讓更多的阿里巴巴茁壯成長

牛少鳳/文

阿里巴巴的巨大成功十分生動地印證了這樣一句名言：“英雄造時勢、時勢造英雄”。阿里巴巴所取得的至今仍令人瞠目結舌的驚人奇跡，絕對是信息企業和信息時代完美結合、相得益彰、惺惺相惜、共創未來的典范。

由此可以得出，信息經濟“稱霸”的時代就是這樣的一個時代：一方面，信息時代已經而且必將催生一批信息企業從無到有、從小到大、從弱到強，你現在可以很“低小散弱”地遺落在逼仄的亭子間甚至某個角落，但只要抓住一次信息經濟時代的美妙機遇，你就有可能成長為全國乃至全球企業的巨人乃至參天大樹；另一方面，充滿生機活力、勃勃成長的信息企業時刻引領著信息時代不斷從電子化到編碼化、從傳統互聯網到移動互聯網、從小存儲、平面化到云計算、大數據與智能化的前行躍遷，你昨天還在撥號上網、今天就已經無線路由上網了，你昨天還只能守著電腦上網、今天就已經手機隨時隨地上網了，你昨天還在跑商店進銀行、今天就已經足不出戶網購網銀全辦好了……這樣的話句還可以接龍式地寫很多很多，一言以蔽之，正是由于信息企業的不斷且執著地開拓創新，才賦予了信息時代如此無限的美好。

話語無需更多，事實勝于雄辯。且不說信息時代全球性神話般的那些“老大帝國”級公司企業，那些也確實離我們有點遙遠，單說我們自己身邊的阿里巴巴，我們就應該會油然而生一種夢一般但這個夢并非遙不可及的感覺。是的，看著長大的阿里巴巴能做到的，我一樣可以做到。榜樣的力量是無窮的，現在要再續上一句，“身邊榜樣的力量不僅是無窮的更是直接的”。筆者相信，正是這“身邊榜樣效應”的極大鼓舞與直接作用，一大批浙企將在阿里巴巴這家標桿企業的引領下搏擊信息經濟的藍天大海，共享這場人類有史以來最廣闊、最無限、最美好的經濟大餐、商業盛宴，為企業常青、為經濟轉型、為生活美好開創一片新天地。

決心是重要的，但光有決心還是不夠的。浙江企業必須在新一代信息技術發展的全球性新浪潮中進一步行動起來。回顧歷史，我們會十分清晰地發現，勇于、快于、善于在商海中把握機遇、搶抓機遇、創造機遇，正是改革開放30多年來浙商、浙企給世人留下的最深刻的印象和最強烈的感覺。筆者始終堅信這樣一句話，“歷史、現實和未來是相通的”，為此可以斷定，流淌在浙企血脈中的創業創新基因，一定能夠而且必然使浙企在信息經濟發展大潮中二次飛躍、再創輝煌。

那么，浙企到底應該采取什么的行動來擁抱信息經濟呢？從企業經營的一般規律和信息企業培育發展的具體規律來說，可概括為“四方齊動”，就是在總的發展方針上要采取“前瞻性的戰略愿景為引領、時代性的主攻方向為目標、革命性的創新技術為支撐、爆發性的市場需求為拉動”的四大方略，通過齊動聯動、實現發展壯大。

一、前瞻性的戰略愿景為引領

戰略是決定一切興衰成敗的基礎與前提，小到對個人職業生涯規劃的決定性影響，大到對國家地區經濟社會發展命運的決定性作用。因為，戰略就是方向。從最通俗意義上說，所謂戰略，就是明確“做什么”，所謂戰術，那就是細化“怎么做”。這同樣表明，戰略是源頭性、頂層性意義上的方向問題。戰略既然是方向、是道路，方向錯誤、滿盤皆輸，而且越錯越大，因此說，當然生死存亡皆系于此。信息經濟新浪潮中，浙企如何制定確立發展的戰略愿景呢？

