淺談金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

徐國恩

摘 要：隨著世界經(jīng)濟(jì)步入了后金融危機(jī)時代，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程當(dāng)中必須要提高對金融管理的重視程度，并且采取行之有效的舉措才能夠提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)經(jīng)營管理；存在問題；有效對策

企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展離不開管理，而科學(xué)有效的管理能夠提高企業(yè)的核心競爭力，尤其是隨著市場競爭的不斷加劇，金融管理本身作為一種復(fù)合型的管理模式，在推動企業(yè)發(fā)展方面具有不可或缺的作用。因此必須要加強(qiáng)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效運(yùn)用，才能夠有效地消除管理中存在的問題，更好地對金融實(shí)現(xiàn)管理。

金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中存在的一系列問題

首先，對于銀行信貸的依賴程度相對較大。資金是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的力量源泉和不竭動力，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須要保證資金的來源渠道相對比較廣泛，并且提高資金的使用效率，但是在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中企業(yè)對于金融融資等行為進(jìn)行簡單檢查，尤其是可以發(fā)現(xiàn)對銀行信貸過分依賴，這樣將會影響到企業(yè)的經(jīng)營管理，另外也使得企業(yè)對資金的實(shí)施需求不斷降低。另外，銀行信貸本身資金相對有限不能夠滿足于企業(yè)的長久發(fā)展，如果企業(yè)在經(jīng)營管理過程當(dāng)中僅僅依靠于銀行貸款，那么很容易有陷入資金短缺的困境。

第二，缺乏金融管理的機(jī)構(gòu)和部門。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，往往注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而對于金融管理方面則投入力度不足，一方面缺乏專門的組織機(jī)構(gòu)，另一方面各種財務(wù)管理體系依然不健全，這樣就降低了金融管理的綜合能力，同時也不能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有效的資金支撐。

第三，金融管理體系相對滯后和不夠完善。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出了國際全球化的發(fā)展趨勢，因此金融管理直接關(guān)乎到企業(yè)的正常發(fā)展，如果缺乏專門人才的管理，那么必將會制約金融管理工作的正常發(fā)揮，使得企業(yè)的金融管理也不能夠真正地顯現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，尤其是影響到企業(yè)經(jīng)營決策的有效落實(shí)。

金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中有效的應(yīng)對策略

面對當(dāng)下企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理過程當(dāng)中金融管理存在的問題和不足，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，必須要做好金融管理，具體來說，應(yīng)該采取以下有效措施：

首先，必須要進(jìn)一步拓展融資渠道和融資方式。不可否認(rèn)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響，因此企業(yè)為了能夠長久發(fā)展，必須要對融資渠道進(jìn)行有效的拓展，才能夠有效地避免企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中融資難的問題。這就需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r以及資本經(jīng)營能力，科學(xué)選擇合理的融資渠道。為了實(shí)現(xiàn)對融資渠道的正確選擇，一方面要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，另一方面要結(jié)合國家的相關(guān)政策。所以做好企業(yè)金融管理工作，一方面需要與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合，另一方面就是要與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)國家的相關(guān)專業(yè)政策。之所以進(jìn)行金融管理就是了解到企業(yè)經(jīng)營實(shí)際狀況，并且以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向，來有效地落實(shí)資金和銀行借貸問題。通過完善相關(guān)的國家政策也能夠吸引一些外商進(jìn)行投資設(shè)廠，增強(qiáng)我國的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。

一是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況。企業(yè)金融管理應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，探尋提高企業(yè)經(jīng)營管理能力的方略，使企業(yè)可以保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，為融資與銀行借貸行為有效落實(shí)，營建良好氛圍。

二是國家政策。作為影響市場經(jīng)濟(jì)的重要因素，國家具有強(qiáng)力干預(yù)性，在國家政策科學(xué)引導(dǎo)下，確保我國金融管理行為更加科學(xué)高效。

基于此，我國應(yīng)迎合全球化發(fā)展態(tài)勢，找準(zhǔn)不同國家地區(qū)與我國經(jīng)濟(jì)合作可能，營建良好資金引入環(huán)境，達(dá)到吸引外商投資目的，為我國企業(yè)融資創(chuàng)造新渠道。此外，國家應(yīng)健全民間借貸管理法律法規(guī)，為企業(yè)民間信貸行為有效落實(shí)提供依據(jù)，使企業(yè)融資行為有法可依、有據(jù)可循，避免企業(yè)因融資行為出現(xiàn)糾紛。

