息平臺實際運行過程中，應當由相關專業人員定期進行維護，并且對相關信息及時進行更新，相關工作人員可通過信息平臺查詢相關信息，通過這種方式使信息共享性能夠得以實現，使相關財務信息準確性及有效性得到更好保障。另外，在實際財務管理工作的開展過程中，為能夠使動態化管理實現，醫院不但要對相關數據庫進行完善，還應當注意從各個方面作為入手點，合理構建完善的相關信息平臺，促使財務管理能夠實現一體化發展，在此基礎上也能夠使醫院財務管理水平得以提升，促使其更好發展。

3.3 強化數據分析能力及數據整合能力

在當前醫院財務管理過程中，醫院應當依據資產實際情況對相關外來技術模式進行選擇性引入，并且依據自身發展特點適當調整技術模式，與相關數據技術企業之間應當加強積極合作，對較完善的數據分析整合系統進行構建。具體而言，醫院應當對當前大數據技術充分利用，積極突破不同部門之間所存在信息障礙，使無邊財務管理模式能夠得以實現，使相關信息能夠實現有效溝通，積極構建與醫院發展相適應的相關風險量化財務管理系統，并且需配備專業人才記錄分析系統中相關信息數據，通過具體數據使醫院內部財務現狀及發揮過程中可能會出現的風險問題得以全面反映，以更好應對財務工作中所存在相關風險問題，使醫院在資金風險防范方面的能力得以提升，促使財務管理工作得到更加理想的效果。

3.4 加強人才隊伍建設

在醫院財務管理工作實際開展過程中，財務管理工作人員屬于關鍵影響因素，也是直接影響因素，因而提升管理人員素質，加強管理人才隊伍建設也就十分必要。在現代醫院發展過程中，醫院應當對人才培訓加強重視，充分認識到在財務管理中人才因素的重要影響，從而在人才培訓方面加強投入，使財務管理工作人員培訓工作能夠取得理想的效果。在財務人員培訓過程中，應當將大數據理論知識及技能作為重點內容，從而使財務管理工作人員能夠較好掌握大數據技術，以便能夠更好應用大數據技術開展財務管理工作，使財務管理能夠取得更理想效果。此外，醫院還應當積極引進高素質專業人才，進一步充實財務管理人才隊伍，使整體人才隊伍素質得以提升，在此基礎上為財務管理工作的更好開展提供理想的支持，有利于財務管理創新的更好實現[3-4]。

4 結 語

在當前醫院發展及經營過程中，醫院財務管理工作屬于十分重要的一項內容及任務，也是促使醫院更好發展的重要手段。在當前大數據時代背景下，為能夠使醫院財務管理更好符合時代發展趨勢，應當在結合時代發展特點的基礎上，積極實現財務管理創新，從而使財務管控工作的開展能夠更好滿足時代需求，確保財務管理工作質量及水平能夠得以有效提升，實現財務管理的進一步發展，進而為醫院能夠實現更好的發展提供更好的保障。

主要參考文獻

[1]李留強.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].經濟師，2018（1）：118-119.

[2]董音茵.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].中國市場，2017（35）：194-196.

[3]陳碧霞.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].中國集體經濟，2017（21）：113-114.

[4]宋鐵妹.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].會計之友，2015（24）：97-100.