其一，全面研判形勢的進展與趨勢，從而制定既立足實際又著眼長遠的戰略規劃。就信息經濟發展的總體形勢來判斷，現實十分可喜、未來更加誘人，前途光明、道路曲折。因此，喜人的一面絕不是任何掉以輕心的理由或借口。企業必須保持冷靜清醒頭腦，拿出兼顧遠近的總體戰略。

其二，深刻分析競爭的態勢與格局，從而確立既量力而行又更上層樓的戰略目標。任何經濟形態的“蛋糕”，預期越大，競爭越激烈。信息經濟作為最富發展規模的新經濟形態，勢必引無數企業相競爭。因此，企業制定切實可行的發展目標是務實審慎的。與此同時，必須做好“兩軍相遇勇者勝”的充分思想與行動準備。

其三，客觀認清自身的優勢與不足，從而明確既揚長避短又出奇制勝的戰略路徑。企業史表明，無所不能、無所不包的全能型企業是從來都不存在的。相反，基業長青的那些企業往往是始終堅持核心業務的企業，這也就是為什么“歸核化戰略”對企業極為重要的根本原因。因此，企業認清自己，堅持有所為、有所不為的戰略定力是搏擊信息經濟新浪潮的一條底線。

其四，準確把握經營的全局與突破，從而形成既系統集成又極可操作的戰略舉措。研究問題的目的，全在于解決問題。戰略的實施離不開戰術的配合，企業發展戰略同樣只有落地才能指導企業發展。必須既把握企業發展全局，又找準企業壯大的突破口，從而具體形成相應的對策舉措。

二、時代性的主攻方向為目標

事實上，前瞻性戰略為牽引，最為實在的就是體現在企業的主攻方向上。因此，在上述分析的基礎上，進一步闡述信息經濟企業如何確立主攻方向是不容忽視或小覷的。主攻方向的選擇正確與否，正如同企業戰略一樣，是具有決定企業生死存亡的關鍵性作用的。信息經濟企業應當選擇什么樣的主攻方向呢？筆者認為應當用時代性作為核心限定。為什么要特別強調時代性呢？從反面來看，落后時代的主攻方向必然徒勞無益，脫離時代的主攻方向一定事與愿違，超越時代的主攻方向可能前功盡棄。從正面來說，大踏步趕上時代發展潮流的主攻方向才能既準確、又穩當、且狠攻，“準、穩、狠”集于一身的主攻方向當然攻無不克、戰無不勝。可見，與時代合拍、與時代同步是何等重要。這又讓人想起了“與時俱進”。與時俱進原本是指黨的一切理論工作都要體現時代性、把握規律性、富有創造性。其實，與時俱進的優良品質也十分適用于信息經濟企業在主攻方向的選擇與確立上。

第一，浙企選定的主攻方向要體現信息經濟新浪潮的時代性。信息安全、跨境電商、移動互聯、云計算、大數據、互聯網金融等等都是新一代信息經濟領域的排頭兵，代表和引領著信息經濟的發展勢頭。在這些領域，浙企既有基礎條件，又有現實優勢，完全可能通過進一步的“精耕細作”，做大做強。

第二，浙企選定的主攻方向要把握信息經濟增長活動的規律性。信息經濟的本質特征及其發展規律是浙企選擇確立主攻方向的重要指南與客觀標準，具體而言，我們的主攻方向必須是信息經濟或信息產業中極具集成性、帶動性、集約性、成長性的一個細分領域。

第三，浙企選定的主攻方向要富有推動信息經濟大發展的創造性。信息經濟源于創新、成于創新、歸于創新。這就要求我們，在主攻方向選擇上既要承繼信息經濟的現有果實，又要為推動信息經濟新發展開創新成果。