其次，要推進(jìn)金融管理的信息化發(fā)展。隨著我國進(jìn)入信息時代，信息已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，因此金融管理也應(yīng)該結(jié)合信息化管理和金融管理的特點(diǎn)，才能夠做好信息化管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)金融管理的集成化，大大地提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。因此，企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新意識，始終保持信息化的發(fā)展方向來順應(yīng)形勢，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)。另外，通過加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)能夠使得數(shù)據(jù)庫中的各種信息進(jìn)行有效的查閱，滿足國家發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)掌握資金的流通支出收入等各類預(yù)算更加具有科學(xué)依據(jù)。

再次，要對合同企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行科學(xué)的評估。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是受到內(nèi)部因素和外部因素共同影響的結(jié)果，因此只有妥善地處理內(nèi)外部環(huán)境，才能夠使得企業(yè)得到有效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此需要企業(yè)不斷加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的結(jié)合，通過相互討論、達(dá)成共識，最后形成合作，最終達(dá)到發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的重要作用，為企業(yè)的突破發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。企業(yè)在對合同對象進(jìn)行選擇時一定要通過正規(guī)的途徑。比如說首先要投遞合作意向書，然后在市場環(huán)境中尋找相關(guān)的職業(yè)，通過調(diào)查和綜合信息的考慮來為自身的信用評價，制定更加科學(xué)的等級。另外，企業(yè)只有提高產(chǎn)品效益促進(jìn)經(jīng)營管理的穩(wěn)定性，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營效益、減少財務(wù)虧損。因此必須要對信用等級進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評估，從而有效地降低風(fēng)險，確保企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的動力。

然后，要建立科學(xué)完善的管理部門。由于金融管理在整個企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中占具重要的地位，并且具有很高的價值，為了實(shí)現(xiàn)對金融政策進(jìn)行有效的管理，企業(yè)應(yīng)該充分地認(rèn)識到金融管理對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的重要影響，然后通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心設(shè)定出金融管理的全新目標(biāo)，并且在此基礎(chǔ)上能夠?qū)θ瞬胚M(jìn)行正規(guī)的選拔，才能夠促進(jìn)企業(yè)的高速穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，要做好金融管理人才的綜合管理工作。金融管理人員的管理素質(zhì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理活動，因此企業(yè)的金融管理人員必須要具備高素質(zhì)，這樣不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)文化了如指掌，同時也能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展敢于創(chuàng)新和變革一些金融的理念，從而為企業(yè)的進(jìn)一步快速穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)力的支撐和力量。

最后，一定要確保金融管理部門與其他部門之間的有效銜接。之所以成立金融管理的專門管理機(jī)構(gòu)，能夠進(jìn)一步弱化企業(yè)經(jīng)營管理的重任，另外也能夠進(jìn)一步縮減經(jīng)營管理的投資，通過將金融管理納入到子公司能夠有效地束縛金融管理的權(quán)利，并且使其漸漸失去了管理層面的敏銳嗅覺，成為財務(wù)管理體系的附屬品。正所謂無規(guī)矩不成方圓，無法造成利益的出現(xiàn)，因此必須要進(jìn)一步建立健全金融管理的部門，使得金融管理與財務(wù)管理和企業(yè)管理得到有效的銜接，從而為企業(yè)縮減經(jīng)營管理的投資奠定良好的基礎(chǔ)。尤其是隨著組織機(jī)構(gòu)的不斷健全和完整能夠使得企業(yè)內(nèi)部的各個部門得到有效銜接，并且配合金融管理部門完成各種工作。使得金融管理決策為其提供了更加科學(xué)的、有針對性的幫助，最終能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理綜合實(shí)力的有效提升。所以企業(yè)本身作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為了迎合時代的發(fā)展，順應(yīng)時代改革的創(chuàng)新，需要在經(jīng)營管理過程當(dāng)中成立管理機(jī)構(gòu)，并且完善相關(guān)的機(jī)制體系，才能夠盡可能地發(fā)揮企業(yè)的先鋒模范帶頭作用以及積極作用來提高企業(yè)的核心競爭能力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

結(jié)語

企業(yè)在經(jīng)營管理的過程當(dāng)中金融管理至關(guān)重要，但是當(dāng)下企業(yè)的金融管理對銀行信貸的依賴性相對較大。而且缺乏相關(guān)的金融管理部門和機(jī)構(gòu)，各種機(jī)制體系也相對欠缺，因此，為了做好經(jīng)營管理工作的目標(biāo)，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營實(shí)際，制定科學(xué)的融資渠道。要強(qiáng)化對金融管理的信息化方向發(fā)展，通過建立科學(xué)完善的企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理體系，提高金融管理水平，最重要的是做好企業(yè)的信用評估工作，避免受到內(nèi)外部環(huán)境的影響。

（作者單位：重慶蜀通巖土工程有限公司）

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