國有企業黨建工作與經濟管理深度融合策略

丁惠賢

摘 要：當前建設好我國的國有企業已經不僅僅是一個經濟性的問題，同時也屬于政治問題。面對著其發展中出現的各種問題和困難，國有企業則應該從戰略上進行思想的統一、信心的鑒定，從而將國有企業的政治核心作用充分發揮出來，隨著當前我國經濟的不斷轉型，國有企業經濟管理與黨建工作也在逐漸進行深度融合，其融合的過程是為了實現國有企業更好更快地發展。本文立足于當前故有企業黨建工作存在的問題，指出了只有將經濟管理與黨建工作進行更深層次的融合，才能夠使得黨建工作真正地在國有企業發展中發揮出效用。

關鍵詞：國有企業；黨建工作；經濟管理

國有企業黨建工作存在的問題

黨建工作有弱化的趨勢

國有企業經營的目的是實現經濟利益、企業競爭力的不斷提升，所以其對生產技術、產品創新、市場發展等都比較重視，而對企業內部黨建工作則不夠重視，這就導致了國有企業黨建工作處于滯后的重要，另外其黨建工作理念和現實存在脫節現象，這也會在一定程度上對國有企業黨建工作有所限制。

黨建工作呈現出了虛化現象

從國有企業黨建工作人員來看，其職業素質、黨建工作能力均較差，并且綜合性人才較為匱乏，再有政工團隊部分職工情緒低落，所以員工基本的黨建工作需求從根本上得不到滿足，故使得黨建工作呈現出了弱化的現象。

二者融合的意義所在

國有企作為我國公有制地位的保障，其應該嚴格遵循政黨建設的相關理論，以經濟管理作為企業經營和發展的中心，并且將黨建工作的步調與其保持一致。國有企業黨組織參與到其經營管理當中，則能夠使得黨組織將自身的作用充分發揮出來，進而對企業經營中涉及到的資本運營、股票上市等經濟活動進行有效的監督和管理，并且還可以利用黨組織的作用使其企業實現過渡。

國有企業黨建工作、經濟管理深層次融合的實現措施

黨建工作應該始終貫徹于企業的生產經營當中

將黨建工作與企業生產經營做到有效的貫徹，從而保證其在貫徹中的生命活力以及影響力，同時企業的經濟管理活動與企業的政策制定、企業的決策內容等做到有效的融合，使得黨的政策、方針等在企業經濟管理活動中得到有效的落實，為企業經營者和投資者做好權利的保障。另外作為國有企業還應該多開展一些民主會議，對企業發展目標、企業經濟管理活動進行細化，制定各項舉措，提高職工的凝聚力，進而為企業的經濟發展提供最強大的動力，實現其經濟效益的穩步提升。

將經濟管理作為國有企業黨建工作落地的載體

黨建工作是以國有企業經濟管理服務為根本進行的，只有這樣才能夠使得企業在發展中不至于迷失發展的方向。因此作為國有企業的黨組織則應該致力于服務企業的人才培養和建設工作，將企業的人才輸入和輸出置于大的發展環境當中進行思考，重點放在對企業專業技術人才、經營管理人才的培養上。并且，黨組織還應該在人才梯隊建設方面做好指導工作，在實現核心人才培養的時候，還需要關注其他層次人才的有效培養，從而使得國有企業的經濟管理工作能夠順利推行。

國有企業薪酬制度的建設也應有黨建工作的有效指導，從而保證薪酬能夠促進員工的凝聚力、能夠利用薪酬對職工實現最為公平、最為科學和最為有效的管理。對于國有企業的內外部環境營造來說，黨建工作還應該為其營造出更為和諧的發展氛圍和環境，比如在企業文化建設中應該融入更多的人文關懷，并積極做好對企業職工的心理疏導，使得職工可以在日常工作當中感知到更多的歸屬感，國有企業黨組織還可以深入到群眾當中，為群眾解決關心的難題，從而使國有企業職工所遇到的問題和困難能在最快時間得到解決，進而在崗位上做好扎實工作。

打造國有企業黨建工作與經濟管理有效融合的平臺

隨著當前信息技術被廣泛地應用，國有企業的黨建工作也應該認識到該點并將“互聯網+”運用起來，從而不斷提升國有企業黨建工作水準，使得黨建工作能夠搭載上信息技術的優勢，搭建出有效融合的平臺。所構建的平臺首先應該做好頂層設計，對其責任分工進行明確，做好管理的布局，從而設計出黨建工作的互聯網辦公系統，實現考核到人。其次，在統一標準的基礎商隊黨建工作流程上進行優化和梳理，使得國有企業工作任務得以全面完成。

結語

根據上述的分析，從國有企業角度來看，其要想使得黨建工作、經濟管理實現更深層次的融合，則應將黨組織所具有的優勢充分地利用起來，使得企業的經濟管理得到持續性的加強，從而使得企業得到更好更快的發展，為了實現該目的，作為企業還應在確立融合目標的同時，將黨建工作與企業的各項生產經營活動做到全面的融合，從而使其可以更好地為企業的經濟管理所服務。

（作者單位：廣西電網有限責任公司柳州供電局）

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