三、革命性的創新技術為支撐

“劃時代”是我們一直用來形容對人類社會有著重大推動與貢獻的科技成果的無上褒獎。科學技術史上，劃時代的成果就像浩瀚宇宙、燦爛星空的點點繁星，珠聯成串，照耀人間。事實上，信息科技發展史上的劃時代成果同樣熠熠生輝，正是這一個又一個的劃時代成果，奠定了信息經濟一路行來與攀升的寬廣而堅實的階梯。可以說，信息時代、信息經濟的每一步前進，都始終是站在每一個劃時代成果這一巨人的肩膀上取得的。推而廣之，信息經濟發展的明天，其狀況如何、其天地大小、其成就幾許，將取決于今天我們能夠取得什么樣的劃時代成果。

一是要弘揚創新文化。在很多人看來，創新是一個“技術活”，但創新更是一個“文化活”。所以我曾經專門撰文呼吁，是到了全社會共同行動、共同努力建設創新文化的時候了。因為從研究來看，我們的科技創新確實已經取得長足進步，這是世所公認的。但我們也深知自身的差距，而這個差距，很多人認為是技術層面的，實則不然，這個差距的根源在于我們尚未形成全社會性的創新文化。這個創新文化，展開來講就是創新的意識、創新的心思、創新的習慣、創新的沖動、創新的精神、創新的實踐，已經像與生俱來的基因、像流淌在身體的血液，也就是說，當創新成為一種習慣，成為一種文化，一個社會才稱得上是創新國度，一個企業才稱得上是創新型企業。

二是要加大研發投入。研發投入是企業創新能力水平的一項硬指標，相對于國際上企業研發投入占比5%的先進水平，我們企業的發展余地和空間還很大，這既是壞事，更是好事，毋庸多言，道理大家都懂的。

三是要致力開放創新。信息經濟發展所成就的高度發達的信息共享時代，決定了關起門來搞技術創新是短視的、膚淺的、甚至是注定失敗的。國際經驗表明，企業開放式創新是技術取得突破的一條關鍵路徑。對于那些需要大綜合、大集成、大交叉的共性關鍵技術而言，開放式創新模式更是威力無比。

四是要廣攬天下英才。人才是第一資源，這個話我們已經講了很多年，當然效果也是逐年呈現并遞增的。但是，人才特別是國際頂尖人才的不足仍是制約我們企業創新力的一個根本性瓶頸。而“十年樹木、百年樹人”的訓導告訴我們未來還任重道遠，人才的培育正如同創新文化的培育，需要好幾代人不懈努力。

四、爆發性的市場需求為拉動

無論是研究戰略性新興產業，還是研究新一代信息經濟為主要代表的新經濟形態，都必須看到，中國龐大而強勁的消費市場是我們最重大的戰略資源之一，必須倍加珍視、牢牢掌握、盡心維護、奮力開拓。把中國市場牢牢抓在我們自己的企業手上，不僅是經濟社會發展之福，更是廣大中國企業包括浙企發展的生命線。對于新興產業、新經濟形態來說，旺盛的市場需求更是決定新興產業、新經濟等這些“新生命”能否健康茁壯成長的關鍵一環。當然，必須全面、聯系、發展與變化地辯證看待市場需求，信息經濟企業把握市場需求更是必須如此。

第一，信息經濟時代的市場需求及其機遇既有現實的，也有潛在的。信息經濟的本質屬性及其特征充分表明，不僅要看到信息經濟的巨大現實市場需求，更要算準其更大的發展潛力。

第二，信息經濟時代的市場需求及其機遇既有被賦予的，也有被創造的。沒有飽和的市場、只有飽和的產品。信息經濟企業就是要在分市場一杯羹的同時，從創新產品做起開拓創造出新的市場天地。

第三，信息經濟時代的市場需求及其機遇既是時空有限的，也是發展無限的。說其有限，是因為站在一時一地的角度來看；說其無限，是因為站在變化發展的角度來說。信息經濟企業就是要在有限的時空中把握無限的發展機遇。

第四，信息經濟時代的市場需求及其機遇既要充分發揮市場決定作用，又要更好發揮政府作用。浙江從“權力清單”“負面清單”到“三張清單一張網”再到“四張清單一張網”，不斷釋放的改革紅利、市場化效應正在逐步轉化為浙江企業的良好經營效益。